2. Presupuesto
Definición:
El presupuesto es una herramienta de planificación
y control, expresado en unidades monetarias, que
permite prever y controlar el desarrollo de las
actividades de una organización en un período de
tiempo.
Existe una íntima relación con el planeamiento
estratégico
3. Presupuesto
Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse
una parte importante del clásico ciclo
administrativo de planificar, actuar y
controlar , que incluye:
Formulación y puesta en práctica de
estrategias.
Sistemas de Planificación.
Sistemas Presupuéstales.
Organización.
Sistemas de Producción y Comercialización.
Sistemas de Información y Control.
Un presupuesto puede definirse como la
presentación ordenada de los resultados
previstos de un plan, un proyecto o una
estrategia.
4. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO:
Planear los resultados de la
organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y
egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las
actividades de la organización.
Lograr los resultados de las
operaciones periódicas.
5. Limitaciones del Presupuesto:
Están basados en estimaciones.
Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que
surjan.
Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano
comprenda su importancia.
Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su
cometido, y no para entrar en competencia con ella.
El presupuesto no debe ser una camisa de fuerza implantada por la alta
gerencia a la organización.
6. Ventajas de Hacer un Presupuesto:
Propiciar que se defina una estructura organizacional adecuada,
determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que
integran la organización.
Incrementar la participación de los diferentes niveles de la organización.
Obligar a mantener un archivo de datos históricos controlables.
Facilitar la utilización óptima de los diferentes insumos.
Facilitar la coparticipación e integración de las diferentes áreas.
Obligar a realizar un auto análisis periódico.
Facilitar el control administrativo.
Motivar para ejercitar la creatividad y criterio profesional, a fin de mejorar la
empresa.
Ayudar a lograr mejor eficiencia en las operaciones
8. Recursos de apoyo:
1) Introducción al Presupuesto, Definición e
Importancia: https://www.youtube.com/watch?
v=TqXKZVMo-cQ
2)Tipos de Presupuestos:
https://www.youtube.com/watch?v=2cKQltHpwuQ
3) Presupuestos de Obras y
Edificaciones:https://www.youtube.com/watch?v=c-
kjRhpx2V4