2. La psicología industrial es la rama
de la psicología aplicada que
estudia los métodos de selección,
formación, consejo y supervisión de
personal en el comercio y la
industria, de cara a la eficacia en el
trabajo.
4. Tres son los grandes temas a tratar:
1- El análisis del trabajo simple y
complejo, psicológicamente
industrializado
2- La adaptación del trabajador al
trabajo
3- La adaptación del trabajo al
trabajador
5. El primer paso es el análisis del
trabajo, para conocer su
estructura técnica, personal y
social. Tal es el objeto de la
profesiografía.
6. El segundo paso es, una vez conocida la
estructura del trabajo, tratar de adaptar al
hombre a las exigencias de ese trabajo,
orientando a cada uno hacia los tipos de
trabajo que más convengan a su
personalidad, seleccionando para cada tarea
a los más aptos, y enseñando a los así
seleccionados la mejor manera de realizar
su cometido.
7. El tercer paso es, una vez conocido el
trabajo y el tipo general de trabajador
que requiere, procurar adaptar el
proceso mismo del trabajo y el ambiente
físico y humano en que se realiza a las
condiciones del trabajador.
https://es.wikipedia.org/wiki/Psic
olog%C3%ADa_industrial
8.
9. Este blog contiene recursos y contenidos
interesantes como los siguientes:
Lleva un conteo de las entradas y
comentarios, permite suscribirse al blog
generando un RSS.
Tiene contenidos variados acerca de la
psicología industrial, tiene un buscador para
encontrar los temas con facilidad.
10. En este blog podremos encontrar temas como:
•Aplicación y evaluación de pruebas
psicológicas.
•Entrevistas psicológicas de empleo.
11. • Competencias laborales.
• Informe psicolaboral, pautas para elaborarlo.
• Satisfacción laboral.
• Clasificación de competencias laborales.
14. El propósito de la selección de personal es
elegir una persona que pueda desempeñar
con eficiencia las tareas del puesto vacante,
y para cumplir con este objetivo se utilizan
pruebas psicológicas.
15. En algunas ocasiones, el profesiograma
establece las técnicas de exploración
psicológica que se deben usar en la
evaluación de candidatos que reúnen las
condiciones referidas a estudios y
experiencias laborales.
16. Estas pruebas deben ser válidas y se
entiende por validez el grado con el que
una prueba predice la calidad del
desempeño laboral.
18. Se debe recabar información sobre
la descripción del puesto a cubrir, y
en base a la misma, se establecen
cuáles fortalezas necesita una
persona para desempeñar el puesto
en forma adecuada.
19. Se seleccionan las técnicas de exploración
psicológica para medir tales fortalezas, se
administran y en base a los resultados se
elabora el informe en relación a dichas
fortalezas. En el informe se describen las
fortalezas -ver listado- y el grado en el que
están presentes.