1. APORTES DEL MARCO LÓGICO EN LA PLANEACIÓN DE PROYECTOS
2.
3.
4.
5.
6. MARCO LÓGICO El Sistema del MARCO LÓGICO es una herramienta que facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de un proyecto (o programas). Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y comunicación entre las partes interesadas
7. Elementos del Marco Lógico SITUACIÓN PROBLEMÁTICA FIN Propósito/Objetivo Componentes/productos Actividades Involucrados SITUACIÓN FUTURA O DESEADA Cambios para solucionarla CORTO PLAZO MEDIANO LARGO PLAZO PLAZO
8.
9. La METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO contempla el análisis del problema, el análisis de involucrados, jerarquía de problemas y objetivos y la selección de una estrategia de implementación óptima El producto de esta metodología analítica es la MATRIZ (el Marco Lógico) la cual resume lo que el proyecto pretende hacer, cómo y cuáles son los supuestos claves y cómo los insumos y productos del proyecto serán monitoreados y evaluados.
10. Pasos del SML Análisis de involucrados Análisis de problemas 1. Diagnóstico
14. Pasos del SML … Análisis de objetivos Análisis de alternativas 2. Identificación
15.
16. Pasos del SML … Análisis de alternativas 2. Identificación
17.
18. Pasos del ML 3. REALIZACIÓN DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML) La MML recoge toda la información necesaria/básica para el desarrollo de un proyecto FIN Por qué el proyecto? PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES si si si Entonces Entonces Entonces Qué se desea? Qué resultados se esperan? Qué se requiere hacer y cuánto cuesta hacerlo? Resumen narrativo
19. Pasos del ML … En esta celda se incluyen los registros contables y financieros Incluye costo de cada actividad ACTIVIDADES Son aquella que se deben realizar para producir los componentes del proyecto Descripciones breves de los componentes que serán producidos durante la ejecución Incluir resultados cualitativos COMPONENTES Son los productos que se requieren para lograr el propósito (Deben expresarse como trabajo realizado) Se refieren al efecto directo logrado después de terminada la intervención Deben incluir metas Cada indicador debe especificar cantidad, calidad y tiempo PROPÓSITO Objetivo que representa el efecto directo a ser logrado Acontecimientos, condiciones o decisiones importantes que son necesarios para la ejecución del proyecto (fuera del control del ejecutor) Fuentes de información para cada indicador Se refieren al impacto general que tendrá el proyecto FIN Objetivo al cual el proyecto contribuirá significativamente SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN INDICADORES RESUMEN NARRATIVO
20. Las lógicas del ML VERTICAL Relaciones de causa – efecto entre los diferentes elementos de un problema HORIZONTAL Principio de correspondencia que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar el desempeño ACTIVIDADES COMPONENTES PROPÓSITO FIN SUPUESTOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN INDICADORES RESUMEN NARRATIVO