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  Negociación Tridimensional Las Emociones - El Acuerdo – Las Relaciones   Monere Business, S.C.   José Luis Delgado [email_address]
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Acuerdos Relaciones Emociones N E G O C I A C I O N N E G I O N C I A Interna Externa C O
0.  La Negociación y el  Ser Humano
Interna Introducción - Negociación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Externa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introducción - Negociación
Primera Dimensi ón Las Emociones
1. Identidad Vs. Rol
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2. La personalidad del Negociador
Modelo DISC D ominant (Dominante) I nfluencer (Persuasivo) S teady Relator (Estable) C ompliant (Analítico)  Es un modelo de comportamiento usado para categorizar la forma como la gente interactúa   La manera como una persona procesa información y demuestra sus emociones; así como la clase de actividades que la persona prefiere y como las lleva a cabo
Modelo DISC ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Descripción  de un Dominant e ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Drivers” - Coléricos
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Descripción  de un  Persuasivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Expresivo - Alegre
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Descripción  de un  Estable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Amigable – Poco emocional
Descripción  de un  Estable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Descripción  de un  Analítico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metódico
3. Emociones en los  negociadores
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Inteligencia Emocional ,[object Object],[object Object]
4. Comunicación Efectiva
Comunicación La comunicación es la actividad más crítica en todas las transacciones de negocios. Implica un emisor de la información y un receptor de la misma. en estado activo, es decir que esté entendiendo lo que se le envía   Sin embargo, es determinante comprender como es captado el mensaje, de acuerdo a sus códigos:
Escuchar Activamente El escucha activo involucra un compromiso en tres factores:   Recepción Relevancia Reflejo
Segunda   Dimensión El Acuerdo
Concepto de Negociación ,[object Object]
5 . Estilos de Negociación
Estilos de Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object]
6. La Negociación de  Alto Impacto
Significado ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Negociación de Alto Impacto ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Mapeo de la Negociación de Alto impacto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tercera Dimensión Las Relaciones
Las Relaciones, un objetivo de la Negociación Tridimensional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Negociando las reglas del juego
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  • 3.
  • 4. Acuerdos Relaciones Emociones N E G O C I A C I O N N E G I O N C I A Interna Externa C O
  • 5. 0. La Negociación y el Ser Humano
  • 6.
  • 7.
  • 8. Primera Dimensi ón Las Emociones
  • 10.
  • 11.
  • 12. 2. La personalidad del Negociador
  • 13. Modelo DISC D ominant (Dominante) I nfluencer (Persuasivo) S teady Relator (Estable) C ompliant (Analítico) Es un modelo de comportamiento usado para categorizar la forma como la gente interactúa   La manera como una persona procesa información y demuestra sus emociones; así como la clase de actividades que la persona prefiere y como las lleva a cabo
  • 14.
  • 15.
  • 16.
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  • 18.
  • 19.
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  • 21.
  • 22. 3. Emociones en los negociadores
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 29. Comunicación La comunicación es la actividad más crítica en todas las transacciones de negocios. Implica un emisor de la información y un receptor de la misma. en estado activo, es decir que esté entendiendo lo que se le envía   Sin embargo, es determinante comprender como es captado el mensaje, de acuerdo a sus códigos:
  • 30. Escuchar Activamente El escucha activo involucra un compromiso en tres factores: Recepción Relevancia Reflejo
  • 31. Segunda Dimensión El Acuerdo
  • 32.
  • 33. 5 . Estilos de Negociación
  • 34.
  • 35. 6. La Negociación de Alto Impacto
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