Curso gratuito Internacional: Planificación Estratégica en Salud La Universidad de Chile brindará, entre abril y mayo, un ciclo de formación MOOC orientado al desarrollo de competencias en el ámbito sanitario.

1. Curso Internacional:
Planificación Estratégica en Salud
Universidad de Chile
CONSTRUYENDO JUNTOS LA SALUD
DE AMERICA LATINA
Abril – Mayo 2014

2. Quiénes Somos
Universidad
de Chile
Primer lugar en Ranking de Universidades de Revista América Economía,
puntaje máximo en Investigación en Chile
Dentro de las primeras 225 universidades del mundo según el QS World
University Rankings. Quinta a nivel latinoamericano
10 hospitales universitarios entre los mejores nosocomios de América Latina
Es el 1er hospital universitario de carácter público de Latinoamérica
Papers ISI Publicados: 254 (2do 120)

3. MOOC (Curso Online Masivo Gratuito):
Fundamentos de Estrategia en Salud para
Latinoamérica
¿Táctica o Estrategia? La estrategia es el
conjunto de acciones que se llevan a cabo para
conseguir un determinado fin o misión. La
táctica plantea como llevar a cabo los planes
diseñados en el corto plazo.
La estrategia corporativa consiste en el
desarrollo de un plan de acción que permita
generar la ventaja competitiva de una
institución, permitiendo que logre crecer y
expandir su campo de acción.
En este contexto, los actores de la industria de
la salud deben conocer los modelos actuales
de estrategia corporativa, así como incorporar
herramientas básicas que permitan el
desarrollo de programas estratégicos para las
instituciones que representan, con el fin de
generar ventajas competitivas que permitan el
crecimiento y la sustentabilidad institucional.
Con estos antecedentes expuestos, la
Universidad de Chile ha desarrollado el curso
“Fundamentos de Estrategia en Salud”, que se
enfoca en entregar un marco teórico a estas
temáticas, permitiendo conocer y utilizar
herramientas de uso habitual en este entorno.

4. Curso Online
Gratuito
ENFOQUE
Este curso se basa en la metodología e-Learning, dentro de la modalidad de
entrega y difusión de los cursos MOOC (Curso masivo abierto online, por sus siglas
en inglés). Este enfoque implica un proceso de aprendizaje basado en la
experiencia comunitaria, entregando los insumos adecuados para tener una visión
general de la industria de la salud favoreciendo el análisis estratégico y el
desarrollo de competencias institucionales.
La metodología a utilizar será 100% Online y estará compuesta por 4
módulos de aprendizaje.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
MODULO N°1
Introducción a la Estrategia en Salud
MODULO N° 2: Análisis del Entorno: Entorno General y
Fuerzas Competitivas del Entorno Cercano
MÓDULO N°3
Análisis Interno: Determinando Fortalezas, debilidades y
competencias centrales
MÓDULO N°4
Herramientas para la Planificación Estratégica: De lo Conceptual
a la Aplicación

5. Estructura
• Curso Online: 40 Horas
PROGRAMA
• 4 Módulos de aprendizaje
MODULO 1
Introducción a la Estrategia en Salud
Conceptos Generales
Estrategia Corporativa
Estrategia o Táctica
Tipos de Estrategia
Elementos para evaluar la situación estratégica:
Entorno remoto, Fuerzas Competitivas y Cadena de
Valor
MODULO 2
Análisis del Entorno: Entorno General y
Fuerzas Competitivas del Entorno
Cercano
Búsqueda, Observación, Pronóstico y Evaluación del
Entorno
Entorno General: Demográfico, económico, PolíticoJurídico, Socio-cultural, Tecnológico, Global
Entorno o marco de la industria (cercano): 5 Fuerzas
de Porter

6. Estructura
• Curso Online: 40 Horas
• 4 Módulos de aprendizaje
PROGRAMA
MODULO 3
Análisis Interno: Determinando
Competencias Estratégicas Centrales
Análisis de Competencias Centrales
Análisis de
Sostenibles)
Recursos
y
Capacidades
(Ventajas
Análisis de Procesos (Cadena de Valor)
MODULO 4
Herramientas para la Planificación
Estratégica: De lo Conceptual a la
Aplicación
Matriz FODA
Diseño de Mapas Conceptuales
Desarrollo de la Estrategia: Misión, Visión,
Lineamientos Estratégicos y Desarrollo de Objetivos

7. PATROCINIOS

8. EQUIPO DOCENTE
Dr. Carlo Paolinelli,
Director General Hospital Clínico de la
Universidad de Chile
Dr. Rodrigo Cornejo,
Director Médico Hospital Clínico de la
Universidad de Chile
Dr. Osvaldo Llanos,
Sub Director Médico Hospital Clínico de
la Universidad de Chile
Dr. Jaime Catalan, Jefe de Servicio Ortopedia y Traumatología
Hospital Clínico de la Universidad de Chile
Dra. Teresa Taub,
Jefe del Centro de Imagenología Hospital
Clínico de la Universidad de Chile
Dr. Maximiliano Ventura.
Ex-Gerente General del Hospital
Clínico de la Universidad de Chile
Dr. Hugo Salinas.
Jefe de Servicio de Ginecología-Obstetricia
Hospital Clínico de la Universidad de Chile
Teodoro Wigodski.
Docente Gestión Estratégica Universidad
de Chile. Directorio Hospital Clínico Universidad de Chile
Víctor Zapata. MBA.
Administrador General del Centro de
Imagenología del Hospital Clínico de la Universidad de Chile
Claudio Muñoz.
Mágister en Gestión Pollítica. Docente
Programa de Habilidades Directivas U Chile
Williams Astudillo.
MBA. Docente Diploma en Gestión
Estratégica en Imagenología U Chile
Boris Álvarez.
MBA. Docente Diploma en Gestión de Calidad
Asistencial U Chile
Avda Santos Dumont #999,
Independencia, Santiago de Chile.
Teléfono: (562) 2978 8534
E-mail: mooc@hcuch.cl