1. FODA de Telecomunicaciones en
México.
Integrantes del equipo:
MARTINEZ MARTINEZ OSVALDO
MONTEJO MONTIEL EDUARDO
JAIMES CERON ISRAEL

2. Fortalezas
 Un análisis FODA de telecomunicaciones debe
identificar las estructuras internas dentro de la
industria o empresas que están funcionando bien
o mejor de lo esperado. Las estructuras internas
podrían poner de relieve los recursos humanos, el
capital físico o elementos de control dentro de la
empresa. Por ejemplo, los puntos fuertes de las
telecomunicaciones pueden poner de relieve las
economías de escala, un equipo directivo
comprometido y activo, la alta moral del
personal, un nombre de marca fuerte, equipos de
campos de primer nivel y modelos de negocio
sostenible.

3. Fortalezas
 Personal capacitado para el asesoramiento de los
clientes
 Los servicios que presta la empresa deben de
ser económicos
 Una de sus fortalezas más importantes es tener al
número uno de los empresarios en México: Carlos
Slim que es el dueño de un conglomerado que
representa más de una tercera parte del valor del
principal índice bursátil de México unas de estas
empresas es Telmex-Telcel.
 La compañía Telmex representa el 6.3% del PIB de
México siendo así la primera empresa empleadora
privada con 218 mil puestos de trabajo directos y
medio millón de indirectos.

4. OPORTUNIDADES
 Las oportunidades de un análisis FODA de
telecomunicaciones son las estructuras
externas fuera de la industria que podrían
beneficiar a la empresa o ser un espacio
para el crecimiento. Por ejemplo, las
oportunidades de telecomunicaciones
pueden poner de relieve una disminución de
los competidores, una disminución en el
costo de las señales de radiodifusión, los
avances tecnológicos, el aumento de las
redes de comunicación y canales, o nuevos
incentivos fiscales.

5. OPORTUNIDADES
 Aprovechar las fallas que deja la
competencia del mercado.
 Lugares propicios para la instalación de
antenas
 La demanda creciente de mercado en
cuanto a telefonía móvil
 En 1990 se modificó el título de concesión
que exigía a la empresa un conjunto de
obligaciones para impedir prácticas
monopólicas o abusivas.

6. Debilidades
 Las debilidades de un análisis FODA de
telecomunicaciones son las estructuras internas
dentro de la industria o empresa que está
funcionando mal o peor de lo esperado. Las
estructuras internas podrían poner de relieve los
recursos humanos, el capital físico o elementos de
control dentro de la empresa. Por ejemplo, las
debilidades de las telecomunicaciones pueden
resaltar un Consejo de Administración ineficaz, las
bajas frecuencias de radiodifusión, un mal servicio
al cliente, las intensidades de señal baja o una
estructura de costos alta.

7. Debilidades
 Retraso en llegada de nuevos equipos
electrónicos.
 Falta de cobertura.
 Promociones de otras telefonías móviles.
 Telmex introdujo los servicios de la banda ancha
de internet en sus líneas de cobre conocidas
como líneas de suscriptores digitales, la adopción
de banda ancha en México ha sido lenta en
comparación con países que comenzaron a
introducirla al mismo tiempo, uno de los factores
es la falta de políticas que incrementan la
competencia a través del acceso a las redes
telefónicas.

8. Amenazas
 Las amenazas incluirían las estructuras
externas fuera de la industria que podrían
perjudicar a la empresa o causar un daño a
corto plazo o largo plazo. Por ejemplo, las
amenazas de telecomunicaciones pueden
resaltar una economía en
contracción, menor demanda de servicios
de telecomunicaciones, un aumento en los
costos del cuidado de la salud, el aumento
de la regulación, una disminución en el
número de frecuencias de radio o cambios
en la población.

9. Amenazas
 El reconocimiento que tienen ciertas empresas
reflejado por su acelerado crecimiento.
 Problemas externos no controlables: como la
inflación, inestabilidad política y económica entre
otros.
 Grupos extranjeros interesados en la adquisición
de empresas influyentes en México como es
Telmex.
 El terremoto de 1985 en la ciudad de México
paralizo el sistema de telecomunicaciones
revelando así la fragilidad de su infraestructura así
como la creciente necesidad de inversión.