2. OBJETIVOS? REGLAS DEL TALLER
Es parte de la Escuela de Emprendedores Participación
Darles Seis claves de Gestión de Proyectos Interacción
Intercambio de Experiencias
El
HORARIS Taller PRESENTACIONES
Nombre
Sesions i Breack
Ocupación
Que espera del seminario?
3. Gestión de Proyectos
Seis claves de éxito
1- Objetivos
2- Un Equipo 3-C
3- Un Plan
4- Comunicaciones.
5- Reuniones
6- Recompensas
4. 0. - CONCEPTO DE PROYECTO
Es el proceso por el que se organiza y se administra el tiempo y los recursos
disponibles para la realización de unas TAREAS según los objetivos y los
criterios de calidad pactados y esperados por el grupo, en donde el líder del
proyecto no solo pone en juego los recursos sino la motivación y
crecimiento personal de los miembros de su equipo
1.- OBJETIVOS
• Con un sentido: Que “vendemos”? • Cantidad
• Claros • Calidad
• Singularizados. • Espacios.
• Sintetizable. • Intensidad
5. 2.- EQUIPOS 3 - C
CONCEPTOS: COMPETENCIAS:
• Conocer (saber) Conceptos.
• Datos. • Formar:
• Empresa u Organización. • Saber Hacer: Entrenamiento.
• Misión Visión valores. • Motivar / Empatías / Asertividad.
• Estrategias de la entidad. • Liderar Personas.
• Datos del Proyecto o cargo • Llevar Proyectos
COMPROMISOS:
• Se ve en los resultados.
MODELO JCI
• Generador de confianza.
• Transmisión de la idea correcta del
proyecto y de la empresa.
• Puede reseguir a otros.
• Puede transferir experiencia.
• Puede intervenir en la estrategia.
6. 3.- PLANIFICACIÓ
“No hay viento favorable para aquel que no sabe donde va”
Séneca.
“ Si no sabemos donde queremos ir podemos acabar en cualquier parte”
Groucho Marx
UN PLAN
Agenda: Temps, Reunions, Términis
Regles de Grup: reunions, informes, roles,
LA Estrategia
Plan Estratégic
Formulario del Proyecto:
8. 4.- COMUNICACIÓ
Interna:
- Claridad en las instrucciones.
- Medios: Informes, mails, Documentos en Grups Online; Bases de dades;
Externa:
- Imatge Corporativa amb molta cura;
- Notes de Premsa.
- Posar el projecte en xarxes.
- Jornadas de Portes Obertes del Projecte.
- Mesurable: Medir l’impacte a l’ámbit escollit
9.
10. 6- RECOMPENSAS DURANTE:
- Observación.
- Conocimiento de la Persona: Quien
PREVIAMENTE: es?
- Como aumentar las Motivaciones?
Escoger buenos compañeros
de viaje.
Endurecer Selección supone AL FINALIZAR EL PROYECTO:
mortalidad baja.
- Medir el impacto en la persona.
- Medir el impacto para la empresa o
proyecto.
- Medir el Impacto en la sociedad.