El documento presenta conceptos básicos sobre la gestión de proyectos, incluyendo las 4P (personal, producto, proceso y proyecto) y roles como el jefe de proyecto y los miembros. Explica que los stakeholders son individuos afectados por el proyecto y su identificación es importante para el éxito. Finalmente, concluye que un mayor conocimiento de todos los factores involucrados en un proyecto aumenta las posibilidades de éxito.

1. STAKEHOLDERS
NINO CARTES

2. CONCEPTOS BASICOS Y ROLES EN LA GESTION
DE PROYECTOS
Conceptos: se distinguen las 4P.
-Personal
-Producto
-Proceso
-Proyecto
Dentro de los roles están:
-Jefe de proyecto
-Miembros
-Interesados
-Auspiciadores
-Etc.

3. ELEMENTOS ESENCIALES
Proyecto
Programas
Gestión de
operaciones
Planificación
Estratégica
Etapas
Que se hará.
Como se hará.
Se puede Hacer.
Se ejecuta como se debe.

4. JEFE DE PROYECTO
El rol de un jefe de proyecto
es ser el guía y líder para el
resto del equipo,
encaminándolos como
motivándolos a la realización
del objetivo.

5. EXITO SIN UN LIDER?
Se puede lograr el éxito sin un líder,
pero esto es muy difícil, ya que no
existe una guía para concretar los
objetivos que se buscan. Los cuales no
se logran o sino se dificultan.

6. RESPONSABLE DEL PROYECTO
El primero responsable es el
líder, ya que este debe guiar
a grupo, como mantener la
motivación para que se
cumpla el objetivo.

7. STAKEHOLDER
son todo individuo que tenga
interés o se vea afectado por
el proyecto o negocio.
Pueden ser Primarios como
Secundarios.

8. IMPORTANCIA
La importancia de estos radica en que
su actuar muestra si el negocio o
proyecto esta funcionando bien, es
decir sus acciones muestran si se lleva
el rumbo correcto.

9. PROFESIONALES COMO STAKEHOLDERS
Un profesional se vuelve un
stakeholder en su empresa o proyecto
cuando este se ve afectado y usa sus
habilidades para generar aportes para
concretar los objetivos de esta.

10. SE PUEDE FALLAR SINO SE IDENTIFICAN
STAKEHOLDERS
Si se puede fallar si estos no
son determinados, ya que
sirven para saber que esta
bien o mal en lo que se hace.
Son elementos esenciales en
el éxito del proyecto.

11. CONCLUSION
Mientras exista un mayor
conocimiento de todos los
factores que inciden en la
consecución del proyecto, las
posibilidades de éxito son
mucho mayores.