SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Universidad del Istmo
Asignatura:
Sociología de las Organizaciones
Tema:
Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control
social en el siglo XXI.
Presentado por:
Karla Waite 1-709-1097
Claudia Justavino 4-811-1796
Yasuri Rodríguez 9-753-2251
Profesor:
Magda González
2022
Introducción
El presente trabajo hace referencia a cómo las organizaciones sociales formales y
no formales ejercen control social en el siglo XXI. Podemos decir que una
organización social es una asociación de un grupo de individuos que forman una
asociación y establecen conexiones entre ellos.
Las características principales de estas organizaciones están: Las personas que los
componen persiguen un objetivo común, implican la gestión de los recursos
humanos, financieros y materiales, están conformadas por diferentes individuos,
cada uno con características únicas, Cada miembro de la organización juega un
papel diferente para lograr los objetivos establecidos.
Aportamos información que nos ayuda a ampliar el tema a tratar entre los cuales
podemos mencionar: concepto, características, ventajas y desventajas, ejemplos de
estas organizaciones y sobre todo su papel en en siglo XX.
A. ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES
Hablamos de organizaciones sociales formales a aquellas que se basan en
la división racional del trabajo, que de acuerdo a lo preestablecido diferencian e
integran al personal en las distintas actividades. La misma es planeada y aprobada
por la dirección y la pueden comunicar a través de organigramas, estatutos,
procedimientos, manuales de organización, etc.
Este tipo de organización tiende a ser rígida, sólida y a durar en el tiempo. Ya que
al estar controladas se encuentran protegidas de las contingencias de la
individualidad de los integrantes. Las responsabilidades, atribuciones, límites están
delimitados y son más controlables.
Las organizaciones formales deben tener ciertas características:
 Leyes regidas debidamente.
 Objetivos y políticas.
 Cumplimiento de la organización.
 Limitación en las actividades.
 Los mensajes se comunican según la jerarquía.
Algunos ejemplos de organizaciones formales:
Ministerio: Los distintos Ministerios y departamentos estatales que existen en una
nación llevan una organización formal, ya que se rigen a través de una división por
departamento y detalle del trabajo conforme a una repartición ya antes mencionada
en el reglamento interno.
La administración de una Universidad ya sea pública o privada: Las universidades
autónomas poseen una direcciónescogida por medio de una votación que se realiza
a lo interno de la misma donde se involucra al estudiantado y profesorado. En la
cual existen ciertos estatutos que deben llegar a su cumplimiento.
Una empresa privada. Cada empresa se rige por su respectivo reglamento interno
en donde se explica a jerarquía y el trabajo que debe cumplir cada colaborador, así
como se ve el esfuerzo de cada uno y como se está llevando todo a cabo con el fin
de cumplir las metas de la empresa.
En el siglo XXI las organizaciones sociales formales continúan ejerciendo el control,
lo podemos observar en un País como a través de una jerarquía y de los distintos
departamentos como por ejemplo la Asamblea Legislativa, a través de su poder
legislativo, establece las leyes que deben seguir todos los ciudadanos. Muchas de
estas leyes son para controlar a la población, para que prevalezca el orden.
Corresponde al Gobierno, es decir al poder ejecutivo, velar por el cumplimiento de
estas leyes, a través de la policía. El gobierno también es responsable de trazar las
direcciones estratégicas de estas políticas. El cumplimiento de la legislación
aprobada se asegura mediante sanciones administrativas y penales. El primer tipo
es el más común, incluye las denominadas multas diarias, y son pagadas por la
administración pública. Los ejemplos incluyen multas por conducir en estado de
embriaguez; conducir por encima del límite de velocidad. En cuanto a las sanciones
penales, se utilizan cuando se cometen graves infracciones a la ley. Como el
asesinato, la evasión fiscal excesiva o el tráfico de mercancía ilícita.
El control social en la actualidad lo vivimos en gran escala a través de la economía,
por medio de varios mecanismos: la crisis, el miedo y el crédito. Hace unos años se
ejercía a través de la felicidad que proporcionaba el consumismo.
La sociedad no puede cegarse ante lo que estamos viviendo, el desequilibrio que
existe entre la seguridad y libertad está ayudando a los que tienen el poder a seguir
controlándonos, todo esto instigado por los medios de comunicación. El miedo
provocado por atentados terroristas, la reciente guerra entre Ucrania y Rusia,
refugiados, la situación de inmigrantes que vivimos actualmente en Panamá, la
escasez de oportunidades laborales, nosotros como seres humanos necesitamos
vivir seguros económica, física y socialmente.
Después de atravesar una pandemia, de estar encerrados por casi dos años,
muchos negocios cerrados, incierto en cada persona, promesas que no se cumplen
y haciendo acuerdos que no benefician al pueblo, es como a través de las crisis, la
inestabilidad, el desempleo masivo, el miedo, es que buscan tener el control de la
sociedad.
Como la economía se ha convertido en la ideología rectora de la fase final de la era
moderna en la que vivimos, la economía sigue siendo una ciencia social imprecisa.
Estamos hablando aquí de la forma que ha tomado en nuestro tiempo, de esta
economía que trasciende la política, los estados y las leyes. Incluso va más allá de
las multinacionales y sus líderes (casi) omnipotentes. Una vez que el dinero, un
medio, se ha convertido en un fin, la economía es una ideología. Cuando ese dinero
deja de existir como entidad física y se convierte en moneda virtual, valor contable
y valor intangible en los mercados bursátiles y las transacciones crediticias, la
economía es ideología.
Los principios económicos gobiernan todo. Ellos son los que están matando el
concepto de estado de bienestar. Ellos son los que están cambiando la naturaleza
de la educación en las escuelas. Son apostadores de rápidos desarrollos
tecnológicos que quieren superar como progreso.
La economía es la ideología de los que aún creen que el mañana será mejor, de
aquellos que medran en la escala laboral, de los que tienen mucho y quieren más.
Podemos ver como actualmente el pueblo para poder conseguir lo que desea tiene
que hacer constantes protestas, para presionar al gobierno y así poder conseguir
ser escuchado. Pero estas protestas más que beneficiar son un daño a la sociedad
ya que gracias a las mismas muchas veces las personas pierden días de trabajo.
Mecanismos de control social formales e informales
https://www.youtube.com/watch?v=x-dmsH1ikow
En el video podemos observar como se explica el control que tienen las
organizaciones formales como el gobierno que a través de leyes nos mantienen
comportándonos bajo ciertos parámetros con tal de conseguir un orden.
Además, en las organizaciones como la familia, colegio y más dónde nos enseñan
a como es la manera correcta de comportarse y a identificar lo bueno de lo malo.
B. Organización Informal
Cuando hablamos de las organizaciones informales nos referimos a aquellas que
no se especifican en ningún tipo de documento. Estas siempre se forman a través
de las relaciones de amistades y competencias entre los miembros de una
compañía u organización. Esta generalmente constituida por las relaciones
profesionales y personales que van surgiendo de una manera muy dinámica a raíz
de los trabajos en equipo y las interacciones sociales de un grupo de personas de
diferentes niveles jerárquicos. En forma más simplificada podemos decir que las
organizaciones informales surgen de una manera espontánea de un grupo de
personas que desean compartir espacio y tareas en común.
El origen de las organizaciones informales viene principalmente de un grupo de
personas que comparten intereses comunes y esto es lo que determina su
colaboración y su relación laboral. Estos interactúan de una manera propia con el
trabajo diariopues el cargo que ocupa cada persona y todas las tareas que se llevan
a cabo en la empresa generan una forma de interactuar entre ellos mismos.
Un punto muy importante es que la rotación del personal o la llegada de nuevos
colaboradores estarán generando cambios en las relaciones entre todos estos
miembros que la componen.
Algo que es muy provechoso en este siglo es la diversión o el tiempo libre en
nuestros trabajos. Es por ello que estas organizaciones nos ofrecen oportunidades
para que las personas podamos interactuar muy a menudo y que así puedan
conocerse en circunstancias fuera de del trabajo entre sí.
En la actualidad este tipo de organización ejerce un poder fundamental en este siglo
ya que está constituida por factores muy importantes que hacen que la relación
entre todos sea de una manera más agradable.
Uno de los factores importantes es que estas organizaciones forman una
colaboración muy espontanea haciendo que las personas que logren una afinidad
o que tengas intereses en común puedan colaborar de una manera muy abierta y
se puedan desenvolver fácilmente.
Cuando se habla del estatus, esta organización les brinda una posición de acuerdo
al papel que ellos adquieran dentro de ese grupo determinado, pues cada relación
entre estas personas se basa en las características de cada personalidad de cada
individuo y es muy difícil de modificarlos.
Un tema muy importante que generalmente en las organizaciones formales genera
un tipo de conflicto muy a menudo son las estructuras en la que se componen. Ya
que en muchas ocasiones el tema de las jefaturas en los departamentos hace que
se crean incomodidades entre los trabajadores. En cambio, en las organizaciones
no formales todas las personas siguen las directrices o ideas de una persona que
en si no tiene un cargo de jefe si no que tiene una personalidad y un liderazgo muy
fuerte dentro de esa organización.
La Organización Informal toma fuerza por que se conforma en el conjunto de
interacciones que se han establecidos en los diferentes elementos que se mezclan
en esta organización.
Esta organización está relacionada con:
Estilos de Vida
de las
personas.
El sentido de
los valores
de cada
individuo.
Las amistades y
los logros de la
vida en la
sociedad.
Es importante reconocer que ambas organizaciones (Formales e informales) tienen
en común el trabajo en conjunto, pues ambas están relacionadas en la fomentación
de la cooperación y la comunicación entre todos los miembros de su equipo.
Las ventajas de una organización informal son:
 Existen un cierto grado de flexibilidad entre todos sus miembros.
 Siempre se promueve la buena comunicación dentro de sus organizaciones.
 Con sus buenas actitudes de sus líderes hacen que exista buen clima laboral.
 Se fomenta el buen compañerismo y las amistades haciendo que así se
muestren beneficios directamente es sus producciones laborales.
Todas estas ventajas se atribuyen a que no existan formalidades exageradas y que
los colaboradores se sientan presionados a la hora de realizar sus funciones.
Control social en pleno siglo XXI
Una de las tantas facilidades que nos ofrecen son las motivaciones a la buena
práctica de una mejor gestión laboral. Se componen de beneficios de una manera
muy sutil de los grupos que apoyan a los administradores para poder planificar,
preparar, organizar y de poder controlarlos de una manera más profesional.
Brinda una menor carga de tareas a los colaboradores ya que los líderes los
controlan un poco menos ya que saben que las organizaciones informales están
trabajando en conjunto con ellos.
Las organizaciones informales se complementan de una manera más explicitas ya
que se pueden acelerar y de esta forma mejorar las respuestas a los
acontecimientos imprevisibles fomentando las innovaciones que las personas se les
puedan permitir resolver los problemas que requieran de sus colaboraciones.
Dicho todo esto es importante que todo tipo de organización ya sea formal o
informal, encuentre un equilibrio total entre estímulo y las aportaciones de sus
colaboradores esto es vital para que una organización pueda sobrevivir. Ambas
necesitan invertir en recursos y energías para poder crear procesos dinámicos que
aporten un poco a las tareas que realizan los trabajadores y que así favorezca el
desempeño laboral.
Uno de los aportes de las organizaciones de hoy en día es la Virtualización y la
flexibilidad laboral que tienen los trabajadores. Esto les permite estar simpe
conectados aún después del trabajo esto incluye también escenarios ya sea su
casa, el descanso y las actividades que invierte con sus familias.
El avance de la tecnología les ha permitido a las organizaciones informales una
reestructuración a la organización laboral.
El control social informal no contiene ninguna reglamentación por escrita, no
incluyen leyes que deban seguir, estas se crean a través de redes sociales y
algunas organizaciones que no son gubernamentales. A estas organizaciones
cualquier situación que no pueda ser solucionada bajos sus personas, se
convertirán inmediatamente en formales.
El control de las organizaciones informales no se conforma de grandes grupos, si
no que, serán creadas por grupo más pequeños.
Ejemplos de organizaciones informales que ejercen un control en siglo XXI
Vendedores Ambulantes:
A este tipo de organización se les atribuye informales ya que
no estan regulados ni oficializados a pagar impuestos. Estos
venden sus poductos por itinerarios, se movilizan de un
lugar a otro y fijan sus precios sin pagar algún tipo de
atributos. Estos generalmente no pagan alquileres o nada
de que quede legalmente registrado.
Grupo de compañeros de trabajo:
En este tipo de organización tambien se incluyen a estos
grupo. ellos estan conformados por grupo que se ven en
ocasiones, ya sea para ir a tomar una cerveza o para
compartir en actividades recreativas.
Estos no requieren ningún tipo de normas que deban regir.
Una pareja sentimental, en Etapa de Noviazgo:
Esta etapa de noviazgo puede considerarse informal ya que
esta constituida en la voluntad de las 2 partes involucradas
y estos no amerita ningún compromiso legal. Esta etapa
puede interrumpirse en cualquier momento.
Grupo de personas de lecturas en una comunidad:
Hay cominidadesw que conforman grupos para realizar diferentes
actividades, una de esta puede ser para realizar lecturas,
generalmente estas las conforman personas personas mayores.
Este tipo de organización es muy flexible y no requiere nigún
compromiso.
Conclusión
En virtudes de lo investigado podemos concluir que:
 Las organizaciones formales se basan en la división racional de trabajo
integrando al personal en las distintas actividades. Este tipo de
organizaciones reúnen ciertas características entre las cuales podemos
mencionar: leyes rígidas, objetivos y políticas, los mensajes se comunican
por jerarquías entre otras. Ejemplos de organizaciones formales tenemos los
Ministerios, las administraciones de Universidades públicas y privadas y
empresas privadas.
 En el siglo XXI la organización formal de la sociedad sigue ejerciendo el
control, y lo podemos observar en un país a través de su poder legislativo a
través de la jerarquía y diferentes ramas como la Asamblea Legislativa para
hacer leyes que todos los ciudadanos deben obedecer.
 Las organizaciones informales no se especifican en ningún tipo de
documentos, surgen de una manera espontánea de un grupo de personas
que desean compartir espacio y tareas en común.
 En la actualidad, este tipo de organización Informal está jugando una
fortaleza fundamental en este siglo porque se compone de factores muy
importantes que hacen que la relación sea más agradable para todos.
 Entre las características de una organización informal se encuentran: Se
crean relaciones de simpatías entre sus miembros, la organización es flexible
y eficaz, hay buena comunicación entre sus miembros. Ejemplos de
organizaciones informales se encuentran los vendedores ambulantes, grupo
de compañeros de trabajo, grupo de lectura de una comunidad entre otros.
 Es importante reconocer que ambas organizaciones (formales e informales)
tienen un trabajo en común, ya que ambas se preocupan por facilitar la
cooperación y comunicación entre todos los miembros del equipo.
Bibliografía
10 Ejemplos de Organización Formal e Informal. (2022). Ejemplos.co.
https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-formal-e-informal/
D’Ambrosio, S. (2003, August 26). Organización formal e informal. Gestiopolis.
https://www.gestiopolis.com/organizacion-formal-e-informal/
Marco). (2018, March 13). El control social puede considerarse como un aspecto
importante del proceso de Leer más. Anthropology and Practice; Anthropology
and Practice. https://anthropologyandpractice.com/antropologia-
politica/diferencias-entre-control-social-formal-e-informal/
El control social en el siglo XXI. (2016, September 27). A La Atención de Quien
Proceda; A la atención de quien proceda.
https://alaatenciondequienproceda.wordpress.com/2016/09/27/el-control-
social-en-el-siglo-xxi/
Editorial Grudemi (2018). Organización informal. Recuperado de Enciclopedia
Económica (https://enciclopediaeconomica.com/organizacion-informal/). Última
actualización: enero 2022.
Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-formal-e-
informal/#ixzz7WaNluBOm
Avendaño Fernández, L. (2003). Organizaciones para el siglo XXI: grupos de trabajo
autogestionados. Revista Universidad Y Empresa, 1(1), 16-22. Recuperado a partir
de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2762

Más contenido relacionado

Similar a Organización Social Formal e Informal

Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1ZuleyviFlores
 
Actividad n°2 sociologia de las organizaciones
Actividad n°2 sociologia de las organizacionesActividad n°2 sociologia de las organizaciones
Actividad n°2 sociologia de las organizacionesRicardo Ramos
 
Trabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo originalTrabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo originalhelenarrocha
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...RolandoFitzroy
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiLas organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiRolandoFitzroy
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiLas organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiWilliam Castillo Lamadrid
 
Organizaciones sociales en el control social.docx
Organizaciones sociales en el control social.docxOrganizaciones sociales en el control social.docx
Organizaciones sociales en el control social.docxLauraRivas97
 
Organizaciones sociales en el control social copy.docx
Organizaciones sociales en el control social copy.docxOrganizaciones sociales en el control social copy.docx
Organizaciones sociales en el control social copy.docxMichaelFerro14
 
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...XoshiltRamos
 
Udi sociologia de las administraciones actividad 2
Udi sociologia de las administraciones actividad 2Udi sociologia de las administraciones actividad 2
Udi sociologia de las administraciones actividad 2ricardomorgan5
 
Actividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiaActividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiayariselannet
 
Actividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiaActividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiayariselannet
 
Actividad 2 sociologia (1)
Actividad 2   sociologia  (1)Actividad 2   sociologia  (1)
Actividad 2 sociologia (1)MadelaineVergara
 
Actividad 2 organizaciones formales e informales en el siglo xxi
Actividad 2  organizaciones formales e informales en el siglo xxiActividad 2  organizaciones formales e informales en el siglo xxi
Actividad 2 organizaciones formales e informales en el siglo xxiSandraDeIvankovich
 
Organizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfOrganizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfValeriaSierra26
 
Organizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfOrganizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfIrisortizcaballero
 
Actividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologiaActividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologiaedelVergara
 

Similar a Organización Social Formal e Informal (20)

Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1Org. formales e informales 1
Org. formales e informales 1
 
Actividad n°2 sociologia de las organizaciones
Actividad n°2 sociologia de las organizacionesActividad n°2 sociologia de las organizaciones
Actividad n°2 sociologia de las organizaciones
 
Trabajo de sociologia
Trabajo de sociologiaTrabajo de sociologia
Trabajo de sociologia
 
Trabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo originalTrabajo de sociologia 2 grupo original
Trabajo de sociologia 2 grupo original
 
Actv# 2 Sociologia.docx
Actv# 2 Sociologia.docxActv# 2 Sociologia.docx
Actv# 2 Sociologia.docx
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi convertido ...
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiLas organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
 
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxiLas organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
Las organizaciones sociales formales e informales en el siglo xxi
 
Organizaciones sociales en el control social.docx
Organizaciones sociales en el control social.docxOrganizaciones sociales en el control social.docx
Organizaciones sociales en el control social.docx
 
Organizaciones sociales en el control social copy.docx
Organizaciones sociales en el control social copy.docxOrganizaciones sociales en el control social copy.docx
Organizaciones sociales en el control social copy.docx
 
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...
Como las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control socia...
 
Udi sociologia de las administraciones actividad 2
Udi sociologia de las administraciones actividad 2Udi sociologia de las administraciones actividad 2
Udi sociologia de las administraciones actividad 2
 
Actividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiaActividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologia
 
Actividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologiaActividad 2 sociologia
Actividad 2 sociologia
 
Actividad 2 Sociología
Actividad 2 SociologíaActividad 2 Sociología
Actividad 2 Sociología
 
Actividad 2 sociologia (1)
Actividad 2   sociologia  (1)Actividad 2   sociologia  (1)
Actividad 2 sociologia (1)
 
Actividad 2 organizaciones formales e informales en el siglo xxi
Actividad 2  organizaciones formales e informales en el siglo xxiActividad 2  organizaciones formales e informales en el siglo xxi
Actividad 2 organizaciones formales e informales en el siglo xxi
 
Organizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfOrganizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdf
 
Organizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdfOrganizaciones sociales en el control social.pdf
Organizaciones sociales en el control social.pdf
 
Actividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologiaActividad 2 de sociologia
Actividad 2 de sociologia
 

Último

Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de salud
Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de saludDiálisis peritoneal en los pacientes delicados de salud
Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de saludFernandoACamachoCher
 
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptxllacza2004
 
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdf
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdfPerfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdf
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdfPieroalex1
 
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena Paradas
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena ParadasInforme Aemet Tornados Sabado Santo Marchena Paradas
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena ParadasRevista Saber Mas
 
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteri
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteriinspeccion del pescado.pdfMedicinaveteri
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteriManrriquezLujanYasbe
 
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdf
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdfGribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdf
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdffrank0071
 
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)s.calleja
 
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...ocanajuanpablo0
 
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion st
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion stinfarto agudo al miocardio con y sin elevacion st
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion stJosAlbertoHernandez1
 
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y características
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y característicasconocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y características
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y característicasMarielaMedinaCarrasc4
 
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...frank0071
 
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdf
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdfHarris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdf
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdffrank0071
 
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdf
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdfAA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdf
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdffrank0071
 
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdf
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdfFowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdf
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdffrank0071
 
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdf
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdfViaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdf
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdfssuser576aeb
 
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxx
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxxPatologias del quiasma optico .pptxxxxxx
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxxFranciscaValentinaGa1
 
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdf
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdfSEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdf
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdfPC0121
 
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptx
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptxmecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptx
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptxGeovannaLopez9
 
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptx
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptxCodigo rojo manejo y tratamient 2022.pptx
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptxSergioSanto4
 
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdf
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdfMata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdf
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdffrank0071
 

Último (20)

Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de salud
Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de saludDiálisis peritoneal en los pacientes delicados de salud
Diálisis peritoneal en los pacientes delicados de salud
 
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx
5.2 DERIVADAS PARCIALES (64RG45G45G45G).pptx
 
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdf
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdfPerfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdf
Perfiles NEUROPSI Atención y Memoria 6 a 85 Años (AyM).pdf
 
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena Paradas
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena ParadasInforme Aemet Tornados Sabado Santo Marchena Paradas
Informe Aemet Tornados Sabado Santo Marchena Paradas
 
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteri
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteriinspeccion del pescado.pdfMedicinaveteri
inspeccion del pescado.pdfMedicinaveteri
 
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdf
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdfGribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdf
Gribbin, John. - Historia de la ciencia, 1543-2001 [EPL-FS] [2019].pdf
 
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)
Ensayo ENRICH (sesión clínica, Servicio de Neurología HUCA)
 
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...
PARES CRANEALES. ORIGEN REAL Y APARENTE, TRAYECTO E INERVACIÓN. CLASIFICACIÓN...
 
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion st
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion stinfarto agudo al miocardio con y sin elevacion st
infarto agudo al miocardio con y sin elevacion st
 
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y características
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y característicasconocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y características
conocer los modelos atómicos a traves de diversos ejemplos y características
 
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...
Sternhell & Sznajder & Asheri. - El nacimiento de la ideología fascista [ocr]...
 
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdf
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdfHarris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdf
Harris, Marvin. - Caníbales y reyes. Los orígenes de la cultura [ocr] [1986].pdf
 
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdf
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdfAA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdf
AA.VV. - Reinvención de la metrópoli: 1920-1940 [2024].pdf
 
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdf
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdfFowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdf
Fowler, Will. - Santa Anna, héroe o villano [2018].pdf
 
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdf
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdfViaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdf
Viaje al centro de la Ciencia 6 DOC_WEB.pdf
 
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxx
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxxPatologias del quiasma optico .pptxxxxxx
Patologias del quiasma optico .pptxxxxxx
 
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdf
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdfSEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdf
SEGUNDAS VANGUARDIAS ARTÍSTICAS DEL SIGLO XX.pdf
 
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptx
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptxmecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptx
mecanismo de acción de los ANTIVIRALES.pptx
 
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptx
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptxCodigo rojo manejo y tratamient 2022.pptx
Codigo rojo manejo y tratamient 2022.pptx
 
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdf
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdfMata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdf
Mata, S. - Kriegsmarine. La flota de Hitler [2017].pdf
 

Organización Social Formal e Informal

  • 1. Universidad del Istmo Asignatura: Sociología de las Organizaciones Tema: Cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Presentado por: Karla Waite 1-709-1097 Claudia Justavino 4-811-1796 Yasuri Rodríguez 9-753-2251 Profesor: Magda González 2022
  • 2. Introducción El presente trabajo hace referencia a cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. Podemos decir que una organización social es una asociación de un grupo de individuos que forman una asociación y establecen conexiones entre ellos. Las características principales de estas organizaciones están: Las personas que los componen persiguen un objetivo común, implican la gestión de los recursos humanos, financieros y materiales, están conformadas por diferentes individuos, cada uno con características únicas, Cada miembro de la organización juega un papel diferente para lograr los objetivos establecidos. Aportamos información que nos ayuda a ampliar el tema a tratar entre los cuales podemos mencionar: concepto, características, ventajas y desventajas, ejemplos de estas organizaciones y sobre todo su papel en en siglo XX.
  • 3. A. ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Hablamos de organizaciones sociales formales a aquellas que se basan en la división racional del trabajo, que de acuerdo a lo preestablecido diferencian e integran al personal en las distintas actividades. La misma es planeada y aprobada por la dirección y la pueden comunicar a través de organigramas, estatutos, procedimientos, manuales de organización, etc. Este tipo de organización tiende a ser rígida, sólida y a durar en el tiempo. Ya que al estar controladas se encuentran protegidas de las contingencias de la individualidad de los integrantes. Las responsabilidades, atribuciones, límites están delimitados y son más controlables. Las organizaciones formales deben tener ciertas características:  Leyes regidas debidamente.  Objetivos y políticas.  Cumplimiento de la organización.  Limitación en las actividades.  Los mensajes se comunican según la jerarquía. Algunos ejemplos de organizaciones formales: Ministerio: Los distintos Ministerios y departamentos estatales que existen en una nación llevan una organización formal, ya que se rigen a través de una división por departamento y detalle del trabajo conforme a una repartición ya antes mencionada en el reglamento interno. La administración de una Universidad ya sea pública o privada: Las universidades autónomas poseen una direcciónescogida por medio de una votación que se realiza a lo interno de la misma donde se involucra al estudiantado y profesorado. En la cual existen ciertos estatutos que deben llegar a su cumplimiento. Una empresa privada. Cada empresa se rige por su respectivo reglamento interno en donde se explica a jerarquía y el trabajo que debe cumplir cada colaborador, así
  • 4. como se ve el esfuerzo de cada uno y como se está llevando todo a cabo con el fin de cumplir las metas de la empresa. En el siglo XXI las organizaciones sociales formales continúan ejerciendo el control, lo podemos observar en un País como a través de una jerarquía y de los distintos departamentos como por ejemplo la Asamblea Legislativa, a través de su poder legislativo, establece las leyes que deben seguir todos los ciudadanos. Muchas de estas leyes son para controlar a la población, para que prevalezca el orden. Corresponde al Gobierno, es decir al poder ejecutivo, velar por el cumplimiento de estas leyes, a través de la policía. El gobierno también es responsable de trazar las direcciones estratégicas de estas políticas. El cumplimiento de la legislación aprobada se asegura mediante sanciones administrativas y penales. El primer tipo es el más común, incluye las denominadas multas diarias, y son pagadas por la administración pública. Los ejemplos incluyen multas por conducir en estado de embriaguez; conducir por encima del límite de velocidad. En cuanto a las sanciones penales, se utilizan cuando se cometen graves infracciones a la ley. Como el asesinato, la evasión fiscal excesiva o el tráfico de mercancía ilícita. El control social en la actualidad lo vivimos en gran escala a través de la economía, por medio de varios mecanismos: la crisis, el miedo y el crédito. Hace unos años se ejercía a través de la felicidad que proporcionaba el consumismo. La sociedad no puede cegarse ante lo que estamos viviendo, el desequilibrio que existe entre la seguridad y libertad está ayudando a los que tienen el poder a seguir controlándonos, todo esto instigado por los medios de comunicación. El miedo provocado por atentados terroristas, la reciente guerra entre Ucrania y Rusia, refugiados, la situación de inmigrantes que vivimos actualmente en Panamá, la escasez de oportunidades laborales, nosotros como seres humanos necesitamos vivir seguros económica, física y socialmente. Después de atravesar una pandemia, de estar encerrados por casi dos años, muchos negocios cerrados, incierto en cada persona, promesas que no se cumplen
  • 5. y haciendo acuerdos que no benefician al pueblo, es como a través de las crisis, la inestabilidad, el desempleo masivo, el miedo, es que buscan tener el control de la sociedad. Como la economía se ha convertido en la ideología rectora de la fase final de la era moderna en la que vivimos, la economía sigue siendo una ciencia social imprecisa. Estamos hablando aquí de la forma que ha tomado en nuestro tiempo, de esta economía que trasciende la política, los estados y las leyes. Incluso va más allá de las multinacionales y sus líderes (casi) omnipotentes. Una vez que el dinero, un medio, se ha convertido en un fin, la economía es una ideología. Cuando ese dinero deja de existir como entidad física y se convierte en moneda virtual, valor contable y valor intangible en los mercados bursátiles y las transacciones crediticias, la economía es ideología. Los principios económicos gobiernan todo. Ellos son los que están matando el concepto de estado de bienestar. Ellos son los que están cambiando la naturaleza de la educación en las escuelas. Son apostadores de rápidos desarrollos tecnológicos que quieren superar como progreso. La economía es la ideología de los que aún creen que el mañana será mejor, de aquellos que medran en la escala laboral, de los que tienen mucho y quieren más. Podemos ver como actualmente el pueblo para poder conseguir lo que desea tiene que hacer constantes protestas, para presionar al gobierno y así poder conseguir ser escuchado. Pero estas protestas más que beneficiar son un daño a la sociedad ya que gracias a las mismas muchas veces las personas pierden días de trabajo. Mecanismos de control social formales e informales https://www.youtube.com/watch?v=x-dmsH1ikow En el video podemos observar como se explica el control que tienen las organizaciones formales como el gobierno que a través de leyes nos mantienen comportándonos bajo ciertos parámetros con tal de conseguir un orden.
  • 6. Además, en las organizaciones como la familia, colegio y más dónde nos enseñan a como es la manera correcta de comportarse y a identificar lo bueno de lo malo. B. Organización Informal Cuando hablamos de las organizaciones informales nos referimos a aquellas que no se especifican en ningún tipo de documento. Estas siempre se forman a través de las relaciones de amistades y competencias entre los miembros de una compañía u organización. Esta generalmente constituida por las relaciones profesionales y personales que van surgiendo de una manera muy dinámica a raíz de los trabajos en equipo y las interacciones sociales de un grupo de personas de diferentes niveles jerárquicos. En forma más simplificada podemos decir que las organizaciones informales surgen de una manera espontánea de un grupo de personas que desean compartir espacio y tareas en común. El origen de las organizaciones informales viene principalmente de un grupo de personas que comparten intereses comunes y esto es lo que determina su colaboración y su relación laboral. Estos interactúan de una manera propia con el trabajo diariopues el cargo que ocupa cada persona y todas las tareas que se llevan a cabo en la empresa generan una forma de interactuar entre ellos mismos. Un punto muy importante es que la rotación del personal o la llegada de nuevos colaboradores estarán generando cambios en las relaciones entre todos estos miembros que la componen. Algo que es muy provechoso en este siglo es la diversión o el tiempo libre en nuestros trabajos. Es por ello que estas organizaciones nos ofrecen oportunidades para que las personas podamos interactuar muy a menudo y que así puedan conocerse en circunstancias fuera de del trabajo entre sí. En la actualidad este tipo de organización ejerce un poder fundamental en este siglo ya que está constituida por factores muy importantes que hacen que la relación entre todos sea de una manera más agradable.
  • 7. Uno de los factores importantes es que estas organizaciones forman una colaboración muy espontanea haciendo que las personas que logren una afinidad o que tengas intereses en común puedan colaborar de una manera muy abierta y se puedan desenvolver fácilmente. Cuando se habla del estatus, esta organización les brinda una posición de acuerdo al papel que ellos adquieran dentro de ese grupo determinado, pues cada relación entre estas personas se basa en las características de cada personalidad de cada individuo y es muy difícil de modificarlos. Un tema muy importante que generalmente en las organizaciones formales genera un tipo de conflicto muy a menudo son las estructuras en la que se componen. Ya que en muchas ocasiones el tema de las jefaturas en los departamentos hace que se crean incomodidades entre los trabajadores. En cambio, en las organizaciones no formales todas las personas siguen las directrices o ideas de una persona que en si no tiene un cargo de jefe si no que tiene una personalidad y un liderazgo muy fuerte dentro de esa organización. La Organización Informal toma fuerza por que se conforma en el conjunto de interacciones que se han establecidos en los diferentes elementos que se mezclan en esta organización. Esta organización está relacionada con: Estilos de Vida de las personas. El sentido de los valores de cada individuo. Las amistades y los logros de la vida en la sociedad.
  • 8. Es importante reconocer que ambas organizaciones (Formales e informales) tienen en común el trabajo en conjunto, pues ambas están relacionadas en la fomentación de la cooperación y la comunicación entre todos los miembros de su equipo. Las ventajas de una organización informal son:  Existen un cierto grado de flexibilidad entre todos sus miembros.  Siempre se promueve la buena comunicación dentro de sus organizaciones.  Con sus buenas actitudes de sus líderes hacen que exista buen clima laboral.  Se fomenta el buen compañerismo y las amistades haciendo que así se muestren beneficios directamente es sus producciones laborales. Todas estas ventajas se atribuyen a que no existan formalidades exageradas y que los colaboradores se sientan presionados a la hora de realizar sus funciones. Control social en pleno siglo XXI Una de las tantas facilidades que nos ofrecen son las motivaciones a la buena práctica de una mejor gestión laboral. Se componen de beneficios de una manera muy sutil de los grupos que apoyan a los administradores para poder planificar, preparar, organizar y de poder controlarlos de una manera más profesional. Brinda una menor carga de tareas a los colaboradores ya que los líderes los controlan un poco menos ya que saben que las organizaciones informales están trabajando en conjunto con ellos. Las organizaciones informales se complementan de una manera más explicitas ya que se pueden acelerar y de esta forma mejorar las respuestas a los acontecimientos imprevisibles fomentando las innovaciones que las personas se les puedan permitir resolver los problemas que requieran de sus colaboraciones.
  • 9. Dicho todo esto es importante que todo tipo de organización ya sea formal o informal, encuentre un equilibrio total entre estímulo y las aportaciones de sus colaboradores esto es vital para que una organización pueda sobrevivir. Ambas necesitan invertir en recursos y energías para poder crear procesos dinámicos que aporten un poco a las tareas que realizan los trabajadores y que así favorezca el desempeño laboral. Uno de los aportes de las organizaciones de hoy en día es la Virtualización y la flexibilidad laboral que tienen los trabajadores. Esto les permite estar simpe conectados aún después del trabajo esto incluye también escenarios ya sea su casa, el descanso y las actividades que invierte con sus familias. El avance de la tecnología les ha permitido a las organizaciones informales una reestructuración a la organización laboral. El control social informal no contiene ninguna reglamentación por escrita, no incluyen leyes que deban seguir, estas se crean a través de redes sociales y algunas organizaciones que no son gubernamentales. A estas organizaciones cualquier situación que no pueda ser solucionada bajos sus personas, se convertirán inmediatamente en formales. El control de las organizaciones informales no se conforma de grandes grupos, si no que, serán creadas por grupo más pequeños. Ejemplos de organizaciones informales que ejercen un control en siglo XXI
  • 10. Vendedores Ambulantes: A este tipo de organización se les atribuye informales ya que no estan regulados ni oficializados a pagar impuestos. Estos venden sus poductos por itinerarios, se movilizan de un lugar a otro y fijan sus precios sin pagar algún tipo de atributos. Estos generalmente no pagan alquileres o nada de que quede legalmente registrado. Grupo de compañeros de trabajo: En este tipo de organización tambien se incluyen a estos grupo. ellos estan conformados por grupo que se ven en ocasiones, ya sea para ir a tomar una cerveza o para compartir en actividades recreativas. Estos no requieren ningún tipo de normas que deban regir. Una pareja sentimental, en Etapa de Noviazgo: Esta etapa de noviazgo puede considerarse informal ya que esta constituida en la voluntad de las 2 partes involucradas y estos no amerita ningún compromiso legal. Esta etapa puede interrumpirse en cualquier momento. Grupo de personas de lecturas en una comunidad: Hay cominidadesw que conforman grupos para realizar diferentes actividades, una de esta puede ser para realizar lecturas, generalmente estas las conforman personas personas mayores. Este tipo de organización es muy flexible y no requiere nigún compromiso.
  • 11. Conclusión En virtudes de lo investigado podemos concluir que:  Las organizaciones formales se basan en la división racional de trabajo integrando al personal en las distintas actividades. Este tipo de organizaciones reúnen ciertas características entre las cuales podemos mencionar: leyes rígidas, objetivos y políticas, los mensajes se comunican por jerarquías entre otras. Ejemplos de organizaciones formales tenemos los Ministerios, las administraciones de Universidades públicas y privadas y empresas privadas.  En el siglo XXI la organización formal de la sociedad sigue ejerciendo el control, y lo podemos observar en un país a través de su poder legislativo a través de la jerarquía y diferentes ramas como la Asamblea Legislativa para hacer leyes que todos los ciudadanos deben obedecer.  Las organizaciones informales no se especifican en ningún tipo de documentos, surgen de una manera espontánea de un grupo de personas que desean compartir espacio y tareas en común.  En la actualidad, este tipo de organización Informal está jugando una fortaleza fundamental en este siglo porque se compone de factores muy importantes que hacen que la relación sea más agradable para todos.  Entre las características de una organización informal se encuentran: Se crean relaciones de simpatías entre sus miembros, la organización es flexible y eficaz, hay buena comunicación entre sus miembros. Ejemplos de organizaciones informales se encuentran los vendedores ambulantes, grupo de compañeros de trabajo, grupo de lectura de una comunidad entre otros.  Es importante reconocer que ambas organizaciones (formales e informales) tienen un trabajo en común, ya que ambas se preocupan por facilitar la cooperación y comunicación entre todos los miembros del equipo.
  • 12. Bibliografía 10 Ejemplos de Organización Formal e Informal. (2022). Ejemplos.co. https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-formal-e-informal/ D’Ambrosio, S. (2003, August 26). Organización formal e informal. Gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/organizacion-formal-e-informal/ Marco). (2018, March 13). El control social puede considerarse como un aspecto importante del proceso de Leer más. Anthropology and Practice; Anthropology and Practice. https://anthropologyandpractice.com/antropologia- politica/diferencias-entre-control-social-formal-e-informal/ El control social en el siglo XXI. (2016, September 27). A La Atención de Quien Proceda; A la atención de quien proceda. https://alaatenciondequienproceda.wordpress.com/2016/09/27/el-control- social-en-el-siglo-xxi/ Editorial Grudemi (2018). Organización informal. Recuperado de Enciclopedia Económica (https://enciclopediaeconomica.com/organizacion-informal/). Última actualización: enero 2022. Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-formal-e- informal/#ixzz7WaNluBOm Avendaño Fernández, L. (2003). Organizaciones para el siglo XXI: grupos de trabajo autogestionados. Revista Universidad Y Empresa, 1(1), 16-22. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2762