1. Tecnologías y Sistemas de Información para Toma de Decisiones Administrativas Proyecto Final Integrantes: Katia Naranjo Nieves Pinzón Jean Pierre Troitiño

3. Excelencia Estratégica

4. Diseño Publicidad Aprobación Compra Venta Producción

5. Estructura Organizacional

6. Cultura Organizacional

7. Diferenciación del Producto o Servicios Competitividad Medios de Comunicación Alta Calidad, acabados de lujo Exclusividad, áreas cotizadas Mantenimiento y Seguimiento

8. Tecnologías de Comunicación

9. Intercambio entre Áreas Funcionales

11. Procesos y Recursos

12. Proceso de Negocio

13. Necesidades de Información 1 9 2 4 13 10 5 11 3 12 8 6 7

14. Diagnóstico de la Empresa

15. Subcontratación (En base al diagnóstico)

16. Análisis de Resistencia al Cambio Tarea Tecnología-Tarea Tarea-Personas AVANCES Tecnología Personas FALTA Personas-Estructuras Estructura-Tecnología Estructura

17. Control de Riesgos del Proyecto

18. Análisis de Riesgos vs. Beneficios RIESGOS DEL PROYECTO Alto Bajo CRG ERP SIG LOGIST Alto E-COMMERCE SIG RRHH BENEFICIOS PARA LA EMPRESA SCM E LEARNING Bajo SIG MERCADEO SIG PRODUCCION

19. Administración de la Cadena de Suministros – SupplyChain Management (SCM)

20. Fase del Proyecto a Enfocar

21. Niveles

22. Para 4 Apartamentos de 180 m2

23. Herramienta Tecnológica – ULTIMUS BPM En nuestro caso al conocer las necesidades de diversos consumidores, hay que identificar distintas tecnologías que nos permitan ofrecerle el mejor producto a cada cliente en particular. A pesar de que originalmente se ofrece un producto estándar, hay posibilidad de ajustes con el propósito de satisfacer al consumidor. Permite programar el personal y tiempo óptimo en cada actividad, con los tiempos necesarios para que ninguna actividad se detenga una vez inicia. Ultimus BPM permite optimizar el proceso, con el uso del personal indicado y reduce sobrecostos de tiempo y mano de obra. No solo nos da un programa de trabajo, sino que se puede adaptar a los cambios. Da estimaciones de qué órdenes serían “pre-aprobadas”

24. CONCLUSIONES Como los Proyectos de la Empresa tienen larga duración, cuenta con baja estructura, alta tecnología y gran tamaño económico, implica riesgos muy altos, por lo que recomendamos la implementación de la Administración de Cadena de Suministro (SCM) y el uso de la herramienta Ultimus BPM para el mejoramiento de procesos y reducción de tiempos y costos. Adicional, recomendamos la subcontratación para la selección de personal más acertado y capacitación del personal administrativos en todos los niveles.