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  • 1.     Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:             FICHA  RESUMEN  EJECUTIVO  DE  PRÁCTICAS     Práctica     DESCRIPCION  DE  CAUSAS  DE  INASISTENCIA  A  HORAS  DE   ESPECIALIDAD   Centro  de  Salud   CONSULTORIO   RURAL  TREHUACO   Comuna     Trehuaco   Nombre  responsable   de  la  práctica   Jaime  Astudillo   Correo-­‐e       Teléfono     Nivel  de  desarrollo   de  la  práctica     Idea  o  perfil  de  algún  procedimiento  y  que  aún  no  se  implementa   X   Práctica  en  desarrollo  pero  aún  no  implementada     Práctica  ya  implantada  y  en  operación     Práctica  implantada  y  en  proceso  de  transferencia  a  terceros     Práctica  ya  transferida  a  otros  consultorios  o  municipios   Tipología  de  la   práctica   X   Atención  de  salud  eficiente.Ej:  manejo  de  agenda,  priorización  de  consultantes;   manejo  de  policonsultantes;  satisfacción  usuaria     Optimización  de  recursos.  Ej:  manejo  de  farmacia  y  laboratorio     Atención   eficaz   de   pacientes   crónicos.   Ej:   compensación   y   prevención   de   complicaciones  (hipertensión,  diabetes,  depresión)     Manejo  eficaz  de  desarrollo  infantil.  Ej:  Chile  Crece  Contigo;  fortalecimiento  de   rol  parental     Enfoque   familiar.   Ej:   convivencia   saludable;   familias   de   riesgo;   intervenciones   familiares     Trabajo   comunitario.   Ej:   redes   de   protección,   participación   comunitaria,   consejos  de  desarrollo     Trabajo  intersectorial  y  promoción  de  la  salud.  Ej:  escuelas,  jardines  infantiles,   municipalidad     Trabajo  en  red.  Ej:  referencia  y  contrareferencia;  consejería  de  especialistas     Desarrollo   del   equipo   de   salud.   Ej:   comunicación   efectiva,   evaluación   entre   pares,  consejos  técnicos     Actividad   odontológica   integral   en   APS.   Ej:   programas   de   educación   para   el   higiene,  etc.     Otras  actividades   ¿En  qué  consiste  su   práctica?  Proveer  de   una  definición  y   descripción  general.   Se  revisó  escrito  enviado  por  SS,  el  cual  describía  el  total  de  NSP  de  la  red,  detallado   por  establecimiento,  durante  2010  y  2011.  Se  evaluó  solamente  los  NSP  de  2011,   hasta  abril,  por  medio  de  consulta  telefónica,  entrevista,  revisión  de  ANITA  y  modulo   lista  de  espera.   Fecha  aproximada   desde  que  la  práctica   se  encuentra  vigente   Año  2011   ¿Qué  motivó  el   desarrollo  de  la   práctica?,  ¿qué   Las  inasistencias  a  horas  de  especialistas  (NSP)  son  un  problema  constante  en  la   gestión  de  red  en  salud,cuyas  causas  muchas  veces  son  incomprendidas  o   subestimadas,  llevando  a  equivocar  muchas  veces  las  estrategias  de  aumento  
  • 2.     Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:           solucionó?   cuantitativo  y  cualitativo  de  prestaciones  en  salud.   Recursos  invertidos   para  la   implementación  de  la   práctica  (cantidad  de   tiempo,  monetarios,   de  personal)   Personal   que   realizara   la   investigación   de   la   data   y   entrevistas   respectivas   mediante  consulta  telefónica,  visitas,  etc.   ¿Quiénes  son  los   beneficiarios  de  la   práctica?   Usuarios  de  horas  de  especialistas  del    Consultorio  Trehuaco   ¿Cuáles  son  los   beneficios  concretos   derivados  de  la   implementación  de  la   práctica?   Se  logró  describir  las  distintas  situaciones  que  provocan  la  NSP,  con  esto  se  vuelve   más  abordable  la  solución  al  problema   Medios  de   verificación   cualitativos  de  los   beneficios  de  la   práctica   De  los  casos  analizados,  la  principal  causa  por  parte  de  los  usuarios  es  el  no  deseo  de   asistir,  lo  cual  esuna  situación  que  debe  analizarse  y  canalizar  los  recursos  a  educar  a   la  población  de  lo  que  cuesta  generar  horas  de  atención.  Es  llamativo  de  existan   causas  de  NSP  “institucionales”,  por  falta  de  gestión  ode  registro  por  parte  de  los   administradores  de  la  red  de  salud.  Con  respecto  a  la  brecha,  sigue  siendo  altísima,  a   pesar  de  mejorar  la  referencia  de  pacientes  y  la  resolutividad  en  atención  primaria,  el   nivelterciario  no  logra  generar  un  mínimo  de  horas  aceptable.   Indicadores   cuantitativos  de  los   beneficios  de  la   práctica     ¿A  qué  municipio  y/o   consultorio  se   transfirió  o  se  está   transfiriendo  la   práctica?  Si  responde   afirmativamente,   favor  indicar   información  de   contacto       E -­‐ m a i l     Teléfono     ¿Cuál  es  el  mayor   desafío  que  debe   enfrentar  en  su   organización?    
  • 3.     Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:             Agradecimientos:  A  Jaime  Astudillo  del  Consultorio  Rural  Trehuaco   ¿Qué  puedo  hacer?   (1) Si  tienes  comentarios  u  observaciones,  te  invitamos  a  realizarlo  aquí   (2) Si  estás  interesado  en  que  te  contactemos,  te  pedimos  llenes  el  siguiente  formulario  aquí