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La dirección en el proceso administrativo es la fase
más dinámica de todo el proceso, debido a la
interactividad que existe entre las personas miembros
de un equipo de trabajo y su gerente.
Entender el concepto de la dirección en el proceso
administrativo y sus funciones es fundamental para
avanzar en las otras fases del proceso.
Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que
el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad
de liderar. Un líder además, debe tomar decisiones
lógicas aunque también existirán algunas basadas en la
intuición; por lo que su experiencia es fundamental.
Dirección del proceso administrativo consiste en:
 Es la tercera fase del proceso administrativo. Va luego de la
organización y antes de la fase de control.
 En ella se lleva a cabo con la participación de un gerente quien
es el encargado de motivar al equipo de trabajo, además de
velar por la coordinación del mismo e instruir y ayudar a los
miembros que lo necesiten.
 A lo largo del tiempo, el liderazgo a evolucionado desde
formas rígidas basadas en una dirección más estricta, hasta
liderazgos en los que la empatía y el conocimiento humano han
adquirido mayor relevancia.
Los objetivos de la dirección en el proceso administrativo pueden llegar a tener distintas finalidades, en
función de la estrategia de la propia empresa y las herramientas de gestión empresarial de las que disponga.
 Ejecutar los planes
 Dirigir las acciones del equipo
 Delegar actividades
 Mantener a su equipo motivado
 Guiar la conducta
 Mantener al equipo enfocado
 Colocar en práctica la misión, la visión y los valores de la organización.
 Ser puente o interfaz entre el alto mando directivo y el personal operario en todo momento.

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Proceso administrativo Jonathan Nicolielly

  • 1.
  • 2. La dirección en el proceso administrativo es la fase más dinámica de todo el proceso, debido a la interactividad que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente. Entender el concepto de la dirección en el proceso administrativo y sus funciones es fundamental para avanzar en las otras fases del proceso. Para dirigir un conjunto de actividades se requiere que el gerente tenga capacidad de persuasión y la habilidad de liderar. Un líder además, debe tomar decisiones lógicas aunque también existirán algunas basadas en la intuición; por lo que su experiencia es fundamental.
  • 3. Dirección del proceso administrativo consiste en:  Es la tercera fase del proceso administrativo. Va luego de la organización y antes de la fase de control.  En ella se lleva a cabo con la participación de un gerente quien es el encargado de motivar al equipo de trabajo, además de velar por la coordinación del mismo e instruir y ayudar a los miembros que lo necesiten.  A lo largo del tiempo, el liderazgo a evolucionado desde formas rígidas basadas en una dirección más estricta, hasta liderazgos en los que la empatía y el conocimiento humano han adquirido mayor relevancia.
  • 4. Los objetivos de la dirección en el proceso administrativo pueden llegar a tener distintas finalidades, en función de la estrategia de la propia empresa y las herramientas de gestión empresarial de las que disponga.  Ejecutar los planes  Dirigir las acciones del equipo  Delegar actividades  Mantener a su equipo motivado  Guiar la conducta  Mantener al equipo enfocado  Colocar en práctica la misión, la visión y los valores de la organización.  Ser puente o interfaz entre el alto mando directivo y el personal operario en todo momento.