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ADMINISTRACIÓN
CLAUDIA VILLALOBOS
Company
1-1-2016
INDICE
ADMINISTRACION Y PROCESO ADMINISTRATIVO...........................................................................2-5
PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS.......................................................................................... 5-11
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
1. ADMINISTRACIÓN
DEFINICIÓN FUNCIONES TIPOS
La administración es la ciencia
social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones
Planificación
Organización
Dirección
control
Adm. pública
Adm. privada
Adm. mixta
PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
La administración es la ciencia social que tiene por
objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social, económico o estratégico,
dependiendo de los fines perseguidos por dicha
organización.
La Administración
consiste en lograr un
objetivo
predeterminado,
mediante el esfuerzo
ajeno. (George R.
Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales por medio de
una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el
proceso cuyo objeto es
la coordinación eficaz y
eficiente de los recursos
de un grupo social para
lograr sus objetivos con
la máxima
productividad. (Lourdes
Münch Galindo y José
García Martínez)
PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS
Se establece la visión, misión,
objetivos, presupuesto, etc.
Se establece las reglas, el
organigrama, el cómo se va a
cumplir lo planificado, etc.
Se da la motivación,
inspiración, liderazgo a los
colaboradores.
Es la supervisión de lo que se a
realizado en ese periodo.
PLANIFIC
ACION
ORGANIZ
ACIÓN
DIRECCIÓ
N
CONTROL
PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS
VENTAJAS Y PROCESOS:
1. Objetivos de la Carrera
esponder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y
prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el
mercado.
2. Perfil del Profesional
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la
empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacer frente a
imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos
que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad,
competitividad y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a
la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras
situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal,
político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la
empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más
específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de
presión y competencia.
La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos
generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la
empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la
empresa.
3. Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión.
A. -Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
B. -Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
C. -Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los
cambios del medio.
D. -Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de *inversión, desde
la concepción inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la *gestión de su
operación real.
R
E. -Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las organizaciones.
F. -Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de
los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando
obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos.
G. -Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los
cuestiona.
H. -Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos
propios de la actividad.
I. -Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión,
*planificación, información y control.
MENSAJE AL RECEPTOR
J. -Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el
*potencial humano,los recursos materiales,tecnológicos, económicosy financieros
de las organizaciones.
K. -Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
L. -Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de
ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al
tiempo que tiene controladas las áreas de *producción, *administración, y
*financiación.
1CONSEJOS PARA SER UN EXITOSO ADMINISTRADOR
VENTAJAS DE ESTUDIAR EN LA UCV
4. Campo Ocupacional
 Organizaciones públicas
 Organizaciones privadas
 Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de organizaciones u organizaciones
que se vinculen con fenómenos de orden económico.
 Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como
Universidades, Institutos, etc.
 Emprender su propio negocio
5. Duración aproximada de los años de estudio.
6. Principales asignaturas contempladas en el plan de estudios.
 Asignaturas de formación General
 Psicología Social, Derecho Laboral, Teoría de la Sociedad, Historia Económica,
Varios Niveles de Inglés
 Asignaturas de formación Básica.
 Matemáticas (Álgebra, Cálculo 1,2 y 3, Estadística 1 y 2), Computación.
 Área profesional
 Administración 1 y 2, *Contabilidad, *Contabilidad Financiera, *Contabilidad de
Costos, *Finanzas, Administración Financiera, *Marketing, *Mercado de
Capitales, Cadena de Suministro, Gestión Comercial, Personal y Comunicación,
*Macroeconomía, Economía Internacional, Administración de la Producción
, Política de Negocios , Teoría de Precios , Comercialización, *Investigación de
Mercado, Equilibrio de Mercado, Teoría de La Organización de La Empresa,
Evaluación de Inversiones, Investigación Operativa.
7. Habilidades
o Visión y creatividad comercial
o Habilidad para negociar
o Facilidad para relacionarse y comunicarse con la
gente.
o Persuasivo
5 años
o Buen nivel de Razonamiento Numérico
o Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y realizar
aportes oportunamente.
o Atención distribuida, es decir capacidad paraatender y resolver
problemas variados.
o Capacidad para liderazgo, organización y coordinación de
equipos de trabajo.
o Sentido del orden.
o Analítico de situaciones en que intervienen un gran número de variables.
8. Vocación
 Fuerte inclinación por Producir bienes y servicios y obtener logros en el aspecto
social, cotidiano y económico.
 Deseos de aportar sus habilidades para desarrollar, crear y determinar cosas.
 Satisfacción por lograr la motivación y cohesión de las personas en la búsqueda de
un logro común.
 Anhelo de emprenderconestrategia nuevas formasde organizarlos *recursos para
crear riqueza que satisfaga las necesidades económicas trayendo bienestar a la
población.
9. Personalidad del postulante
 Espíritu emprendedor
 Dinámico y competitivo
 Práctico y concreto
 Versatilidad para el trabajo en equipo
 Sociable
10. Ámbito de trabajo
 Urbano
 Ambiente de oficina, con alto nivel de gestión.
 Ambiente competitivo y de presión
 De mucho contacto social.
 Requiere de disponibilidad para viajar.
11) Carreras afines y relacionadas
a) Administración ramas:
ERES
EL
MEJOR
!
VENTAJAS DE ESTUDIAR EN LA UCV
i) Administración Pública: es la aplicación detallada y sistemática de la ley. Toda
aplicación concreta de una ley general es un acto de administración, ya sea la
aplicación y cobro de un impuesto, la orden de un criminal, la ejecución de una
obra pública o el reclutamiento militar. (Wilson, 2007)
ii) Administración Hotelera: Innova y aplica tecnologías acordes con la
globalización económica, para alcanzar el crecimiento y desarrollo de las
empresas hoteleras generadoras de turismo. (UTP, s.f.)
iii) Administración Agropecuaria
iv) Administración Turística
b) En General carreraAdministrativa en cualquier área de desarrollo.(dependiendosu
elección del interés en el área específica.
c) Economía
d) Finanzas

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Revista sobre la carrera de administración

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  • 3. INDICE ADMINISTRACION Y PROCESO ADMINISTRATIVO...........................................................................2-5 PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS.......................................................................................... 5-11
  • 4.
  • 5. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN 1. ADMINISTRACIÓN DEFINICIÓN FUNCIONES TIPOS La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones Planificación Organización Dirección control Adm. pública Adm. privada Adm. mixta PROCESO ADMINISTRATIVO PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
  • 6. La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico o estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry) La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas) La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
  • 7. PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS Se establece la visión, misión, objetivos, presupuesto, etc. Se establece las reglas, el organigrama, el cómo se va a cumplir lo planificado, etc. Se da la motivación, inspiración, liderazgo a los colaboradores. Es la supervisión de lo que se a realizado en ese periodo. PLANIFIC ACION ORGANIZ ACIÓN DIRECCIÓ N CONTROL
  • 8.
  • 9. PROCESO ADMINISTRATIVO Y VENTAJAS VENTAJAS Y PROCESOS: 1. Objetivos de la Carrera esponder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado. 2. Perfil del Profesional Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar. También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa. Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado. La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia. La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa. 3. Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión. A. -Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa. B. -Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio. C. -Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio. D. -Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de *inversión, desde la concepción inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la *gestión de su operación real. R
  • 10. E. -Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las organizaciones. F. -Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos. G. -Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los cuestiona. H. -Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad. I. -Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, *planificación, información y control.
  • 11. MENSAJE AL RECEPTOR J. -Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el *potencial humano,los recursos materiales,tecnológicos, económicosy financieros de las organizaciones. K. -Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad. L. -Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de *producción, *administración, y *financiación. 1CONSEJOS PARA SER UN EXITOSO ADMINISTRADOR
  • 12. VENTAJAS DE ESTUDIAR EN LA UCV 4. Campo Ocupacional  Organizaciones públicas  Organizaciones privadas  Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de organizaciones u organizaciones que se vinculen con fenómenos de orden económico.  Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como Universidades, Institutos, etc.  Emprender su propio negocio 5. Duración aproximada de los años de estudio. 6. Principales asignaturas contempladas en el plan de estudios.  Asignaturas de formación General  Psicología Social, Derecho Laboral, Teoría de la Sociedad, Historia Económica, Varios Niveles de Inglés  Asignaturas de formación Básica.  Matemáticas (Álgebra, Cálculo 1,2 y 3, Estadística 1 y 2), Computación.  Área profesional  Administración 1 y 2, *Contabilidad, *Contabilidad Financiera, *Contabilidad de Costos, *Finanzas, Administración Financiera, *Marketing, *Mercado de Capitales, Cadena de Suministro, Gestión Comercial, Personal y Comunicación, *Macroeconomía, Economía Internacional, Administración de la Producción , Política de Negocios , Teoría de Precios , Comercialización, *Investigación de Mercado, Equilibrio de Mercado, Teoría de La Organización de La Empresa, Evaluación de Inversiones, Investigación Operativa. 7. Habilidades o Visión y creatividad comercial o Habilidad para negociar o Facilidad para relacionarse y comunicarse con la gente. o Persuasivo 5 años
  • 13. o Buen nivel de Razonamiento Numérico o Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y realizar aportes oportunamente. o Atención distribuida, es decir capacidad paraatender y resolver problemas variados. o Capacidad para liderazgo, organización y coordinación de equipos de trabajo. o Sentido del orden. o Analítico de situaciones en que intervienen un gran número de variables. 8. Vocación  Fuerte inclinación por Producir bienes y servicios y obtener logros en el aspecto social, cotidiano y económico.  Deseos de aportar sus habilidades para desarrollar, crear y determinar cosas.  Satisfacción por lograr la motivación y cohesión de las personas en la búsqueda de un logro común.  Anhelo de emprenderconestrategia nuevas formasde organizarlos *recursos para crear riqueza que satisfaga las necesidades económicas trayendo bienestar a la población. 9. Personalidad del postulante  Espíritu emprendedor  Dinámico y competitivo  Práctico y concreto  Versatilidad para el trabajo en equipo  Sociable 10. Ámbito de trabajo  Urbano  Ambiente de oficina, con alto nivel de gestión.  Ambiente competitivo y de presión  De mucho contacto social.  Requiere de disponibilidad para viajar. 11) Carreras afines y relacionadas a) Administración ramas: ERES EL MEJOR !
  • 14. VENTAJAS DE ESTUDIAR EN LA UCV i) Administración Pública: es la aplicación detallada y sistemática de la ley. Toda aplicación concreta de una ley general es un acto de administración, ya sea la aplicación y cobro de un impuesto, la orden de un criminal, la ejecución de una obra pública o el reclutamiento militar. (Wilson, 2007) ii) Administración Hotelera: Innova y aplica tecnologías acordes con la globalización económica, para alcanzar el crecimiento y desarrollo de las empresas hoteleras generadoras de turismo. (UTP, s.f.) iii) Administración Agropecuaria iv) Administración Turística b) En General carreraAdministrativa en cualquier área de desarrollo.(dependiendosu elección del interés en el área específica. c) Economía d) Finanzas