La empresa Agroindustrias Campo Real se fundó en 2001 y se dedica al cultivo y exportación de tomates. Su misión es producir tomates de alta calidad para el mercado internacional. No cuenta con un departamento de recursos humanos formal y carece de objetivos y planes estratégicos claros. Tampoco tiene procesos estandarizados para la contratación y capacitación de empleados. Se requiere mejorar las prácticas de recursos humanos para apoyar el crecimiento continuo de la empresa.

1. YESICA MARIA ELENA DELGADO BAÑUELOS BRENDA ROCIO DAVALO BAUTISTA MARIA DE JESUS ESTRADA MORENO

3. ANTECEDENTES Es una empresa familiar que surgió en el año 2001 cuyo dueño es el Lic. Eduardo López quien radica actualmente en la Ciudad de Zacatecas. Encontrarse a cargo el Ingeniero José Manuel Jaques Cervantes. Esto surge por la idea de invertir su capital en un negocio que les proporcionara un bienestar económico sin pensar que esta con el paso de los años llegaría a crecer en porcentajes no imaginados llegando al mercado no solo nacional sino internacional, exportando a países como Estados Unidos y Canadá.

10. CONCLUSION La empresa Agroindustrias Campo Real es una organización que a pesar de tener poco tiempo compitiendo en el mercado, va creciendo a pasos agigantados. se interesa principalmente por el bienestar y superación de sus empleados. Necesita actualizar o implementar muchas cosas en el área de Recursos Humanos y en toda la empresa y estos son los siguientes: 1.- No cuentan con una persona específica a cargo de los Recursos Humanos. 2.- No cuenta con objetivos específicos para esta área. 3.- No tiene objetivos a corto plazo. 4.- No cuentan con las descripciones ni requisitos para los puestos de trabajo. 5.- No utilizan ningún método para la asignación de un puesto. 6.- Falta de capacitación.