1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
I.U.P “Santiago Mariño”
Maturín-Edo Monagas
Prof: Bachiller:
Rixio Moreno Omelis Febres CI:22620267

2. Una empresa
Es una organización, institución o industria dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o
comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial así
como sus necesarias inversiones. Se ha notado que,
en la práctica, se puede encontrar una variedad
de definiciones del término.

4. La administración no son mas que normas lineamientos, formas,
procesos condiciones, que hay que tomar en cuenta para el buen
funcionamiento de una entidad comercial. La administración son las
técnicas y elementos, a seguir para lograr éxito en las empresas, y
obtener los objetivo de la institución. Sirve de base para la toma de
decisiones y optimizar los procesos, tantos de producciones o de
procesos.
Por ende una empresa que no esta fortalecida con la Administración
-No controla los inventarios - Perdida
No obtiene los objetivos, Perdidas por no cumplir y lograr los objetivos
de los Accionista.
-Dentro de poco su capital se va disminuyendo y las utilidades no
existen

6. La calidad total es una alusión a la mejora continua, con el
objetivo de lograr la calidad óptima en la totalidad de las áreas
dentro de una organización.El profesor Japonés Kaoru
Ishikawa, un autor reconocido de la gestión de la calidad,
proporcionó la siguiente definición respecto a la Calidad Total:
"Filosofía, cultura estrategia o estilo de gerencia de una
empresa según la cual todas las personas en la misma,
estudian, practican, participan y fomentan la mejora continua
de la calidad“.

7. La Calidad Total es una estrategia
que busca garantizar, a largo
plazo, la supervivencia, el
crecimiento y la rentabilidad de
una organización optimizando su
competitividad, mediante:
el aseguramiento permanente de
la satisfacción de los clientes y la
eliminación de todo tipo de
desperdicios.Esto se logra con la
participación activa de todo el
personal , bajo nuevos estilos de
liderazgo; siendo la estrategia
que bien aplicada, responde a la
necesidad de transformar los
productos, servicios, procesos,
estructuras y cultura de las
empresas, para asegurar su
futuro.Para ser competitiva a
largo plazo y lograr la
supervivencia, una empresa
necesitará prepararse con un
enfoque global, es decir, en los
mercados internacionales y no
tan sólo en mercados regionales
o nacionales. Pues ser excelente
en el ámbito local ya no es
suficiente; para sobrevivir en el
mundo competitivo actual es
necesario serlo en el escenario
mundial.Para adoptar con éxito
esta estrategia es necesario que
la organización ponga en práctica
un proceso de mejoramiento
permanente.