Mi análisis visual y escueto de los puntos débiles a reforzar en un organigrama de empresa en el sector de la comunicación y RRPP, siguiendo el esquema de Ishikawa o espina de pez.

1. Material del curso “Presentaciones Eficaces” publicado con Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 3.0 Unported
Técnicas de creatividad
No se fomenta la
creatividad en mi
Agencia de
Comunicación y
RRPP
EquipoObjetivos Materiales
Jefa tóxica, control-freak y
castrante
Clientes
Ambiente
Timing
Oficina
Falta de carisma para el
liderazgo de algunos
coordinadores de equipos
No se fomenta la creatividad por
igual. Sólo se tienen en cuenta
las aportaciones de los más
creativos
Políticas
Poco realistas
Trabajadores demasiado
especializados en sólo una tarea
Muy abstractos: salir en el mayor
número de publicaciones posible
Interrupción constante por
caprichos de la jefa
No se tiene en cuenta el
volumen de trabajo rutinario de
oficina que resta tiempo a los
aspectos creativos
Presión de la jefa sobre
los trabajadores
Mucho calor en
invierno y frío en
verano
Tensiones entre equipos
por falsa rivalidad
fomentada por la jefa
Comedor pequeño,
incómodo y sin ventanas
Espacio abierto
con poca intimidad
Mesas y sillas
incómodas
Fricción entre los tres coordinadores de
departamento por desigualdades de rendimiento
y creatividad
Poca sinergia entre
departamentos
Se les prometen objetivos
poco realista
No se les trata a todos por igual
ni se les dedica el mismo tiempo
Algunos no aprecian los
esfuerzos en creatividad
No se les presentan los
proyectos de forma dinámica,
comunicativa y amena
Base de Datos caótica, desfasada
y poco operativa
Ningún interés en redes
sociales y soportes
multimedia
Pocos recursos gráficos: fotos,
vídeos, ilustraciones
Demasiados informes
semestrales y anuales
innecesarios