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DISEÑO DE PROYECTOS
EDUCATIVOS
PRESENTACIÓN
ALEJANDRA ALBÁN
LAS FASES DE UN PROYECTO
La estructuración en
fases permite la división
del proyecto en
subconjuntos lógicos
para facilitar su
dirección, planificación y
control.
características
enfoque único que
difiere del de cualquier
otra fase
El logro del objetivo
requiere controles o
procesos
cierre termina con alguna
forma de transferencia o
entrega del trabajo
producido
Conjunto de actividades
del proyecto,
relacionadas de manera
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RELACIONES ENTRE FASES
Relación
secuencial
una fase sólo se
inicia cuando se
completa la fase
anterior
Relación de
superposición
una fase se inicia
antes de que finalice
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requerir recursos
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permitir que el
trabajo se realice en
paralelo
La relación entre
las fases se define
sobre los aspectos
como: el nivel de
control requerido,
la efectividad y el
grado de
incertidumbre.
Las características del ciclo de vida del proyecto.
Los proyectos
varían en
tamaño y
complejidad.
ESTRUCTURA GENÉRICA:
• Inicio del proyecto,
• Organización y preparación,
• Ejecución del trabajo y
• Cierre del proyecto.
Esta perspectiva
general puede
proporcionar un
marco de
referencia común
para comparar
proyectos
El ciclo de vida del proyecto
es independiente del ciclo de
vida del producto producido
características:
•Niveles de costo y dotación de personal son
bajos al inicio del proyecto
•Curva típica de costo y dotación de personal,
puede no ser aplicable a todos los proyectos.
•Riesgos y la incertidumbre son mayores en el
inicio del proyecto.
•Las características finales del producto del
proyecto, sin afectar significativamente el
costo, es más alta al inicio del proyecto y va
disminuyendo a medida que el proyecto avanza
hacia su conclusión
CLASIFICACIÓN DE LOS CICLOS DE
VIDA DEL PROYECTO
El alcance del proyecto,
el tiempo y costo
requeridos para lograr
dicho alcance, se
determinan lo antes
posible
atraviesan una serie de
fases secuenciales
,donde cada una de ellas
se enfoca en un
subconjunto de
actividades y en
procesos.
Inicio del proyecto, el
equipo se enfocará en
definir el alcance global
del producto y
posteriormente
procederá a través de las
fases para ejecutar el
plan dentro de dicho
alcance
Ciclos de
Vida
Predictivos Dentro de las fases del
proyecto se repiten de
manera intencionada una
o más actividades del
proyecto.
Durante una iteración, se
realizarán actividades de
todos los Grupos de
Procesos de la Dirección
de Proyectos. Al final de
cada iteración, se habrá
completado con un
conjunto de entregables.
la planificación de la
iteración se va
realizando conforme
avanza el trabajo en el
alcance y los entregables
de la iteración en curso.
Ciclos de
Vida
Iterativos e
Incremental
es
Responden a niveles
altos de cambio y a la
participación continua
de los interesados
Los métodos
adaptativos también son
iterativos e
incrementales.
Al final de cada
iteración el producto
debe estar listo para su
revisión por el cliente.
Esto no significa que se
requiera que el cliente
acepte la entrega, sino
que el producto no debe
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sin terminar,
incompletas o
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Ciclos de
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  • 2. LAS FASES DE UN PROYECTO La estructuración en fases permite la división del proyecto en subconjuntos lógicos para facilitar su dirección, planificación y control. características enfoque único que difiere del de cualquier otra fase El logro del objetivo requiere controles o procesos cierre termina con alguna forma de transferencia o entrega del trabajo producido Conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con la finalización de uno o más entregables.
  • 3. RELACIONES ENTRE FASES Relación secuencial una fase sólo se inicia cuando se completa la fase anterior Relación de superposición una fase se inicia antes de que finalice la anterior requerir recursos adicionales para permitir que el trabajo se realice en paralelo La relación entre las fases se define sobre los aspectos como: el nivel de control requerido, la efectividad y el grado de incertidumbre.
  • 4. Las características del ciclo de vida del proyecto. Los proyectos varían en tamaño y complejidad. ESTRUCTURA GENÉRICA: • Inicio del proyecto, • Organización y preparación, • Ejecución del trabajo y • Cierre del proyecto. Esta perspectiva general puede proporcionar un marco de referencia común para comparar proyectos El ciclo de vida del proyecto es independiente del ciclo de vida del producto producido características: •Niveles de costo y dotación de personal son bajos al inicio del proyecto •Curva típica de costo y dotación de personal, puede no ser aplicable a todos los proyectos. •Riesgos y la incertidumbre son mayores en el inicio del proyecto. •Las características finales del producto del proyecto, sin afectar significativamente el costo, es más alta al inicio del proyecto y va disminuyendo a medida que el proyecto avanza hacia su conclusión
  • 5. CLASIFICACIÓN DE LOS CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO El alcance del proyecto, el tiempo y costo requeridos para lograr dicho alcance, se determinan lo antes posible atraviesan una serie de fases secuenciales ,donde cada una de ellas se enfoca en un subconjunto de actividades y en procesos. Inicio del proyecto, el equipo se enfocará en definir el alcance global del producto y posteriormente procederá a través de las fases para ejecutar el plan dentro de dicho alcance Ciclos de Vida Predictivos Dentro de las fases del proyecto se repiten de manera intencionada una o más actividades del proyecto. Durante una iteración, se realizarán actividades de todos los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos. Al final de cada iteración, se habrá completado con un conjunto de entregables. la planificación de la iteración se va realizando conforme avanza el trabajo en el alcance y los entregables de la iteración en curso. Ciclos de Vida Iterativos e Incremental es Responden a niveles altos de cambio y a la participación continua de los interesados Los métodos adaptativos también son iterativos e incrementales. Al final de cada iteración el producto debe estar listo para su revisión por el cliente. Esto no significa que se requiera que el cliente acepte la entrega, sino que el producto no debe presentar características sin terminar, incompletas o inutilizables. Ciclos de Vida Adaptativos