El documento describe la técnica de evaluación por centro de evaluación para analizar las capacidades, habilidades y competencias de los candidatos a un puesto. El proceso incluye varias pruebas de simulación y dinámicas grupales que son observadas para identificar el liderazgo, toma de decisiones, organización y otras competencias de los candidatos.

2. TÉCNICA
ASSESSMENT CENTER

3. PRUEBAS
SIMULACIÓN
CANDIDATOS

4. Se busca
analizar:
Capacidades para el
puesto
Manejo de la
información
Habilidad para
priorizar

5. Toma de
decisiones/
Motivaciones
Capacidad de organiza, planificar y actuar.

6. COMPETENCIAS
Liderazgo
Iniciativa
Integridad
Creatividad
Análisis de Datos
Escuchar

7. EJEMPLOS
Redacción
de informes
Ejercicios
Hipotéticos
Diseñar
presentaciones
In-Basket
Dinámica
Grupal
Entrevistas
(Roles)

8. CRITERIOS
Utilizar dos o
mas métodos
Observar
comportamiento
Durar al menos
dos horas y hacer
estadísticas

9. NO CUMPLE
Si solo se
utiliza un
método
Si solo uno
observa
Métodos solo
escritos o
computarizados

10. BENEFICIOS
Identificar
potenciales
Planificar
Carreras
Planear
Reemplazos
Identificar
Fortalezas

11. La Evaluación se basa en
hechos y comportamientos
observables, no en
supuestos.
VENTAJAS
Todos los participantes tienen
la misma oportunidad de
demostrar sus competencias.

12. FUENTES