3. Gestión
Humana
1. Garantizar la
contratación de
colaboradores
de la sede.
2. Revisar la
prenómina,
para pago
oportuno.
3. Expedir
certificaciones
laborales
3. Desarrollar
procesos
disciplinarios
4. Dar respuesta a
solicitudes
requeridas5. Solucionar
inconsistencias
presentadas
6.Asesorar
permanente a
la academia en
temas laborales
7. Controlar y
hacer
seguimiento a
los procesos
8. Reportar
novedades de
nómina y
contratación a SI
9. Evitar
riesgos
laborales
Funciones claves del macroproceso
4. Incapacidades
1. Informar a
su líder
inmediato 2. Informar a
Gestión
Humana
3. Transcribir
incapacidad
en la EPS
4. Radicar
incapacidad
original en GH.
3. Radicar
Original con
resumen
Historia clínica
en GH
2. Informar
a Gestión
Humana
OPCION B OPCION A
Cómo reportar una incapacidad
5. Licencias o
permisos LNR
1. Hacer la
solicitud por
escrito
2. Presentarla
al líder
inmediato con
soportes
3. Líder
inmediato
aprueba
4. Dirección
Académica
aprueba
5. Radicar en
GH. Con
soportes
6. GH, coloca
GLPI a nómina
7. Reporte de
LNR, en
desprendible de
pago
Cómo solicitar una licencia no remunerada
6. Certificaciones
laborales
6. GH, cierra GLPI
7. Colaborador
Reclama
certificación en
GH
1. Contrato activo
por la intranet
2. Con historial y
funciones colocar
GLPI a GH
3. Retirados, enviar
solicitud a
certificacionesbogota
@uniminuto.edu
4. GH, elabora
certificación
5. La vicerrectora
firma las
certificaciones
Cómo solicitar certificación laboral
7. Renuncia
Voluntaria
1. Presentar
la solicitud
por escrito
firmada.
2. Entregar
al líder
inmediato
3. Firma de
aceptación
por el líder
4. Radicar
en Gestión
Humana
5. Colocar
GLPI a
nómina
6. Tramitar
paz y salvo
con el líder
7. Pagar
liquidación
de
prestaciones
sociales
Cómo presentar una renuncia voluntaria
8. Desarrollo de
Capital humano
1. Garantizar la selección
de talento humano,
administrativo y
académico.
4. Realizar las
comunicaciones del
proceso de Gestión de
Desempeño
6. Control y
seguimiento al
proceso de gestión de
desempeño 5. Asesorar
permanentemente a
lideres
7. Elaborar Plan de
Capacitación de la
Sede
8. Informar y gestionar
capacitaciones
2. Definir la inducción a
aplicar al nuevo
Colaborador
3. Controlar y hacer
seguimiento a al
proceso de inducción
Funciones claves del macroproceso
9. Curso
inducción
virtual
1. Activar correo
corporativo
(Servicios
Integrados)
4. Informar al
colaborador con
copia al líder, que
el curso está listo
en el aula
6. Enviar
certificado a
Gestión Humana 5. Realizar el curso
por parte del
colaborador
7. Actualizar
base de datos,
por parte de GH
8. Realizar
transferencia a la
hoja de vida del
colaborador
2. Habilitar aula
virtual
(UNICORPORATIVA
3. Enviar a la sede
el correo
informando
Curso de inducción virtual para colaboradores nuevos
10. Capacitaciones
1. El líder debe
registrarla en el
PIDD.
4. Radicar
documentos
originales en
GH
6. Entregar
Certificado a GH
5. Realizar
Capacitación
7. Si el curso se
pierde se
procede con el
descuento del
valor del curso
2. Recibir
comunicación de la
oferta, al correo
institucional
3. Inscribirse en el
curso o
diplomado
Cómo participar en una capacitación
12. 1. Plan Individual de Desarrollo para el
Desempeño -PIDD
Objetivos del periodo
Actividades de
mejoramiento
Logros que debe
alcanzar el
colaborador y
generan valor a la
misión.
Unicorporativa
Individual o en
el área
Plan Individual de Desarrollo para el Desempeño
13. Autoevaluación
1. Ingresar a
Génesis con
ID y
contraseña
4. Realizar la
evaluación al
líder y enviar
5. Informar al
líder
2. Ingresar a
encuesta
generales
3.Realizar
autoevaluaci
ón y enviar
Cómo realizar su autoevaluación
