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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
 
 
 
 
 
NOMBRE : ​ESTEFANY NANCY
APELLIDOS : ​RAMIREZ ROSALES
TEMA: ​INFORMACIÓN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
PROFESORA: ​LIDIA RUIZ
CURSO: ​CÓMPUTO I - CENTRO DE INFORMÁTICA
  
UNIVERSIDAD:​ ​UCV LIMA NORTE  
 
 
 
ÍNDICE DE CONTENIDO
 
 
 
Descripción de la Carrera
Objetivos de la Carrera
Perfil del Profesional
Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión
Competencias de los Egresados
Desempeño Profesional:
Campo Ocupacional
Duración aproximada de los años de estudio.
 
   
 
   1 
 
 
 
Descripción de la Carrera
 
La Carrera de Administración de Empresas
desarrolla capacidades empresariales, gestión
de recursos y ejecución de actividades. La
gestión empresarial cobra especial relevancia
en el desarrollo de habilidades para la toma de
decisiones y asesoramiento de empresas. En
esta carrera se imparten y desarrollan
conocimientos teóricos y prácticos sobre:
administración, economía, contabilidad, estadística y otras materias básicas.
Durante la Carrera se desarrollan habilidades como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, negociación,
creatividad e innovación, así como la capacidad de emprender un negocio propio.
Objetivos de la Carrera 
  
Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe
avanzar y con qué herramientas competir en el mercado.
  
 ​Perfil del Profesional
  
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá
que asumir riesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar
los obstáculos que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de
la empresa.
 
   2 
 
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y
en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla
en el mercado.
  
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer
un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también
factores más específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y
competencia.
La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas
de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales
y actualizados de la empresa.
 
Tareas o actividades específicas que se realizan en la                 
profesión 
  
★ Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
○ Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
★ Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio.
○ Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de *inversión, desde la concepción
inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la *gestión de su operación real.
★ Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las empresas.
○ Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la
empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser
capaz de conducirlas a dichos objetivos.
★ Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los cuestiona.
★ Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad.
★ ​Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, *planificación, información y
control.
★ Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el *potencial humano, los
recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones.
★ Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
○ Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus
posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas
de *producción, *administración, y *financiación.
★ Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, o emprendiendo su propio negocio.
 
   3 
 
 
 
Competencias de los Egresados 
➔ Crear organizaciones diferentes y transformar las existentes en organizaciones competitivas, con visión
internacional.
◆ Tomar decisiones con responsabilidad social.
● Trabajar en equipo y liderar proyectos.
○ Potenciar sus valores personales y desarrollar competencias y habilidades
profesionales de forma integral.
◆ Crear e innovar en sus funciones con el fin de otorgar valor agregado a su
desempeño profesional.
Desempeño Profesional:
1. Áreas de Finanzas, Administración, Recursos
Humanos, Control de Gestión y Administración de Operaciones de
empresas nacionales e internacionales.
2. Empresas de consultoría y asesoría empresarial.
3. Instituciones bancarias y bursátiles.
4. Organizaciones no gubernamentales (ONG) y
Fundaciones.
5. Entidades financieras, industriales, comerciales y de
servicio.
6. Negocios propios.
 
  
Campo Ocupacional
  
A. Empresas públicas
B. Empresas privadas
C. Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas u organizaciones que se vinculen con fenómenos de
orden económico.
D. Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como Universidades, Institutos, etc.
E. Emprender su propio negocio
 
   4 
 
  
  
  
Duración aproximada de los años de estudio.
  
4 a 5 años según régimen de estudios de la institución que la imparta.
 
   5 

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Actividadde aprendizaje8

  • 1. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS           NOMBRE : ​ESTEFANY NANCY APELLIDOS : ​RAMIREZ ROSALES TEMA: ​INFORMACIÓN DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROFESORA: ​LIDIA RUIZ CURSO: ​CÓMPUTO I - CENTRO DE INFORMÁTICA    UNIVERSIDAD:​ ​UCV LIMA NORTE      
  • 2.   ÍNDICE DE CONTENIDO       Descripción de la Carrera Objetivos de la Carrera Perfil del Profesional Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión Competencias de los Egresados Desempeño Profesional: Campo Ocupacional Duración aproximada de los años de estudio.            1 
  • 3.       Descripción de la Carrera   La Carrera de Administración de Empresas desarrolla capacidades empresariales, gestión de recursos y ejecución de actividades. La gestión empresarial cobra especial relevancia en el desarrollo de habilidades para la toma de decisiones y asesoramiento de empresas. En esta carrera se imparten y desarrollan conocimientos teóricos y prácticos sobre: administración, economía, contabilidad, estadística y otras materias básicas. Durante la Carrera se desarrollan habilidades como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, negociación, creatividad e innovación, así como la capacidad de emprender un negocio propio. Objetivos de la Carrera     Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado.     ​Perfil del Profesional    Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar. También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.      2 
  • 4.   Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.    La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia. La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa.   Tareas o actividades específicas que se realizan en la                  profesión     ★ Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa. ○ Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio. ★ Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio. ○ Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de *inversión, desde la concepción inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la *gestión de su operación real. ★ Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las empresas. ○ Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos. ★ Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los cuestiona. ★ Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad. ★ ​Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, *planificación, información y control. ★ Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el *potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones. ★ Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad. ○ Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de *producción, *administración, y *financiación. ★ Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, o emprendiendo su propio negocio.      3 
  • 5.       Competencias de los Egresados  ➔ Crear organizaciones diferentes y transformar las existentes en organizaciones competitivas, con visión internacional. ◆ Tomar decisiones con responsabilidad social. ● Trabajar en equipo y liderar proyectos. ○ Potenciar sus valores personales y desarrollar competencias y habilidades profesionales de forma integral. ◆ Crear e innovar en sus funciones con el fin de otorgar valor agregado a su desempeño profesional. Desempeño Profesional: 1. Áreas de Finanzas, Administración, Recursos Humanos, Control de Gestión y Administración de Operaciones de empresas nacionales e internacionales. 2. Empresas de consultoría y asesoría empresarial. 3. Instituciones bancarias y bursátiles. 4. Organizaciones no gubernamentales (ONG) y Fundaciones. 5. Entidades financieras, industriales, comerciales y de servicio. 6. Negocios propios.      Campo Ocupacional    A. Empresas públicas B. Empresas privadas C. Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas u organizaciones que se vinculen con fenómenos de orden económico. D. Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como Universidades, Institutos, etc. E. Emprender su propio negocio      4 
  • 6.            Duración aproximada de los años de estudio.    4 a 5 años según régimen de estudios de la institución que la imparta.      5