idea de inventario para diferentes empresas ya sean pequeñas o grandes

1. PRIMER AVANCE DEL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 2
1. ¿Cuál es tu idea inicial?
Realizar un sistema de inventario para poder controlar las entradas y salidas
de los diferentes productos que se manejen en cualquier lugar o empresa.
Esto estará ligado a una página web para que al momento que un cliente
desee comprar pueda observar si cuenta con producto para venta.
2. Elige una de las dos técnicas que revisamos durante la cátedra y llena el
formato correspondiente.
¿Cómo puedo mejorarlo?
¿Cuál es el problema? La mayoría de las empresas o almacenes llevan
su control fisicamente y muchos no muestran la
existencia que tienen a sus clientes para poder
realizar una venta satisfactoriamente ya que no
saben exactamente cuál es la cantidad de
producto con la que cuentan, al consultar su
información esta puede ser imprecisa.
Analiza y enlista las
características principales
del problema.
• Las entradas y salidas no están bien
controladas.
• No hay un control del producto existente y
muestreo al público.
• Sus ventas se realizan localmente.
• No se cuenta con un catálogo virtual.
Selecciona una. No hay un control del producto existente y
muestreo al publico
Enlista las alternativas
para resolverlo
(Procura plantear una
frase disparatada y las
ideas que se originan a
partir de ella).
• Creación de un sistema para concentrar los
diferentes productos.
• Obtener diferentes archivos a un
determinado tiempo de las entradas y
salidas que se efectúan.
• Considerar todos los productos que se
manejen en cada empresa o lugar donde se
ubique el sistema.

2. Define cómo vas a lograr
ese cambio.
Mediante la creación de un sistema el cual su
trabajo será la obtención de las diferentes
características de los productos y esto se
concentrara en una base de datos la cual se
mostrara vía internet cual es la cantidad con la
que se cuenta y a cada que se realice o salga un
producto este tendrá que disminuir, este sistema
contendrá diversas funciones con las cuales sera
más fácilmente llevar el control de todos los
productos que se tienen, los que salen, entran y
en mal estado.
Encuentra el error
Identifica el error.
Cuál es el error que
identificas.
De qué manera podría
corregirse
Definir y enlistar las
opciones sobre cómo
podría corregirlo.
3. Utilizando el mapa prospectivo lineal simple de una variable crítica,
identifica la problemática que resolverá tu idea innovadora. Para ello, contesta
las siguientes preguntas
¿Qué está pasando?
Diagnóstico
El control en diferentes almacenes se realiza
físicamente.
¿Por qué está pasando?
Análisis tendencial
Porque los empresarios o personas encargadas
de estos lugares no cuentas con la ayuda de una
tecnología para su control más fácilmente, no
tienen la noción que existen posibilidades para
ejecutarlo con mucha más rapidez y poder darse a
conocer virtualmente

3. ¿Qué podría suceder?
Escenarios
Que a la mayaría de los empresarios sea factible
su funcionamiento y que estabilicen su proceso.
Ser muy complicado a empresas por el tiempo en
el que llevan manejando todo su trabajo de
realización y no les sea factible a su trabajo.
¿Qué queremos que
pase?
Prospectiva
Que este proyecto se establezca desde una
pequeña empresa hasta llegar a una empresa
mundial, que sea la mejor para agilizar los
diferentes procesos.
¿Qué vamos a hacer para
que pase?
Estrategia
Trabajar a cada día para que este proyecto se dé a
conocer, buscar alternativas que mejoren a cada
día el trabajo en equipo y sea considere un
proyecto sustentable en las empresas que
busquen sus servicios.
¿Cómo lo vamos a
instrumentar?
Operación
Su aplicación a empresas pequeñas y así obtener
una evaluación de su funcionamiento, de esto
obtendremos puntos de vista a mejorar.
¿Cómo lo vamos a
evaluar?
Evaluación
Esta evaluación se obtendrá al implementarlo en
empresas las cuales considerara su
funcionamiento ya sea bueno o malo, así mismo
se irá mejorando en cada inciso que se tenga mal
o el anexo de nuevas coas que sean necesarias
para la empresa, por consecuente realizar la
misma operación en diferentes empresas para así
considerar más opciones a implementar o quitar.
4. ¿Cómo mejoró tu idea después de realizar este ejercicio?
Bastante ya que se consideran diferentes partes que se tienen que evaluar y
las preguntas se plantean como el proceso por el cual tiene que pasar el
proyecto en cada fase y sea factible en donde se llegue a establecer que es de
gran ayuda.