1. 24 DE OCTUBRE, 2012
25 DE OCTUBRE, 2012
INTERNACIONALIZAR
LA ARQUITECTURA:
¿Clave de futuro?
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IÓ
SES
4ª R
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QA

2. 4ª SESIÓN
QATAR
Índice
- Introducción
- Agenda
- Ponentes
- Qatar
- ¿Por qué Qatar?
- Recomendaciones
- Contactos

3. Introducción
Las primeras jornadas de Internacionalización de la Arquitectura organizadas por Roca y centradas
en cuatro países- Polonia, Chile, China y Qatar-, que se llevan a cabo en los Galleries de Barcelona y
Madrid durante 2012, analizan los conceptos a tener en cuenta para la internacionalización de la arqui-
tectura en estos países en los que se prevé un crecimiento significativo de la edificación. Cada sesión
cuenta con diferentes ponentes, profesionales del sector, que trabajan o han trabajado en los países
que analizan.
Estas jornadas representan la voluntad de una marca líder como Roca de mantener un diálogo
constante con el conjunto de la sociedad y muy especialmente con aquellos profesionales con los que
comparte la inquietud y el interés por evolucionar el espacio de baño. Los centros Roca Gallery vehicu-
lan esta voluntad como punto de encuentro y espacio de diálogo abierto a interioristas, diseñadores y
arquitectos de todo el mundo. Las sedes de Barcelona, Madrid, Londres y Lisboa configuran una
plataforma de intercambio de conocimiento multidisciplinar, constituida como red global de detección,
interpretación, desarrollo y difusión de nuevas tendencias en el sector.
Agenda
10:00h - Bienvenida y presentación de la jornada
10:15h - Presentación del país: características generales y recomendaciones. Ponente: Elena Orteu
11:05h - Trabajar en Qatar. Ponente: Jacobo Bernaola
11:40h - Pausa-Café
12:00h - Conseguir proyectos en Qatar. Ponente: Rafael Cos Escolà, Mangera Yvars Architects
12:30h - Coloquio con los ponentes
13:00h - Conclusiones finales
13:30h - Fin de la jornada
Ponentes
Elena Orteu
Socia fundadora de Search & Drive.
Desde 2009 Directora División Construcción
1988 Arquitecta para la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona
2007-09 Directora Gral. estudio de arquitectura Alonso Balaguer y Arquitectos Asociados
2003-07 Socia fundadora Directora Consultora Qualigest
2004-06 Asesora en temas internacionales del Colegio de Arquitectos de Catalunya
2002-04 Socia del estudio de arquitectura GVArquitectos
2000-04 Secretaria General del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España
1998-00 Directora de Expansión de CEPRESA (Madrid)
1993-98 Directora de Calidad de Prefabricados Pujol
1990-92 Arquitecta asociada estudio de arquitectura Mir del Pozo
1990-98 Vocal de la demarcación de Barcelona del COAC
1986-90 Socia fundadora del estudio de arquitectura ONNO

4. Jacobo Bernaola Lorenzo
Licenciado en Arquitectura por la Escuela Técnica Superior de la Universidad de Navarra
(ETSAUN), Pamplona- 2005.
Experiencia profesional en diferentes campos de la construcción, desde el diseño, en obra, gestión,
presupuestos, etc. Javier ha trabajado como profesional independiente y también para diversas
empresas en España (Navarra, Andalucía, Murcia y Madrid) y en el extranjero.
Destacamos: SENER, CONSTRUCCIONES BALZOLA, LOGARPA construcción y mantenimiento,
y AYMERICH GOLF MANAGEMENT donde inició su experiencia internacional.
Desde febrero de 2012 trabaja en Qatar para la empresa SECOND OFFICE desarrollando las
siguientes funciones: apertura de mercado en Qatar. Consultoría técnica y asesoramiento a departa-
mentos de compras de empresas constructoras y project managers. Presentación y gestión de ofertas
de fabricantes y distribuidores españoles de todo tipo de materiales y soluciones técnicas para cubrir
las necesidades de los project managers. Realización de informes técnicos para garantizar la idonei-
dad de la solución propuesta. Estudio de ensayos y especificaciones técnicas. Asesoramiento y
seguimiento del proceso de importación, eligiendo las mejores condiciones de transporte y pago,
informando en todo momento del desarrollo de proceso.
Rafael Cos Escolá
Arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona – 1992.
Inició su actividad profesional desde su despacho de arquitectura de Barcelona, liderando proyectos
de equipamientos como la escuela y campo de fútbol de Estrella Damm, proyectos de rehabilitación,
de urbanización y construcción de viviendas residenciales.
Desde 2008 es Associate Director en Mangera Yvars Architects.
Mangera Yvars Architects (MYAA) fue fundado en 2001 por Ada Yvars y Ali Mangera. MYAA es un
estudio de arquitectura galardonado internacionalmente con oficinas en Barcelona y Londres.
Ada Yvars es arquitecta por la ETSAB de Barcelona. Trabajó en el despacho de Carlos Ferrater y José
Luis Mateo en Barcelona y Florian Beigel en Londres. Entre 1998 y 2001 fue directora de proyectos en
David Chipperfield Architects en Londres, donde fue responsable de proyectos tales como, The Fran-
cis Bacon Studio de Londres, the MACLA Office Building en Barcelona y la Rothschild's House en
Nueva York.
Ali Mangera es arquitecto por la Architectural Association y el London Met, además de Ingeniero de
estructuras y ciencias ambientales por la University of Leed y la University of Pennsylvania State de
Estados Unidos. Trabajó en Skidmore Owings and Merril, en Chicago y, posteriormente, trabajó 5 años
en Zaha Hadid Architects, liderando el proyecto del Centro Nacional de Arte contemporáneo de Roma.

5. Qatar
De pequeño país pesquero a dueño de medio mundo
El estado de Qatar está situado en una península que se extiende hacia el Norte en el Golfo Pérsico,
desde la costa occidental de la Península Arábiga ocupando una superficie de 11.437 km2. La costa se
extiende a lo largo de 700 km. La longitud máxima del eje norte-sur es de 180 km y de 85 km en el eje
este-oeste. Qatar tiene frontera terrestre con Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos. La capital del
Estado es Doha con 1.250.000 habitantes en el área metropolitana.
La población total estimada del país es de 1.800.000 habitantes, de los que el 15% son qataríes y el
restante 85% se distribuye entre 20% árabes, el 10% paquistaníes, 10% asiáticos (Filipinas, Nepal, Sri
Lanka, Indonesia), el 25% indios, 10% iraníes, 10% europeos y norteamericanos. El idioma del país es
el árabe, aunque comunicarse en inglés es fácil.
La forma de gobierno es una Monarquía tradicional de origen wahabí a la cabeza de la cual está el Emir.
La monarquía es hereditaria de padres a hijos varones entre los miembros de la familia Al Thani. En
2003 se aprobó por Referéndum una nueva Constitución, que entró en vigor el 8 de junio de 2005. La
Constitución establece una separación formal de los poderes del Estado, define sus competencias y
contempla un catálogo de derechos y libertades para sus ciudadanos y residentes (entre ellos no
discriminación, igualdad, prohibición de la tortura, presunción de inocencia, no retroactividad de normas
penales) y deberes (respeto por las normas, orden público moral y costumbres locales).
QATAR ESPAÑA
SUPERFICIE (KM2) 11.493 km2 505.370 km2
Nº156 del mundo Nº 52 del mundo
POBLACIÓN (Hab.) 1.870.000 47.042.984
Nº 154 del mundo Nº 27 del mundo
DENSIDAD 132 hab./km2 93 hab./km2
DESEMPLEO 0,4% 25,1%
European Central Bank. 2º del mundo tras Mónaco
Feb 2012
RENTA per CAPITA 2011 88.919$ 32.424$
FUENTE: World Bank
NIVEL DE ATRACTIVIDAD 14/142 países 36/142 países
World Economic Forum
2011-2012

6. ¿Por qué Qatar?
El principal atractivo del país es su gran economía y sus posibilidades de futuro
como potencial mercado:
- País pequeño pero con un alto poder adquisitivo de su población concentrada en la capital, Doha.
- País atractivo para la inversión y con gran capacidad inversora. País económica y políticamente
estable.
- Clima de negocios favorable: centro financiero del Golfo.
- Grandes reservas de gas que triplican su territorio (terceras a nivel mundial).
- Produce 77 millones de toneladas de gas y 800.000 barriles de petróleo diarios.
Fondo soberano: Qatar Investment Authorities (QIA)
Creado en 2005 por la familia soberana
Qatar Holding Qatari Diar Delta Two
(vehículo a través del (Inversiones inmobiliarias) (Que mantiene entre otras
que se construyen las participadas el 25% de los
infraestructuras del país) supermecardos Saindsbury’s)
Atractivo para las inversiones
- El capital extranjero está limitado al 49% pero puede llegar al 100% en varios sectores.
- Un único organismo oficial para las inversiones: Qatar Investment Promotion Development.
- La Cámara de Comercio e Industria de Qatar apoya e informa a los inversores.
- Beneficios fiscales:
- exención de impuestos (IAE 10 años)
- libertad de movimiento de capitales
Buena imagen de España y excelentes relaciones bilaterales
- Acuerdos bilaterales:
- Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI);
- Convenio para evitar la doble imposición.
- Apoyo de España a la candidatura Qatar 2022.
- Compromiso de aumentar las inversiones bilaterales.
- Firma de 4 acuerdos:
- Consejo empresarial hispano-qatarí;
- Acuerdo de transporte aéreo;
- Convenios en infraestructura, sanidad, turismo y cultura;
- Cooperación en materia de seguridad.
Presencia de Qatar en España
- Comisión mixta para atraer inversión al País Vasco.
- Compra del Málaga CF por un Jeque qatarí por aprox. 36M €.
- Patrocinador del Club de Fútbol Barcelona (Qatar Foundation).
- Inversiones de 2.700M € en empresas de energía y telecomunicaciones.
Qatar 2022: Inversión prevista de $100.000M
- Incluyendo 9 estadios que acogerán la competición y la remodelación de otros 3.
- $25.000M en ferrocarril, $11.000M en aeropuertos y $20.000M en carreteras.
- Creación de 60.000 plazas hoteleras que se sumarán a las 50.000 existentes.

7. Qatar ocupa el 1er. puesto mundial por volumen de PIB per cápita
La revista Forbes publicó (Feb. 2012) la lista de los países más ricos del mundo. Para su elaboración se
emplearon los datos sobre la renta per cápita (o PIB per cápita) y el poder adquisitivo de las monedas
nacionales: 1º Qatar - $88.222; 2º Luxemburgo - $81.466; 3º Singapur - $56.694
Qatar Statistics Authority (QSA) ha publicado el Consumer Price Index (IPC) de agosto 2012
En los últimos 3,5 años la inflación se ha mantenido estable con altibajos; alcanzó su mínimo en Julio
2010. En los últimos 18 meses la inflación se ha incrementado un 5%.
MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN
La economía qatarí y el mercado de la construcción
- Excelente situación geográfica.
- Centro financiero del GCC.
- Economía bastante abierta y con bajos tipos arancelarios.
- Libertad de movimiento de capitales.
- Sistema normativo estable y único, sin diferencias por regiones.
- Especialmente atractiva la política de POCOS o NO IMPUESTOS:
- impuesto de sociedades: 10%;
- no hay impuesto sobre la RENTA;
- no hay IVA;
- pocas ZONAS FRANCAS.
Perspectivas del mercado de la construcción
- Un estudio realizado por Kuwait Finance House ha concluido que a pesar del estancamiento en las
expectativas del crecimiento del PIB en Qatar, el boom de la construcción hará posible un aumento del
8% en 2012.
- El factor que podría afectar negativamente ese crecimiento sería el impacto negativo de los precios
del gas y el petróleo.
- El sector de la construcción representaba el 5% del PIB en Qatar pero en 2011 ha pasado a
representar el 10% y se espera que se mantenga estable en 2012.
- La actividad del sector de la construcción cuenta en la actualidad con 4 grandes proyectos:
I. Los relacionados directamente con la 2022 World Cup.
II. El nuevo aeropuerto de Doha, con un presupuesto de $11.1bn cuya primera fase se iniciará
a finales de este año y se espera que la segunda fase en 2015.
III. El nuevo puerto de Doha, presupuestado en $8.2bn, que sustituirá al actual y cuya primera
fase estará completada en 2016 mientras que la totalidad del proyecto se finalizará en 2030.
IV. Desarrollo del plan ferroviario con un presupuesto de $25bn.
- El petróleo, el gas y las industrias relacionadas suponen la mayor parte de la actividad económica
qatarí. El gobierno apuesta por la diversificación, principales sectores:
- Transporte
- Finanzas
- Promoción inmobiliaria
- Turismo
- Importa especialmente la maquinaria y equipos electrónicos, metales básicos, vehículos y otros
medios de transporte, alimentos y bienes de consumo duraderos, productos químicos y materiales de
construcción.
- Amplio programa de infraestructuras (autopistas, generación eléctrica, servicios educativos y
sanitarios).

8. QATAR ESPAÑA
CRECIMIENTO Más del 6% Menos del 3%*
CONSTRUCCIÓN
Hasta 2015 (Oxford Univ.)
CRECIMIENTO 88.919$ Menos del 3%*
CONSTRUCCIÓN
2015-2020
(OXFORD UNIV.)
Número arquitectos No hay registro aunque es bajo 0,87
/1000 habitantes
PROPIEDAD Protegida Protegida
INTELECTUAL
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN
Qatar quiere ser la puerta de comunicación entre Asia y Europa
- El desarrollo de las infraestructuras es básico.
- El Plan Qatar 2025 prevé inversiones superiores a 46.000M € en el nuevo metro, tren ligero, líneas de
alta velocidad y de mercancías y autopistas.
- Nuevas ciudades y estadios (Mundial 2022).
- Inversión total en 10 años: $100.000M.
Presupuesto aprox. proyectos: $100.000 M.
- Temas estratégicos:
- proyectos medio ambiente y energías renovables;
- proyectos de infraestructuras y transporte;
- proyectos educativos y de salud;
- proyectos inmobiliarios.
Proyectos medio ambientales y de energías renovables
Institución que gestiona el suministro energético: Qatar General Electricity & Water Corporation,
(Kahramaa).
- Energías Renovables: Green Gulf es la empresa encargada de gestionar el desarrollo de las energías
renovables, especialmente solar y fotovoltaica en Qatar.
- Joint Venture Green Gulf - Chevron para desarrollar energías renovables en Qatar.
- Los grandes proyectos de generación van a ser a medio plazo, en uno o dos años, y la energía que
casi con toda seguridad utilizan es la fotovoltaica por ser lo más viable.
- Green Gulf ha organizado una Solar Test Facility donde participan empresas americanas, alemanas y
japonesas, la única española es Solaria. Interés en que más empresas españolas puedan participar.
Proyectos educativos
Qatar Foundation:
- educación
- ciencia y desarrollo
- joint ventures
- proyecto de futuro: Qatar National Convention Center

9. Proyectos inmobiliarios
- Lusail City: 35 km2, 200.000 hab., 2 puertos deportivos, ….
- Isla de la Perla (archipiélago).
- Hoteles.
Ejercicio profesional de los extranjeros
- La fórmula más habitual y más recomendable de trabajar en Qatar a corto y medio plazo es mediante
un socio local.
- Normalmente los arquitectos extranjeros sólo desarrollan el Concept Design y casi nunca supervisan
la obra.
- No se puede participar en un concurso si no se puede demostrar haber tenido experiencia similar
suficiente.
- Los arquitectos técnicos no están reconocidos (quantity surveyor). En todo caso presentarse como
“civil engineer”.
- Para trabajar en Qatar es necesario tener un visado y tenemos varias opciones:
- un mes de visado de turista ampliable a dos meses;
- business visa;
- visado de trabajo por un año con contrato en empresa local.
- Para poder salir del país, nuestro empleador o spónsor de visado de trabajo debe tramitar el exit
permit para pasar el control de salidas del país.
- En general en los países del Golfo no hay registro de arquitectos pero sí es obligatorio inscribir las
empresas en la Cámara local. Por ello es difícil cuantificar el número de arquitectos aunque por las
fuentes consultadas sabemos que se trata de un índice pequeño especialmente comparándolo con los
europeos.
- La asociación de arquitectos no pertenece a la UIA (Unión Internacional de Arquitectos) lo que nos
hace imposible cotejar los datos de ésta; sin embargo, podemos afirmar que en Qatar existe una
demanda importante, incluso creciente de profesionales de la construcción a todos los niveles.
- Los arquitectos en Qatar están habilitados para realizar todos los trabajos del proyecto como en
nuestro país a excepción del paisajismo que lo desarrolla un técnico especialmente habilitado.
- Son los ingenieros los que acostumbran a realizar los cálculos de estructuras y de instalaciones.
- Hace 3 años los honorarios de los arquitectos se situaban en torno al 6-10%, en la actualidad, debido
a la recesión mundial, esta cifra ha bajado hasta situarse entorno al 2-4%. Sin embargo los proyectos
son de grandes dimensiones y presupuestos y por lo tanto, el trabajo está bien pagado todavía. Se ha
de tener en cuenta que los costes del seguro son elevados.
- El sueldo de un arquitecto que quiera trabajar como Project Manager teniendo una experiencia
demostrable de 2 ó 3 años en cargos y responsabilidad similar, está entorno a los 20.000 RQ
(4.200€)/mes.

10. ¿Cómo acceder al mercado qatarí ?
I. La venta directa desde España a una empresa qatarí.
II. La venta a través de un establecimiento propio (sucursal) es como una filial o LLC (similar a nuestra
S.L.). Es necesario tener un socio-sponsor que será el propietario legal del 51% del capital de la filial
(si bien a través de despachos de abogados se firman acuerdos que permiten a la empresa recuperar
el conrol de la filial). Los socios podrán ser más o menos activos y en función de ello invertirán y
cobrarán distintas cantidades.
III. Tener representación a través de un agente local de servicios- sponsor.
¿Cómo conseguir proyectos?
- Mediante adjudicación directa
- Mediante licitación:
- licitación pública;
- licitación por invitación;
- licitación previa precalificación (este es el caso de las grandes promotoras).
Debido a la crisis actual se están realizando “re-tenderings” (nuevas licitaciones).
Tipos de contratos:
I. Diseño-Concurso-Construcción (Design Tender): contrato más común en el que el promotor
selecciona mediante concurso al consultor (que en este caso gozará de mayor influencia y
control sobre el proyecto) y en otro concurso al constructor.
II. Diseño y construcción: cada vez más habitual y muy similar al anterior. En este caso el promotor
selecciona mediante concurso único al consultor y también al constructor.
III. Coste + fee: este contrato es igual que los anteriores, la diferencia es que el coste para el
constructor no varía con la inflación.
VI. Acuerdos marcos: se realizan contratos específicos para un tipo de proyectos estandarizados.
Se utilizan cuando se realiza el proyecto en un espacio de tiempo muy reducido.
FASES PREVIAS A LA EJECUCIÓN EN UN PROYECTO:
1) Validación Anteproyecto
2) Concept Design
3) Schematic Design Proyecto Básico
4) Detail Design Proyecto Ejecutivo
5) Working Drawigns
6) Tender Documentation
7) Shop Document (en el que se incluye la oferta) Constructora
En proyectos gubernamentales existe una división clara entre:
- Concept Architect: encargado de Concept y Shematic.
- Executive Architect: encargado de DD y WD.
- Site Supervision: encargado de Project Management.

11. OPORTUNIDADES DE TRABAJO
1. Trabajar para empresas españolas:
- instaladas
- que quieran instalarse
2. Trabajar para empresas locales aportando conocimiento.
3. Trabajar en empresas multinacionales o de otros países.
Empresas españolas
La presencia de empresas españolas es todavía discreta aunque ha aumentado en los últimos años.
Destacamos, entre otras, las siguientes:
- Constructoras: ECISA, INTERSA, Grup MAS
- Arquitectos: OAB, XVSTUDIO, INTERCON, BMM, PINEARQ
¿Qué se demanda?
- Depende de la empresa a la que nos dirijamos y de nuestro propio CV, el cual deberemos “orientar” a
la oferta:
- titulación: legalización del título en ministerio de educación, ministerio de justicia;
y embajada de Qatar en España;
- requsitos específicos;
- idioma: inglés alto;
- herramientas informáticas: Autocad/ Revit/ Primavera/ MS Project;
- experiencia (pautas), demostrable;
- calidad/seriedad: adjuntar recomendaciones;
- relaciones;
- respeto y conocimiento de país y sus costumbres;
- especialidad/expertise (eficiencia energética, sanitario, etc) en algunos casos.
Tipología de los proyectos
Los proyectos suelen ser de grandes dimensiones, máster planes, viviendas, hoteles, rascacielos,
proyectos de ocio o sanitarios, edificios representativos, culturales-religiosos. Muchas de las
construcciones tienen usos mixtos.
INFORMACIÓN ÚTIL SOBRE LA VIDA EN QATAR
Cambio 1€= 4,71QR (dividir entre 5)
Coste de vida
Alquiler apartamento 1 hab: 6.000QR.
Alquiler villa: 18.000QR.
Alquiler coche pequeño: 2.000QR.
Litro gasolina super: 0,85QR.
Pinta de cerveza: 40QR.
Comida: 40QR.
Ida y vuelta Madrid- Doha: 5.000QR.

12. Conclusiones
- Existe una facilidad relativa para hacer negocios y una total estabilidad política y económica.
- El inglés es el idioma de los negocios aunque se aprecia, como nos pasa a todos, el conocimiento del
árabe.
- Es muy importante la elección del socio local no sólo para conseguir proyectos sino también porque
este ha de tener un mínimo del 51% de las acciones.
- Tienen una muy buena imagen de España aunque para trabajar han adoptado la manera anglosajona.
- La especialización es imprescindible; hay que hacer un plan y cuantificarlo.
- Se ha de conocer y respetar la cultura y costumbres árabes; hay que generar confianza.
- Si se decide trabajar en Qatar habría que hacerlo ya para no llegar demasiado tarde.
- La figura del Project Manager está muy demandada. El paisajismo y el interiorismo son buenas
especialidades con oportunidades reales.
- Adaptar el currículum al estilo anglosajón: carta de presentación (cover letter) sin foto, portfolio, etc.
- Importante estar bien posicionado en las redes sociales tanto para buscar trabajo como para las
empresas: éstas han de tener una web apropiada para poder conseguir proyectos.
- Tener en cuenta la importancia de ser un buen gestor por encima, incluso, del diseño.
- Hay que legalizar el título antes de trasladarse. El aparejador o arquitecto técnico debe asimilarse a un
ingeniero de la edificación (civil engineer).
- La venta directa es más difícil aunque posible, siempre que tengamos un producto/servicio
diferenciado.
- La mujer a nivel profesional está bien considerada; se ha de separar claramente el status profesional
del social.
- Importante tener certificados de calidad tipo ISO y de cualquier especialidad así como también cartas
de recomendación.
- Al principio hay que invertir: rentabilidad a medio plazo.
- Se ha de estar dispuesto a renegociar, forma parte de la cultura árabe.
- Disponibilidad a viajar a requerimiento del cliente.
- Hay que cuantificar comercialmente el coste de los seguros que son muy costosos.
- Nos hemos de acostumbrar a trabajar en la opacidad, sin conocer a menudo al cliente.
- Se han de controlar los pagos muy de cerca y establecer, en la medida de lo posible, cuantos más
mejor.
- A medio plazo habrá que instalarse obligatoriamente en Qatar en el caso de venta de proyectos si

13. Recomendaciones
- Gran mercado potencial: es un pequeño país con pocos habitantes pero con una frenética actividad
económica. La renta per cápita es casi 3 veces la española y el crecimiento esperado de la economía
en general y, particularmente de la construcción es de los más elevados del mundo. Concretamente en
este sector es previsible aumentos continuados superiores al 6% hasta el 2020 mínimo, la apuesta por
la diversificación del gobierno da a la construcción un papel estratégico. Además del hecho de tener
facilidad para los negocios y un paro inexistente o “técnico”. Todo ello hace de Qatar un país con una
gran capacidad para absorber profesionales y empresas.
- Importancia de las relaciones personales.
- Fundamental tener asesoramiento legal.
- Importante tener un socio local.
- Un buen destino para la inversión.
- Orientar el currículum propio o de la empresa a una especialidad. Pedir recomendaciones y
certificados.
Contactos
ROCA SANITARIO S.A.
Avda. Diagonal, 513
08029 Barcelona
Tel. 93 366 12 00 / Fax 93 410 00 80
www.roca.com
ROCA BARCELONA GALLERY
Joan Güell 211-213
08028 Barcelona
Tel. 93 366 1212 / Fax 93 339 6874
www.rocabarcelonagallery.com
info.barcelonagallery@roca.net
ROCA MADRID GALLERY
José Abascal, 57 (esq. Zurbano)
28003, Madrid
Tel. 91 442 3034 / Fax 91 399 22 27
www.rocamadridgallery.com
Info.madridgallery@roca.net

14. DISTRIBUIDORES ROCA EN ORIENTE MEDIO
Reino de Baréin
Manama
Sayyar Trading Agencies W.L.L.
549, Building NO.35
319 Manama - Kingdom of Bahrain
Fax: +973 17 290 507 / Tel: +973 17 290111
sayyartd@batelco.com.bh
http://www.sayyar.bh
Emiratos Árabes Unidos
Abu Dhabi
Sanitary Materials Company
Jumeirah Tower, Najda Street, Flat : M2
2729 Abu Dhabi - United Arab Emirates
Tel: +9712 6771363 / Fax: +9712 6778818
info@sanitary-uae.com
http://www.sanitary-uae.com
Dubai
Hamad Rahma Abdula Alshamsi General Trading
Po Box 4067 Dubai
Tel. + 971 4 26666429 / Fax: +971 4 2693407
info@hrshamsi.com
http://www.hrshamsi.com
Reino de Arabia Saudita
Riad
M.S. Bahareth & Co.
Takhassusi St., south of Moussa Bin Nosair St.
11353 Riyadh - Kingdom of Saudi Arabia
Tel:+96614889117 / Fax: +96612812422
info@msbco.com / http://www.msbco.com
Reino Hachemita de Jordania
Ammán
A. Kayyali
150 Wasfi al-tal st
11953 Amman - Jordan
Tel: +962-6-590016 / +962-6-5510780 / Fax: +962-6-5690017 / +962-6-5510783
info@kayyali-roca.net / http://www.kayyali-roca.net
Estado de Kuwait
Kuwait
Shuwaikh- Abdul Aziz Ibrahim Al-Rrumaih & Co.
598 Safat, 13006 Kuwait.
Tel: +965 24848880 / Tel 2: +965 24845451 / Tel 3:+965 24845452 / Tel 4: +965 1822202
Fax :+965 24842448
info@4alrumaih.com / http://www.4alrumaih.com

15. PONENTES
Elena Orteu
SEARCH & DRIVE, S.L.
Paseo de Gracia, 12, 1ª planta
08007 Barcelona · España
eorteu@search-drive.com
Jacobo Bernaola Lorenzo
jb@secondoff.com
Tel.: +974 3311 2705
Rafael Cos
Mangera Yvars Architects MYAA
http://www.myaa.eu/
Oficina en Barcelona
Consell de Cent, 347, 1º
08007 Barcelona Spain
+34 93 215 42 68
contact.es@myaa.eu
Oficina en Londres
21 Clapham High St.
London SW4 7TR
+44 207 978 2656
Contact.uk@myaa.eu
TESTIMONIOS
Adriá Carbonell
Arquitecto
acarbonell@aib.cat
Juli Morant
Constructor
672.33.76.80
ORGANIZACIONES Y ENTIDADES PÚBLICAS ESPAÑOLAS EN QATAR
PORTAL DE INFORMACIÓN TURÍSTICA SOBRE QATAR
www.experienceqatar.com
EMBAJADA DEL ESTADO DE QATAR EN ESPAÑA
Paseo de la Castellana, 15, 5º
28046 MADRID
Teléfono: +34 91 310 69 26 / Fax: +34 91 310 48 51
EMBAJADA DE ESPAÑA EN QATAR
Lusail Street, West Bay, Doha. P.O.Box. 24616 Doha
Tel.: + 974 483 5886

16. OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN DUBAI
Emirates Towers Offices level 26. Sheikh Sayed Road S/N
P.O. BOX 504929. Dubai. Emiratos Árabes Unidos
Tel.: +971 43300110 / Fax: +971 43300112
E-mail: dubai@comercio.mityc.es
Website: emiratosarabesunidos.oficinascomerciales.es
BANCO CENTRAL DE QATAR (QCB)
Facilita legislación, estadísticas e informes económicos y la descripción de su política monetaria.
Incluye, también, noticias, eventos, publicaciones y enlaces de interés.
http://www.qcb.gov.qa/pages/English_Site/intro.html
PRESENCIA DE EMPRESAS ESPAÑOLAS EN QATAR
TYPSA
Servicios de Consultoría y Administración de Gestión
PO Box 11592 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4370850 / Fax: 00974 6023011
E-mail: rfpascual@typsa.com / Web: www.tupsa.com
QatariSP
Servicios de Consultoría y Administración de Gestión
PO Box 192 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4317967 / Fax: 00974 4317760
E-mail: abernardi@qatarisp.com / Web: www.qatarisp.com
OHL
Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería
Al Mana Twin Tower, 2nd floor
Nº 38429
PO Box 30249 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4311831 / Fax: 00974 4988264
E-mail: aweisser@ohl.es / Web: www.ohl.es FCC
GAMCE
Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería
Tatwan Street Villa nº2
PO Box Doha (Qatar)
Tel: 00974 4911555 / Fax: 00974 4911551
E-mail: jctenorio@gamce-gulf.com
Web: www.gamce-gulf.com ECISA
Spanish Gulf Project = GRUPO PROCOIN+ SANCHEZ ILAGO+ GRUPO MOISES ÁLVAREZ
Medio Ambiente.
Doha (Qatar)
PRODEXCO
Servicios de Arquitectura y Diseño
Doha (Qatar)
Tel: 00974 3253148
E-mail: ndelpozo@prointec.es / Web: www.prointec.es
IBERDROLA
Energías Renovables
Gulf Business Centre
PO Box 24305 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4270833 / Fax: 00974 4270710
E-mail: jgarrido@iberncointl.com / Web: www.iberincointl.com

17. HARINSA
Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería
PO Box 24174 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4688420 / Fax: 00974 4684140
E-mail: svela@harinsa.com / jmolivares@grupoho.com
Web: www.grupoho.com Tel: 0034 609129135
ISOLUX CORSAN
Servicios Integrados de Ingeniería
56, Al Walaa Street Ain Khaled
PO Box 22605 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4516760 / Fax: 00974 4516765
Miguel Angel Muñiz, Managing Director Middle East
E-mail: miguelangel.muniz@isoluxcorsan.com / Web: www.isoluxcorsan.com
ECISA
Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería
PO Box 24174 Doha (Qatar)
Tel: 00974 6226131
E-mail: luis_adrew@ecisa.es / Web: www.ecisa.es
DTZ
Servicios Inmobiliarios
Al Sadd StreetThird Floor Royal Plaza
PO Box 37584 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4479962 / Fax: 00974 4479965
E-mail: Susana.Garcia@dtz.com / Web: www.dtz.com
AH Asociados
Servicios de Arquitectura y Diseño
C Ring Road- Al Emadi Building, 1st Floor, Off 6. Doha (Qatar)
Tel: 00974 658 9253 / Fax: 00974 4650832
E-mail: ftrujillo@ahasociados.com
Web: www.ahasociados.com
ENERMES
Servicios Integrados de Ingeniería
Al Mana Building C-Ring Office Nr.10 4th Floor Doha (Qatar)
Tel: 00974 4567444 / Fax: 00974 4567555
E-mail: jfbernabe@enermes.com / Web: www.enermes.com
TAMKEEN
Servicios de Consultoría y Administración de Gestión
Al Khaleej Street. PO Box 5704 Doha (Qatar)
Tel: 00974 4340260 / Fax: 00974 4340258
E-mail: marcos@tamkeen-group.com / Web: www.tamkeen-group.com
PROINTEC
Consultoría de Ingeniería y Arquitectura
Doha (Qatar)
E-mail: ndelpozo@prointec.es / Web: www.prointec.es
NOPIN
Material y Maquinaria de Construcción
W Hotel & Residences

18. INFORMACIÓN DE UTILIDAD
Prensa especializada
Construction Week
El principal semanario de construcción de la zona del Middle East con noticias, análisis, información de
proyectos y tenders, etc. La versión online contiene mucha información y archivo de noticias sobre el
sector y ofrece la posibilidad de subscribirse para recibir un boletín diario con las principales noticias.
Editorial: ITP Business Publishing
Editor: Gehrard Hope
Contacto: gehrard.hope@itp.com
Tel: +971 4 444 4305 / Fax: +971 4 444 3030
Website: www.constructionweekonline.com / www.itp.com
Gulf Construction
Revista mensual editada en Bahrein que cubre ampliamente el sector de la construcción en la zona del
Golfo con informes muy extensos y completos sobre los distintos mercados y con mucha información
sobre materiales de construcción.
Editorial: Trade Arabia
Editor: Bina Prabhu Goveas, Editor
Contacto: editor@gulfconstructionworldwide.com
Tel: +973 17293131
Website: www.gulfconstructionworldwide.com
Construction World
Revista con mucha tirada en la zona del Golfo e India, aunque con una información simple y poco
extensa. Suele dedicar especiales a las ferias del sector y a países concretos.
Editorial: Ikan Media FZ LLC – ASAPP Media Information Group
Editor: Pratap Vijay Padode
Contacto: editor@asappmedia.com / Website: www.constructionworld.in
Tel: +971 4 428 0690
The Big Project
Revista de arquitectura, ingeniería, construcción y materiales de construcción que da información sobre
los principales proyectos de la zona del Golfo.
Editorial: CPI Dubai
Editor: Melanie Mingas, Editor
Contacto: melanie@cpidubai.com / Website: www.thebigprojectme.com
Tel: +971 4 440 9117
Meed Midle East
Revista de información económica general con información muy interesante sobre proyectos de
construcción, sector al que le suelen dedicar algunos números especiales. La versión online tiene una
sección dedicada a construcción y proyectos a la que es posible subscribirse y recibir información
diariamente, además de un archivo de informes y estudios sobre el sector en los distintos
países de la zona.
Editorial: Emap
Editor: Richard Thompson
Contacto: Richard.thompson@meed-dubai.com / Website: www.meed.com
Tel: +971 4 433 1426
Además, la revista MEED ofrece un servicio de información online de proyectos:
www.meedprojects.com

19. Arabian Business
Al igual que Meed es una revista de información general sobre los países árabes, pero tiene artículos
interesantes sobre el sector de la construcción y de los principales proyectos que se están realizando
en la zona.
Editorial: ITP Business Publishing
Editor:Damian Reilly, Editor
Contacto: damian.reilly@itp.com / Website: www.arabianbusiness.com
Tel: +971 4 444 3466
PÁGINAS WEB
AMEINFO
Revista online de información bursátil y negocios de Oriente Medio
http://www.ameinfo.com/
MEED
Diario online de información económica y empresarial de Oriente Medio
http://www.meed.com/nav?page=meed
ZAWYA
Base de datos de empresas e instituciones
http://www.zawya.com/
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