Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI
1. Cómo las organizaciones sociales formales y no formales
ejercen control social en el siglo XXI
Darwin Cabezas
8-867-988
Facultas de ciencias administrativas y financieras
Universidad del Istmo
Sociología de las Organizaciones
Modulo 2
Actividad 2
Profesor
Alfredo Rabat
15 de noviembre de 2023
2. INDICE
Introducción
Que podemos entender por organizaciones formales y no
formales
Organización formal: Gobierno
Organización formal: Instituciones Educativas
Organización formal: la iglesia o la religión
Organización no formal: Movimientos sociales
Organización no formal: Grupos de Autoayuda y Comunitarios
Conclusión
Bibliografía
3. Introducción
En el siglo XXI, las organizaciones sociales han emergido como actores
fundamentales en la dinámica del control social, desempeñando un papel crucial
en la orientación y regulación del comportamiento de individuos y grupos para
mantener la estabilidad y el orden en la sociedad. Este fenómeno abarca tanto a
las organizaciones formales como a las no formales, cada una contribuyendo de
manera única a la configuración de normas y valores en la contemporaneidad.
En conjunto, estas organizaciones sociales, ya sean formales o no formales,
tejen una compleja red de influencia en la sociedad contemporánea. Su impacto
varía según la cultura, la región y el contexto socioeconómico, destacando la
diversidad de fuerzas que trabajan en conjunto para configurar y mantener el
equilibrio en el tejido social del siglo XXI.
4. En el siglo XXI, las organizaciones que seguimos tienen un papel importante en cómo
la gente se comporta y en qué es considerado "normal". Las organizaciones más
oficiales, como el gobierno y las escuelas, establecen reglas y leyes que todos
debemos seguir. Por ejemplo, la policía se encarga de que las leyes se respeten.
Que podemos entender por organizaciones formales y no formales
Las escuelas también son cruciales. Nos enseñan no solo
sobre matemáticas y ciencias, sino también sobre cómo
comportarnos en sociedad. Aprendemos lo que está bien y
lo que no lo está.
Las organizaciones religiosas también influyen en
nuestras acciones y creencias morales. Por ejemplo, nos
dicen qué está bien y qué está mal desde un punto de
vista ético y espiritual.
5. Las empresas en las que trabajamos también establecen reglas.
Hay códigos de conducta y normas que debemos seguir para
mantener un ambiente de trabajo seguro y productivo.
Aparte de estas organizaciones más formales, hay otras menos
oficiales, pero igualmente importantes. Grupos en línea y redes
sociales, como Instagram o Twitter, también influyen en lo que la
gente piensa y hace. Pueden desafiar las normas tradicionales y
dar voz a diferentes perspectivas.
estas organizaciones, ya sean grandes instituciones
gubernamentales o pequeños grupos en línea, influyen
en cómo nos comportamos y en lo que consideramos
aceptable en la sociedad. Su impacto es enorme y
moldea la forma en que vivimos nuestras vidas todos
los días.
Que podemos entender por organizaciones formales y no formales
6. Organización formal: Gobierno
Cuando se considera el gobierno como una organización formal, se refiere a la estructura y
el funcionamiento sistemático de las instituciones gubernamentales.
El gobierno suele tener una estructura organizativa jerárquica que
comprende diferentes niveles y departamentos. Estos niveles pueden incluir
el poder ejecutivo (encabezado por el jefe de Estado o gobierno), el
legislativo (parlamento o congreso) y el judicial.
Dentro de la estructura gubernamental, existen varios
departamentos, ministerios y agencias encargados de
funciones específicas. Cada uno de estos departamentos
puede tener su propia jerarquía interna y áreas de
responsabilidad.
Las organizaciones gubernamentales tienen funciones y
responsabilidades específicas que varían según el nivel y
el tipo de gobierno (local, regional, nacional). Estas
funciones pueden incluir la formulación y aplicación de
políticas, la prestación de servicios públicos, la regulación,
la aplicación de la ley, entre otras.
7. Al igual que en cualquier organización, el gobierno tiene procesos
formales de toma de decisiones. Estos pueden involucrar la
redacción y aprobación de leyes, políticas y presupuestos, y la
implementación de programas gubernamentales.
El gobierno emplea a un gran número de personas en
diversos roles, desde funcionarios públicos hasta empleados
administrativos. La gestión de recursos, incluidos el
presupuesto y la infraestructura, es una parte fundamental de
la administración gubernamental.
El gobierno opera dentro de un marco legal y está
sujeto a normativas específicas. Las constituciones,
leyes y regulaciones definen el alcance y los límites
de la autoridad gubernamental.
Organización formal: Gobierno
Cuando se analiza el gobierno desde esta perspectiva, se destaca su naturaleza
organizativa formal y su papel en la sociedad para proporcionar liderazgo, servicios y
protección a los ciudadanos. La eficiencia y la transparencia en la gestión gubernamental
son aspectos cruciales para el buen funcionamiento de una sociedad.
8. Organización formal: Instituciones
Educativas
Las instituciones educativas tienen una estructura jerárquica que
generalmente incluye niveles como la administración central, la
dirección académica, los departamentos o facultades, y el personal
docente y administrativo. Esta estructura está diseñada para facilitar
la toma de decisiones y la gestión eficiente.
Cada nivel dentro de la institución educativa tiene roles y
responsabilidades específicos. Esto incluye funciones
administrativas, docentes, de apoyo y, en el caso de las
universidades, roles de investigación.
Las instituciones educativas tienen procesos académicos y administrativos bien
definidos. Esto incluye la planificación de programas de estudio, la matriculación
de estudiantes, la evaluación del desempeño académico, la gestión de recursos,
entre otros.
9. Organización formal: Instituciones
Educativas
Las instituciones educativas emplean personal diverso,
que incluye profesores, directores, personal
administrativo, personal de apoyo, etc. Cada categoría
de empleados tiene funciones específicas relacionadas
con la operación y el desarrollo de la institución.
Las instituciones educativas deben cumplir con
normativas gubernamentales y establecer sus propias
políticas internas. Estas normativas y políticas abordan
aspectos como la seguridad, la equidad, la inclusión y
otros temas relevantes.
En conjunto, estas características definen a las instituciones educativas
como organizaciones formales que operan con una estructura y procesos
específicos para cumplir con su misión educativa. La eficacia y la
eficiencia en la gestión son esenciales para el éxito de estas
organizaciones.
10. Organización formal: la iglesia o la
religión
La iglesia, entendida como una institución religiosa,
también puede ser considerada como una organización
formal con características específicas.
Las iglesias suelen tener una estructura jerárquica que
incluye líderes religiosos en diferentes niveles.
Dependiendo de la denominación, esto podría incluir
sacerdotes, ministros, obispos, arzobispos, y otras figuras
con distintos niveles de autoridad.
Los miembros de la iglesia desempeñan roles
específicos. Esto puede incluir funciones litúrgicas, de
enseñanza, administrativas y de servicio comunitario. Los
líderes religiosos, a menudo, tienen roles claves en la
dirección espiritual y administrativa de la iglesia.
11. Organización formal: la iglesia o la
religión
Las iglesias suelen llevar a cabo ritos y ceremonias
específicos como parte de sus prácticas religiosas.
Estos eventos están organizados de acuerdo con
protocolos establecidos y contribuyen a la identidad
espiritual y cultural de la comunidad religiosa.
Las iglesias suelen establecer normas éticas y morales
que guían el comportamiento de sus miembros. Estas
normas pueden basarse en principios religiosos y éticos
específicos. Las iglesias mantienen relaciones con la
comunidad en la que están ubicadas. Esto puede incluir
la participación en actividades benéficas, programas
sociales y colaboración con otras instituciones locales.
12. Organización no formal: Movimientos
sociales
Los movimientos sociales a menudo se caracterizan por
ser organizaciones no formales, en el sentido de que su
estructura y funcionamiento no siguen las convenciones
tradicionales de las organizaciones formales como
empresas, gobiernos o instituciones religiosas.
Los movimientos sociales suelen tener estructuras
flexibles y descentralizadas. En lugar de seguir una
jerarquía rígida, a menudo adoptan enfoques más
horizontales, donde la toma de decisiones se comparte
entre los participantes y no está centralizada en unos
pocos líderes.
13. Organización no formal: Movimientos
sociales
La participación en movimientos sociales generalmente es
voluntaria. Las personas se unen al movimiento movidas
por un interés compartido, una causa común o la
búsqueda de cambio social. No suelen existir formas de
membresía formal y obligatoria.
Los movimientos sociales se forman en torno a objetivos
comunes o causas compartidas. Estos objetivos suelen
estar relacionados con temas sociales, políticos,
ambientales o culturales, y los participantes trabajan
juntos para abogar por cambios en estas áreas.
Los movimientos sociales a menudo buscan un cambio
cultural y social más amplio. Su impacto puede extenderse
más allá de la consecución de objetivos específicos,
influyendo en la opinión pública y en la percepción de
temas clave.
14. Organización no formal: Grupos de
Autoayuda y Comunitarios
Los grupos de autoayuda y comunitarios suelen ser
considerados organizaciones no formales debido a sus
características particulares.
Los grupos de autoayuda y comunitarios son, en gran
medida, autogestionados. Los miembros colaboran de
manera voluntaria y participan en la toma de decisiones
relacionadas con el grupo. No suelen tener una
estructura jerárquica estricta.
Uno de los principios fundamentales de estos grupos
es el apoyo mutuo. Los miembros comparten
experiencias, consejos y recursos para ayudarse entre
sí a superar desafíos personales o comunitarios. Este
sentido de comunidad y solidaridad es central en estos
grupos.
15. Organización no formal: Grupos de
Autoayuda y Comunitarios
Ya sea que se trate de un grupo de autoayuda centrado
en superar adicciones o de un grupo comunitario
dedicado a mejorar el entorno local, estos grupos
comparten un enfoque en el bienestar personal y
comunitario.
La base de estos grupos a menudo radica en el
intercambio de experiencias personales. Los miembros
comparten sus historias y estrategias para superar
desafíos, lo que crea un entorno de aprendizaje y
apoyo.
El objetivo principal de estos grupos es el bienestar y el
desarrollo personal de los miembros, así como el
impacto positivo en la comunidad. El éxito se mide a
menudo en términos de mejora personal y colectiva en
lugar de indicadores formales y estructuras de rendición
de cuentas.
16. Conclusion
En conclusión, en el siglo XXI, las organizaciones sociales, tanto formales como no
formales, desempeñan un papel central en la construcción y mantenimiento del control
social. A través de mecanismos diversos, estas instituciones moldean el
comportamiento individual y colectivo, contribuyendo a la estabilidad y el orden en la
sociedad contemporánea. Desde el gobierno y las instituciones legales que
establecen el marco normativo hasta las ONG que abogan por cambios sociales, y
desde las instituciones educativas y religiosas hasta los movimientos sociales y
grupos comunitarios, cada entidad desempeña un papel único y complementario en la
configuración de normas y valores.
