Dinamica Gerencial Universidad Fermin Toro

1. Integrante
Roger E. Osuna Bracho
C.I. 18.302.426
Sección: SAIA E

2. Desenvolvimiento de las
actividades propias de una
organización para alcanzar el
éxito bajo la responsabilidad
de un gerente
intervienen directamente
elementos como:
el estilo de liderazgo, la
motivación, habilidades y
conocimientos y las relaciones
interpersonales
Debe ir a la par
de los cambios que se viven, si
se quieren lograr las meta

3. Se promueve el trabajo en
equipo para una mejor
integración del personal y
por ende, un aumento en la
productividad
Hay mayor compromiso y
acuerdo del personal con
respecto a su valor,
razonabilidad y
factibilidad
La comunicación es
clara y precisa a parte
de realizarse con
frecuencia
Los trabajadores
confían en ellos
mismos y sus
capacidades
Mantenerse activas en
el tiempo en los
escenarios donde
operan
Se generan fuerzas
motivadoras en cada uno de
los individuos que los llevan a
actuar por impulsos

4. Proceso de dirigir
las actividades
laborales de los
miembros de un
grupo e influir en
ellas
La importancia del
liderazgo viene dada
por la capacidad de
un jefe para guiar y
dirigir, considerarse
vital para la
supervivencia de
cualquier negocio u
organización
(Quijano, 2010),
El líder que pasa
por alto los
componentes
morales del
liderazgo
pasará a la historia
como un malandrín
o algo peor
Es la capacidad para
usar las diferentes
formas del poder
para influir en la
conducta de los
seguidores
Muchas organizaciones
con una planeación
deficiente y malas
técnicas de
organización y control
han sobrevivido debido a
la presencia de un
liderazgo
dinámico.
El liderazgo
moral se refiere
a los valores

5. Aplica a una amplia
serie de impulsos,
deseos, necesidades,
anhelos, y fuerzas
similares
La motivación es un
proceso o una
combinación de
procesos, que consiste
en influir de alguna
manera en la conducta
de las personas
Se destaca que el
desempeño en el
trabajo varía de
acuerdo con las
necesidades de cada
persona y el
predominio de los tres
factores que influyen
en el comportamiento
humano y la
motivación: poder,
logro y afiliación
Un buen líder debe
conocer la manera de
motivar a sus
seguidores para
cumplir con los
objetivos y metas
establecidas dentro de
la organización.
Conocer a sus
subordinados y su
comportamiento es
esencial para el
triunfo

6. • se establece una
importante red de
significaciones que
ayudan a definir su yo
interno, en relación
con el contexto
cultural.
• su naturaleza es
transaccional y como
proceso consiste en
una comunidad de
experiencias e
influencias mutuas
• Mediante la
comunicación se facilita
el crecimiento y
desarrollo de otros, o su
destrucción
• Se transfirieren a
los interlocutores
su visión del
mundo, o mejor
dicho la
representación de
él
Mediante la
comunicación se
influye sobre otros y
deja influir, en el
intercambio de
percepciones,
imágenes,
sentimientos e ideas
medios más
importantes que se
posee para
descubrir y
demostrar la
pertinencia de las
0pciones de
conducta
Mediante la
comunicación
(intrapersonal,
con uno mismo, e
interpersonal, con
los demás)
La comunicación una
de las necesidades
más apremiantes del
ser humano,
relacionada
conceptualmente
con la socialización

7. La Dinámica gerencial esta
estrechamente ligada a la
motivación, comunicación y
liderazgo
Un Líder debe
comprender y entender
el comportamiento de
sus seguidores
Mantener una
comunicación fluida entre el
lider y sus subordinados
lograra que la organización
cumpla sus objetivos
Motivar a los empleados con
Con una Dinámica Gerencial
efectiva se lograra que la
organización salga adelante
incentivos lograran que los mismos se
efuerzen mas en sus actividades
cotidianas
y logre sus metas.
Un buen gerente podra
mantener una efectiva
dinamica gerencial si logra
ejercer un buen liderazgo

8. http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml
http://www.degerencia.com
http://www.gestiopolis.com.
Crosby, P. (1988). Dinámica gerencial. El arte de motivar a los demás. Editorial Mc Graw Hill: México.
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