Un documento sobre las competencias clave de un gerente resume que un gerente debe poseer conocimientos, habilidades y actitudes para atraer, desarrollar y conservar personas talentosas y lograr los objetivos de la organización. Las competencias gerenciales, personales y humanísticas, y profesionales o técnicas son valoradas. Para desarrollar gerentes eficientes, se requiere experiencia y capacitación, con habilidades conceptuales, técnicas y humanas. Las principales responsabilidades de un gerente eficiente incluyen el control del trabajo y

1. UNEXPO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Competencias de un Gerente INTEGRANTES: Correa, Oriana 20.546.524 Montes, Caleb 19.870.885 Yánez, Roraima 20.153.572 PROF. Jorge Díaz

2. Competencias de un Gerente Introducción Hace algunos años: Hoy en día: Montes, Caleb

3. ¿Qué son Competencias? Según Gallar y Jacinto (1995) : Conjunto de saberes puestos en juego por los trabajadores para resolver situaciones concretas de trabajo. Según Pujol (1999): Capacidad de una persona para realizar una actividad, aplicando de manera integral y pertinente los conocimientos, destrezas y actitudes requeridos en situaciones y contextos definidos. Montes, Caleb

4. ¿Qué son Competencias? Montes, Caleb

5. ¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente? Atraer, desarrollar y conservar gente con talento para lograr los objetivos. Correa, Oriana

6. ¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente? - Conocimientos “TALENTO” - HabilidadesEficiencia Personal - Actitudes COMPETENCIAS Correa, Oriana

7. Competencias de un gerente COMPETENCIAS GERENCIALES COMPETENCIAS Correa, Oriana

8. Competencias de un gerente COMPETENCIAS PERSONALES Y HUMANISTICAS COMPETENCIAS Correa, Oriana

9. Competencias de un gerente COMPETENCIAS PROFESIONALES O TECNICAS COMPETENCIAS Correa, Oriana

10. Competencias de un Gerente ¿ CÓMO DESARROLLAR GERENTES EFICIENTES? EXPERIENCIA vs CAPACITACIÓN PRINCIPALES HABILIDADES GERENCIALES: HABILIDAD CONCEPTUAL HABILIDAD TÉCNICA HABILIDAD HUMANA Yánez, Roraima

11. Competencias de un Gerente HABILIDAD CONCEPTUAL Es la capacidad que tiene el Gerente para manejar y establecer relaciones. Capacidad: LÓGICO -RACIONAL Por Ejemplo: Después de observar las prendas confeccionadas por la competencia, Mauricio Ortiz concluyó que la calidad era la clave del éxito. Decidió mejorarla vinculando un supervisor dedicado exclusivamente a esa tarea. Yánez, Roraima

12. Competencias de un Gerente HABILIDAD TÉCNICA Y HABILIDAD HUMANA No basta con poseer una inteligencia técnica. El gerente debe ser práctico en cuanto a mejoras de los recursos técnico y humanos. Es decir, tener ideas y conocimientos propios de un oficio mecánico o Arte industrial. Yánez, Roraima

13. Competencias de un Gerente RESPONSABILIDADES QUE HACE UN GERENTE EFICIENTE( SEGÚN ORDEN DE IMPORTANCIA) Control del trabajo Análisis de problemas y adopción de decisiones Planificación del trabajo Comunicaciones orales informales Capacitación, orientación y desarrollo de los seguidores Creación y mantenimiento de una atmósfera motivadora Administración del tiempo del personal Actividades de autodesarrollo Orientación de la carrera a los seguidores Representación de la compañía ante la comunidad Yánez, Roraima

14. GRACIAS POR SU ATENCIÓN