NTRODUCCION PROYECTOS DE INVERSION SEMANA 1 SESION 1 ZOOM

1. CURSO: FORMULACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS DE INGENIERIA
INTRODUCCION A PROYECTOS DE INVERSION
ING. GERARDO SOTELO BUENO

2. LOGRO DE APRENDIZAJE
Al finalizar la exposición, el alumno adquiere los
conocimientos , para identificar las razones para
emprender o realizar proyectos de inversión, que serán
aplicados durante el ejercicio profesional.

3. DESARROLLO DEL TEMA
A. Concepto de proyecto
B. Razones para emprender un proyecto
C. Ciclo de un proyecto de inversión
D. Componentes de proyectos
E. Tipos de proyectos

4. Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver,
entre muchas una necesidad humana.
Baca Urbina, Gabriel (2006)
• CONCEPTOS DE
PROYECTOS
A

5. En su etapa de estudio, el proyecto es un conjunto de
antecedentes que permiten juzgar las ventajas y
desventajas que presenta la asignación de recursos a
un centro o unidad productora donde serán
transformados en bienes y o servicios.
Cortaza (1993)
• CONCEPTOS DE
PROYECTOS
A

6. Unidad de actividad de cualquier naturaleza, que
requiere para su realización el uso o consumo
inmediato o a corto plazo de recursos limitados, aun
sacrificando beneficios actuales asegurados, en la
esperanza de obtener en el futuro beneficios superiores
a los que se obtienen con el empleo actual de esos
recursos.
ILPES
• CONCEPTOS DE
PROYECTOS
A

7. El plan de una empresa o persona para invertir sus
recursos en una actividad u operación, con el propósito
de hacer real una expectativa de beneficio al cabo de
un lapso determinado.
Najul, Miguel (2006)
• CONCEPTOS DE
PROYECTOS
A

8. CONCEPTO
DE
ECONOMÍA
CONCEPTO
DE
PROYECTO

9. ECONOMÍA
PROYECTO DE
INVERSION
PRIVADO
PROYECTO
Solucionar un
problema, cubrir
necesidades
humanas, optimizar la
asignación de
recursos, busca
producir un beneficio.
Beneficio Financiero.
Solucionar un problema,
cubrir necesidades
humanas, optimizar la
asignación de recursos,
busca producir un
beneficio.
Asignar recursos para,
cubrir necesidades
humanas, optimizar la
asignación de recursos.

10. Un proyecto es una herramienta para la toma de
decisiones de inversión, pero no puede garantizar que
en el futuro efectivamente todo lo que se visualizó en el
momento de su formulación y evaluación se replique.
Hay que recordar que el contexto es cambiante y en
general la visualización de los evaluadores es limitada.
ADVERTENCIA

11. Idea asociada a una solución de PROBLEMA
Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD
Cubrir una NECESIDAD humana
• RAZONES PARA
EMPRENDER UN
PROYECTO
B

12. COMO SURGE UN PROYECTO
Problema: Elevado índice de delitos en las
viviendas unifamiliares de la ciudad
SOLUCIONES?
Oportunidad: EL Gobierno nacional está
otorgando a un costo muy bajo terrenos para
el cultivo de rubros agrícolas.
DEJAR PASAR LA
OPORTUNIDAD?
Necesidad: Enviar un documento de una
ciudad a otra
Si la necesidad es
común … cómo cubrir
esa necesidad?

13. Dado que los proyectos surgen como una respuesta a
un problema, necesidad u oportunidad éstos deben
ser IDENTIFICADOS claramente.
Éstos permiten identificar el Objetivo del Proyecto el
cual se convertirá en la referencia a evaluar (Evaluación
del proyecto).
COMO SURGE UN PROYECTO

14. LOS PROBLEMAS NO pueden definirse como la carencia
de algo.
Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales en la calle.
EJEMPLO

15. 1. Fases de un Proyecto de inversion.
2. Etapas de la formulacion de un Proyecto de
inversion.
CICLO DE UN
PROYECTO
C

16. PRE
INVERSION
INVERSION OPERACION
CICLO DE UN
PROYECTO: FASES
C

17. PRE INVERSION
 El costo de los análisis y estudios previos
 Necesidad de evaluación de terrenos y edificios
 Estimación de principales variables (costos y beneficios)
 Determinación de la conveniencia de llevar a cabo la
inversión.

18. INVERSION
 Cronograma de inversiones.
 Programa de trabajo.
 Ejecución del financiamiento.
 Necesidades adicionales que surjan durante la
implementación de un Proyecto.

19. OPERACION
 Estimación de la fecha puesta en marcha.
 Costos previstos para el inicio de las operaciones
(necesidad de pruebas previas).
 Ejecución y validación de las estimaciones hechas en
la etapa de pre inversión.

20. PERFIL DE UN
PROYECTO
ESTUDIO DE
PRE
FACTIBILIDAD
ESTUDIO
DEFINITIVO
CICLO DE UN
PROYECTO: ETAPA
PRE INVERSION
C

21. PERFIL DE UN PROYECTO
 Ideas básicas.
 Estimaciones aproximadas de costos y beneficios.
 Sugerencia de proseguir con el estudio, conclusión
“En principio”.

22. ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD
Identificación del responsable de su implementación.
Identificación y estimación aproximada de costos y
beneficios del proyecto.
Análisis de probables dificultades que podría encarar el
proyecto durante su vida útil.
Evaluación de las proyecciones y determinar conveniencia
de iniciar los estudios definitivos.

23. ESTUDIO DEFINITIVO
 Organización del responsable de la ejecución del Proyecto.
 Reducción del margen de error de las estimaciones de
costos y beneficios del Proyecto.
 Estimación de criterios de evaluación de proyectos.
 Decisión de llevar a cabo el Proyecto.

24.  Introducción, objetivos, limitaciones y antecedentes
del proyecto
 Estudio de Mercado
 Estudio Técnico
 Estudio económico y financiero
 Evaluación, análisis de riesgo.
• COMPONENTES DE
PROYECTOS
D

25. Según el ente promotor o patrocinante
• Públicos
• Privados
• Mixtos
Según su cobertura espacial, área de influencia o ámbito
de mercado:
• Locales
• Estadales
• Regionales
• Nacionales
• Internacionales
• TIPOS DE PROYECTOS
E

26. Según el producto a obtener:
• De producción de bienes
• De producción de servicios
Según los sectores de la economía:
• Proyectos del sector primario
• Proyectos del sector secundario
• Proyectos del sector terciario
• TIPOS DE PROYECTOS
E

27. CONCLUSIONES
A. Proyecto: Búsqueda de solución a problemas.
B. Razones: Origen de problemas y proyectos.

28. CONCLUSIONES
C. Ciclo de un proyecto:
• Pre inversión.
• Inversión.
• Operación.

29. CONCLUSIONES
D. Componentes: Mercado, técnico y económico.
E. Tipos: Públicos, privados, mixtos y otros.