2. La antropóloga Margaret Mead escribió:
"Nunca dudes que un pequeño grupo de personas consideradas y
comprometidas pueda cambiar el mundo". Un equipo de trabajo puede
que no tenga la tarea de cambiar el mundo, pero son responsables de
alcanzar ciertas metas en tu institución, lo que significa que el trabajo
en conjunto de una manera efectiva es tan importante en este
contexto como en cualquier otro.
Hay varios elementos claves que deben estar presentes para que un
equipo sea verdaderamente eficaz y efectivo.
CLAVES TRABAJO EN EQUIPO EFICAZ
Los miembros adecuados del equipo
Visión y objetivos compartidos
Confianza
Liderazgo
Otras claves del trabajo en equipo efectivo
3. Los miembros adecuados del equipo
La composición del equipo es esencial para su eficacia. Un
fuerte equipo está formado por personas con una
variedad de habilidades y personalidades que se
complementan y contrastan entre sí. Las diferencias entre
los miembros del equipo pueden conducir a desacuerdos,
pero también conducirán a mejores soluciones porque
diversos equipos son más propensos a cuestionar los
supuestos aceptados y las normas de funcionamiento.
4. Visión y objetivos compartidos
Los equipos efectivos tienen una visión compartida y
metas mutuamente acordadas. Todos saben el
deseado y están motivados para lograrlo. Los equipos
una visión y un objetivo común colaboran entre sí y
coordinan sus esfuerzos con el fin de tener éxito.
revisan con frecuencia entre sí y con el líder del equipo
asegurarse de que van por buen camino y están
El equipo ha establecido hitos e indicadores que se
para monitorear su progreso hacia el objetivo común del
proyecto. Los miembros del equipo también aceptan la
responsabilidad por cualquier problema y trabajan
para resolverlos. También celebran los éxitos.
5. Confianza
Según Patrick Lencioni en "Las cinco disfunciones de un
equipo", "La confianza es el núcleo de un equipo
cohesionado en funcionamiento. Sin ésta, el trabajo en
equipo es imposible". La confianza entre los miembros
del equipo significa que están dispuestos a ser abiertos y
honestos unos con otros, a compartir sus debilidades y
errores y a aceptar críticas constructivas. La confianza se
construye a través de la comunicación continua y abierta
que permite a los miembros del equipo hacer preguntas y
admitir los errores sin miedo al ridículo o al castigo.
6. Liderazgo
Los equipos eficaces tienen líderes eficaces que saben
cómo crear un ambiente de trabajo positivo y
productivo. De acuerdo con la Crane y Patrick en su
libro, "El Corazón del Coaching", los buenos líderes
levantan y apoyan a sus miembros del equipo,
admiten y se responsabilizan por sus errores,
celebran el aprendizaje y apoyan una solución
creativa de problemas. Tratan a todos los
miembros del equipo con cortesía y respeto, hacen
preguntas, escuchan con atención y hacen peticiones
en lugar de dar órdenes.
7. Otras claves del trabajo en equipo efectivo
Los equipos eficaces comparten algunas
características comunes. Hablan claramente,
escuchan y trabajan para entender lo que otros están
diciendo mediante el uso de ejemplos para mejorar la
comprensión y comparten abiertamente las ideas y los
sentimientos. De buena gana prueban las ideas de
otros, piden ayuda, y son honestos y respetuosos
en sus interacciones. Los miembros del equipo
animan unos a otros a compartir sus ideas; son
inclusivos y buscan formas en las cuales pueden
apoyarse mutuamente y al equipo. Trabajan juntos,
ayudando con la identificación del problema y asumen
diferentes roles y funciones según sea necesario
para facilitar el progreso del equipo.