Este documento presenta información financiera de la empresa Robbins S.A. para los años 1999 y 2000, incluyendo el balance general y estados de ganancias y pérdidas. También incluye asientos contables relacionados con transacciones que ocurrieron durante 1997 como ventas, compras, gastos, y pagos de dividendos. El documento proporciona detalles adicionales como depreciación, alquileres, y sueldos pagados para ayudar a preparar el estado de flujo de efectivo.

1. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
CURSO: FINANZAS
TEMA: CASO ROBBINS Y CASO HARRISON
DOCENTE: HENRY HIDALGO LAMA
INTEGRANTES:
- BECERRA CAMPOS, DIANA
- MORÁN CHIROQUE, PEDRO
- VALLADARES BLAS, ALEXANDER
- VÁSQUEZ CARRANZA, DANIEL
CICLO: V

2. Trujillo, abril del 2011

3. Robbins S.A Balance General
ACTIVOS 1999 2000 PASIVOS 1999 2000
70,00 12,00 22,55
Caja 50,000 0 Tributos por pagar 0 0
1,50 2,20 20,00 10,00
Valores Negociables 0 0 Proveedores 0 0
13,00 28,00 Otras cuentas por 3,00
Clientes 0 0 Pagar - 0
4,50 85 15,00
Mercaderias 0 0 Dividendos por pagar 0 -
180,50 240,50
Activo Fijo 0 0 Patrimonio
- - 150,00 170,00
Dep. Acumulada 37,500 51,000 Capital Social 0 0
15,00 85,00
Resultados Acumulados 0 0
212,00 290,55 212,00 290,55
TOTAL DE ACTIVOS TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
0 0 0 0

4. ESTADO DE GANANCIA Y PÉRDIDAS 1997
ventas 415000
costo de ventas 211500
utilidad bruta 203500
gastos administrativos 59500
gastos de ventas 28000
utilidad operativa 116000
ingreso por intereses 750
utilidad financiera 116750
impuesto a la renta 35025
utilidad neta 81725
Información adicional
1. los gastos administrativos incluyen:
depreciación 16000
alquiler 15500
luz y agua 7000
sueldos 14900
otros gastos 6100
2. Los gastos de venta incluyen:
sueldos 25000
comisiones 3000
3. Se compró una maquina al contado por S/. 82750
4. Se realizó un aporte de capital por S/. 17800
5. Los valores negociables pagaron un ínteres durante el ejercicio
6. Se vendió un vehiculo por S/. 20250
Se pide preparar el estado de flujo de efectivo

5. ASIENTOS
1
AO Caja 400,000 cobro a clientes 400,000
Clientes 15,000
UR Ventas 415,000
2
costo de ventas 211500 pago a proveedores 217,850
proveedores 10,000
AO Caja 217850 compras 207,850
Mercaderias 3650
3
UR Depreciación 16000
UR Alquiler 15500
UR Luz y agua 7000
UR Sueldos 14900
UR Otros gastos 6100
AO Caja 40500
Dep. acum. 16,000
Otras ctas por pagar 3,000
4
UR Sueldos 25000
UR Comisiones 3000
AO Caja 28000
5

6. capital social 2,200
13
UR Dividendos 9525
AF Caja 9525
CUENTAS T
Al mismo tiempo que se van registrando los asientos, se van creando las cuentas "T" de las diferentes actividades, así como la cuenta "T" de las utilidades
retenidas.
AO
1 400,000 105000 2
4 750 217850 3
40500 4
28000 9
24475
400,750 310825
89,925
AI
8 20250 82750 7
20250 82750
62500
AF
11 17,800 15,000 10
9525 13

7. AO Caja 750
UR Intereses 750
6
Valores negociables 700
Caja 700
7
IME 700
AI Caja 700
8
AI Caja 20250
Dep acum. 2500
Activo fijo 22750
9
UR IR 35025
AO Caja 24,475
Trib por pagar 10,550
10
Div por pagar 15,000
AF Caja 15,000
11
AF Caja 17,800
capital social 17,800
12
UR Result. Acum. 2,200

8. ASIENTOS
1
AO Caja 400,000 cobro a clientes 400,000
Clientes 15,000
UR Ventas 415,000
2
costo de ventas 211500 pago a proveedores 217,850
proveedores 10,000
AO Caja 217850 compras 207,850
Mercaderias 3650
3
UR Depreciación 16000
UR Alquiler 15500
UR Luz y agua 7000
UR Sueldos 14900
UR Otros gastos 6100
AO Caja 40500
Dep. acum. 16,000
Otras ctas por pagar 3,000
4
UR Sueldos 25000
UR Comisiones 3000
AO Caja 28000
5