El documento presenta información sobre un taller de formación para la Familia Vicentina. Explica conceptos clave como el cambio sistémico y sus criterios. Luego detalla cuatro estrategias para proyectos de cambio sistémico: centradas en la misión, la persona, la tarea y la corresponsabilidad. Finalmente, anuncia la próxima sesión de formación sobre estrategias de corresponsabilidad.
2. •Repaso del Cambio Sistémico
• Qué significa cambio Sistémico?
Estrategias utilizadas en el cambio
sistémico
• Estrategia centrada en la Misión
• Estrategias centradas en la Persona
• Estrategias centradas a la Tarea
• Trabajo en grupos
• Plenaria
3. ¿Cambio Sistémico?
• El cambio sistémico intenta transformar una serie de
elementos que interactúan, y no ya un solo elemento.
• Exige sin remedio un cambio en las actitudes que han
producido los problemas que un grupo intenta resolver.
• Nos ayuda “a aprender a ver el mundo con una visión
nueva”.
• Proporciona herramientas para examinar las relaciones
entre los elementos del sistema.
• Interpreta la experiencia sobre ese sistema que tiene un
grupo, y promueve el cambio estructural en su interior.
4. Criterios para Proyectos de
Cambio Sitémico
Impacto social de
largo alcance
Sostenibilidad
Innovación
(cambio permannte)
Repetibilidad (Puede
Extensión
ser adaptado a
(geográfica)
otros sitios)
5. Cambio Sistémico: ¿Son nuestros
proyectos de cambio sistémico?
Las Estrategias del Cambio
Sistemíco
1. Centradas a la Misión
2. Centradas a la Persona
3. Centradas a la Tarea
4. Centradas a la
Corresponsabilidad
6. Estrategias que van orientadas a la Misión (se pone
énfasis a la dirección y a la motivación)
• no simplemente como el resultado inevitable de las
Pobreza circunstancias
• Realidad (romper el ciclo de la pobreza)
• Injusticia Social
• Unidos a los valores cristianos (enfoques
Diseño de creativos, políticas y líneas de acción que
proyectos brotan de nuestra misión y de nuestros
valores cristianos y vicencianos)
• Desde la inculturación (armonización del
Evangelizar cristianismo con las culturas de los pueblos)
las culturas • se mantiene un respeto profundo por la
cultura local
7. Estrategias Centradas en la Persona (Son los pobres las
personas más capaces de cambiar su propia situación)
• Escuchar con cuidado e intentar entender las necesidades y
Escuchar las aspiraciones de los pobres
• a los mismos pobres, incluyendo jóvenes y mujeres; en la
Comprometer identificación de necesidades, planificación, ejecución,
evaluación y revisión
• Educar, capacitar, y ofrecer una formación espiritual
Educar a todos los participantes en el proyecto
Fomentar el Dialogo y el • Promover que los mismos pobres, hablen unos con otros de sus
éxitos y de sus fallos, compartan sus ideas y capacidades y
Liderazgo trabajen para formar agentes multiplicadores eficaces
Construir Comunidades • Que puedan identificar sus recursos y necesidades
• Promover el compromiso para actuar en los
Compromiso Político
procesos políticos
• Apoyar y respetar los mecanismos para promover la solidaridad
Promover la solidaridad que exista entre los miembros de la comunidad
9. 1) Análisis de la realidad local, que brote de datos
concretos y adapte todos los proyectos a esa
realidad.
Nos hace ser conscientes
de los elementos
positivos y negativos en la
situación dada, y de los
problemas y riesgos que
puede suponer el
proyecto, no sólo para los
beneficiarios sino
también para los
promotores.
10. 2) Tener una visión integral cuando se traten
necesidades humanas básicas (individuales y sociales,
espirituales y físicas, sobre todo puestos de trabajo,
atención sanitaria, vivienda, educación, progreso), con
un tratamiento integral encaminado a la prevención y
al desarrollo sostenible
11. 3) Ejecutar estrategias coherentes,
comenzando modestamente, delegando
tareas y responsabilidades, proporcionando
servicios de calidad que respeten la dignidad
humana
12. 4) Sistematizar, institucionalizar y evaluar el
proyecto y sus procedimientos,
describiendo indicadores y resultados que
se puedan medir
13. 5) Hacer que el proyecto sea
autosostenible garantizando que tendrá
los recursos humanos y económicos
necesarios para que perdure
14. 6) Ser transparente, invitando a participar
en la preparación de los presupuestos, y al
comentar los informes financieros.
Mantener controles cuidadosos sobre el
dinero y la dirección