Marco Logico-Arbol de Problemas y Objetivos

MARCO LOGICO LILIANA SALAZAR LOPEZ BIÓLOGA ESP . MSc

1. DEFINICIÓN DEL MARCO LOGICO ,[object Object],[object Object],[object Object]

¿Para qué sirve el EML? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Acciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ventajas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Sus limitaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]

2. ORIGEN E IMPORTANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object]

IMPORTANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. ¿CÓMO ES EL MARCO LÓGICO?

Porqué se crea ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Planificación demasiado imprecisa. - Diagnósticos traslapados ,[object Object],[object Object]

Responsabilidad gerencial ambigua - Información, repetitiva. PMA, EIA, inciertos ,[object Object],[object Object]

Evaluación excesivamente controversial - Evaluaciones ambiguas ,[object Object],[object Object]

Caracteres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Experiencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. METODOLOGÍA DE DISEÑO DE PROYECTOS Matriz Actividades requeridas para producir los productos o resultados. Productos / Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto. Propósito logrado cuando la ejecución del proyecto haya concluido Objetivo de Desarrollo o Fin al cual el proyecto contribuirá de manera significativa. Los supuestos o factores externos que plantean riesgos u oportunidades al proyecto. Los medios de verificación de los indicadores. Los indicadores o expresión cuantitativa de los objetivos. Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.

Matriz ,[object Object],[object Object],[object Object]

Método ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Condiciones ,[object Object],[object Object]

METODOLOGÍA DE DISEÑO DE PROYECTOS ,[object Object],[object Object]

"El éxito en los proyectos radica en dos simples principios: objetivos claros y compromisos fuertes." ,[object Object],[object Object],[object Object]

5. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS ,[object Object],[object Object]

6. ANÁLISIS DE PROBLEMAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANÁLISIS DE PROBLEMAS ,[object Object],[object Object]

“ árbol de problemas”. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Eje del árbol de problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ÁRBOL DE PROBLEMAS Contribución del proyecto a la solución del problema central identificado según la metodología del Marco Lógico

7. ANÁLISIS DE OBJETIVOS ,[object Object],[object Object]

Árbol de objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object]

El árbol de objetivos es un procedimiento metodológico que permite ,[object Object],[object Object],[object Object]

8. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS ,[object Object],[object Object]

ALTERNATIVAS ,[object Object],[object Object],[object Object]

9. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ,[object Object],[object Object]

10. LA LÓGICA DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object]

Los Indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Tipos de indicadores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Clases de indicadores ,[object Object],[object Object]

Caracteres del indicador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Atributos del indicador ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Los Medios de Verificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Los Supuestos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Riesgos y Análisis de Sensibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object]

Riesgos y Análisis de Sensibilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Riesgos y Medios de Neutralización Dirección General de Cooperación al Desarrollo de la Unión Europea ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Riesgos y Medios de Neutralización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Riesgos y Medios de Neutralización ,[object Object],[object Object],[object Object]

Lógica Vertical ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Lógica Horizontal ,[object Object]

Lógicas? ,[object Object],[object Object]

La conjunción de la lógica vertical y horizontal ,[object Object],[object Object],[object Object]

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