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PRESENTADO POR:

MONICA BALLESTEROS MARULANDA
      VICTOR ALONSO MESA
   LORENA ANDREA TANGARIFE
  MARIA ESTHER VILLA CHIQUITO
Tienda
Botánica San
Judas Tadeo
INDICADORES DE EFICIENCIA
1) Ratio de pieza: Este indicador nos muestra el momento
    de la salida de los productos y la rotación de estos cada
    día.
  Por que debe existir?
    Es necesario que este indicador exista ya que nos
    muestra un informe de la salida de los productos.
  Para que debe existir?
    Este debe existir para poder conocer y tener un informe
    de la forma en que los productos se mueven.
2) El periodo de vencimiento: Este indicador nos
  muestra la fecha de vencimiento de los productos.

¿Por que y para que deben existir?
  Por que así podremos saber en que momento vences
  los productos para tener en cuenta los que vencen
  mas ligeros y ponerlos a la vista del cliente
  (adelante) para que tengan una salida mas rápida.
INDICADORES DE GESTION
1) Organización: Este nos muestra la forma en que
   están organizados los productos, las ventajas y
   los beneficios de tal orden.
¿Por que y para que deben existir?
    Es necesario que exista por que el
   establecimiento debe darle la mayor facilidad
   posible al cliente o consumidor para que a la
   hora de buscar el producto lo pueda obtener
   fácilmente.
2) Administración del negocio: este nos muestra la
  contabilidad de las ventas tanto las internas como
  externas y plantear soluciones a problemas que hallan en
  el negocio.
¿Por que y para que deben existir?
 es necesario que este indicador se maneje en la
 empresa para que la empresa coordinado por este
 tenga un buen crecimiento y un buen desarrollo en
 su mercado.
Indicadores de participación
  La participación de la trabajadora: Este indicador
  nos muestra como la trabajadora tiene una muy
  buena participación a la hora de atender a los
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¿Por que debe existir?
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Contabilidad indicadores

  • 1. PRESENTADO POR: MONICA BALLESTEROS MARULANDA VICTOR ALONSO MESA LORENA ANDREA TANGARIFE MARIA ESTHER VILLA CHIQUITO
  • 3. INDICADORES DE EFICIENCIA 1) Ratio de pieza: Este indicador nos muestra el momento de la salida de los productos y la rotación de estos cada día. Por que debe existir? Es necesario que este indicador exista ya que nos muestra un informe de la salida de los productos. Para que debe existir? Este debe existir para poder conocer y tener un informe de la forma en que los productos se mueven.
  • 4. 2) El periodo de vencimiento: Este indicador nos muestra la fecha de vencimiento de los productos. ¿Por que y para que deben existir? Por que así podremos saber en que momento vences los productos para tener en cuenta los que vencen mas ligeros y ponerlos a la vista del cliente (adelante) para que tengan una salida mas rápida.
  • 5. INDICADORES DE GESTION 1) Organización: Este nos muestra la forma en que están organizados los productos, las ventajas y los beneficios de tal orden. ¿Por que y para que deben existir? Es necesario que exista por que el establecimiento debe darle la mayor facilidad posible al cliente o consumidor para que a la hora de buscar el producto lo pueda obtener fácilmente.
  • 6. 2) Administración del negocio: este nos muestra la contabilidad de las ventas tanto las internas como externas y plantear soluciones a problemas que hallan en el negocio. ¿Por que y para que deben existir? es necesario que este indicador se maneje en la empresa para que la empresa coordinado por este tenga un buen crecimiento y un buen desarrollo en su mercado.
  • 7. Indicadores de participación La participación de la trabajadora: Este indicador nos muestra como la trabajadora tiene una muy buena participación a la hora de atender a los clientes. ¿Por que debe existir? Por que así los clientes se sentirán mas satisfechos con la atención que se les ofrece. ¿Para que debe existir? Para que el establecimiento tenga una buena imagen ante los clientes y una buena demanda.