1. DIRECCION ESTRATEGICA
Planeamiento Estratégico
Integrantes:
William López - Oscar Rossi. - Aldo Maguiña..
Jairo Inga. - Aldo Amaya

2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Visión …..¿Cómo queremos ser?
Misión …. ¿Quiénes somos?
Valores
Análisis Externo
Análisis Situacional ¿Dónde estamos?
Análisis Interno
FORMULACIÓN
Establecimiento de Largo y
Objetivos mediano plazo
Determinación de
¿Cómo podemos llegar?
Estrategias
Políticas
IMPLEMENTACIÓN
Implementación de
Estrategias Objetivos
Evaluación de Resultados Medición
EVALUACIÓN

3. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Formulación
Proceso de Planeamiento
Estratégico
Implementación

4. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Estratégias
Proceso de
Plan Estratégico

5. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ANÁLISIS CRÍTICO
 El Planeamiento Estratégico es un
proceso dinámico lo suficientemente
flexible para permitir modificaciones en
los planes.
 La perspectiva a largo plazo u horizonte,
es la respuesta a la pregunta: ¿En dónde
necesita estar la empresa en un momento
específico del futuro para desempeñar su
visión, misión y estrategias?
 Mejora el desempeño de la organización:
Orienta de manera efectiva el rumbo de la
organización facilitando la acción
innovadora de dirección y liderazgo.

6. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ANÁLISIS CRÍTICO
 Contribuye a la creación y redefinición de
valores corporativos.
 El planeamiento estratégico corre el
peligro de crear una enorme burocracia
de planificadores que pueden perder
contacto con los productos y clientes.
 Los gerentes aprenden a desarrollar sólo
aquellas estrategias y objetivos que
puedan soportar el análisis detallado del
proceso de planeación, evitando así, las
oportunidades atractivas que supone un
alto grado de incertidumbre o que son
difíciles de analizar y comunicar.

7. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISIÓN
Somos una empresa de servicios
aeronáuticos y comerciales,
altamente eficiente y segura, líder en
la región, que desarrolla sus
actividades en consistencia con sus
valores y en armonía con su entorno.

8. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
MISIÓN
 Gestionamos un aeropuerto seguro y eficiente sobre la base de un grupo
humano profesional y técnico altamente comprometido con la eficiencia, la
excelencia y la ética, satisfaciendo y excediendo las expectativas de
nuestros usuarios (pasajeros, aerolíneas y concesionarios), y creando valor
de manera sostenible para el beneficio de nuestros inversionistas, de la
comunidad y del país en general, dentro del marco legal y de los
compromisos asumidos con el Estado Peruano.

9. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VALORES CORPORATIVOS
 Excelencia: Nuestro trabajo diario
refleja los más altos estándares de
calidad y compromiso.
 Ética: Actuamos siempre
correctamente y honramos nuestros
compromisos.
 Eficiencia: Creemos que todos
podemos y deseamos contribuir al
éxito y sostenibilidad de nuestra
empresa.

10. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VALORES CORPORATIVOS
 Respeto: Tratamos a los demás
como deseamos ser tratados: con
respeto, confianza y dignidad.
 Responsabilidad: Somos
conscientes de nuestra
responsabilidad hacia la sociedad, la
economía del país y el medio
ambiente.

11. GRACIAS…