Procedimiento para la elaboracion de presupuesto

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre
Ampliación Guarenas
Relaciones Industriales
Técnicas Presupuestarias
Modalidad: SAIA
Facilitador(a):
Magda García
Estudiante:
Dhamelys Castro
CI.- V. 20.822.874
Guarenas, 20 de Junio de 2016
PROCEDIMIENTOS PARA LA ELABORACION DE
PRESUPUESTO

2. El proceso de la planificación presupuestaria
Al contrario del plan de negocio de los
emprendedores, que no disponen de
datos reales y todo se basa en
proyecciones, las empresas que ya están
funcionando disponen de información
sobre el desarrollo de su actividad.

3. Eso facilita la posibilidad de
hacer una planificación de las
políticas y las estrategias a
seguir para alcanzar los objetivos
que aseguren la perdurabilidad
del negocio. Esa planificación
debe de ir acompañada de los
datos económicos que la avalen.

4. En muchas pymes el presupuesto viene a constituir esa
planificación anual y se convierte, además, en el
instrumento de comunicación de los objetivos
empresariales a todos los niveles de la organización. Por
eso ha de abarcar las actividades comerciales,
productivas, de inversión, I+D, gastos generales, etc.

5. Los presupuestos pueden ser estáticos o
dinámicos. Los estáticos son aquellos que no
se pueden modificar al producirse
desviaciones, mientras que los dinámicos
son susceptibles de esa modificación.
La planificación de los presupuestos es el instrumento de
comunicación de los objetivos empresariales a todos los
niveles de la organización, abarcando las actividades
comerciales, productivas, de inversión, I+D…
convirtiéndose así en un factor clave del nuestro éxito
empresarial.