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Motivación
1. LA MOTIVACIÓN
Es algo que incita, mantiene y dirige la
acción de un sueño. La motivación es algo
que nos impulsan a actuar para alcanzar
una meta . En el lenguaje se lo puede
expresar como: amor propio, espíritu de
lucha, fuerza de voluntad.
Siempre hay alguna razón o
motivo por el que los
individuos se comportan
como lo hacen.
2. La Psicología para explicar la conducta
humana, recurre a variables empíricas e
hipotéticas
Las variables empíricas: son observables y
manipuladas.
Las variables hipotéticas: no son
observables ni manipulables directamente
La motivación es una de la variables
hipotéticas empleadas por la Psicología,
intercalada entre las variables
empíricas del estimulo y la respuesta
3. Algunas características de la
motivación, o mejor de la conducta
motivada
Es positivista: esta orientada y dirigida a
una meta u objetivo que el individuo quiere
alcanzar. La motivación integra aspectos
cognitivos y afectivos
Es fuerte y persistente: los individuos
emplean gran cantidad de energía para
alcanzar la meta que se proponen y
superan aquellos obstáculos que se
interponen en su camino. La fuerza de los
motivos cambia con el tiempo
4. los motivos están organizados
jerárquicamente: pueden haber motivos que
cumplen funciones de supervivencia.
los motivos pueden ser comprensibles o
inexplicables : consientes o inconscientes: no
siempre son consientes de la base motivacional
de nuestro comportamiento
Los motivos pueden ser intrínsecos o
extrínsecos:
• Intrínsecos: es la cual puede ser ayudada a esa
persona para hacer sus tareas diarias
• extrínsecos: se la lleva acabo por el interés y
placer de realizarla
5. Clasificación de los motivos
los motivos biológicos: son de base
orgánica, son carencias de un organismo.
Tienden a satisfacer necesidades
fisiológicas y determinan actos
universales. Los mas importantes son:
hambre, sed, impulso sexual, necesidad de
descanso, sueño y evitar el dolor, etc.
6. Motivos sociales
Logro:
activa el
deseo
personal de
realizar algo
difícil,
superar
obstáculos
Afiliación:
consiste en le
deseo de
asociación de
una persona
con sus
semejantes
Poder: se
pretende de
que el mundo
material o
social se
ajuste al plan
que uno tiene
7. Teorías de la motivación
Clark Hull en su obra Principios de la
conducta, expone su teoría de la
reducción del impulso, basada en el
concepto de homeostasis, para
explicar el estado biológico de los
organismos cuando se produce una
necesidad: comida, agua, sexo, sueño,
etc.
9. El psicólogo Abraham Maslow,
desarrollo dentro su la Teoría de la
Motivación, una jerarquía de las
necesidades que los hombres buscan
satisfacer. Estás necesidades se
representan en forma de La Pirámide de
Maslow :, todas las necesidades del ser
humano están jerarquizadas de forma
tal, que se van cubriendo desde aquellas
orientadas hacia la supervivencia, hacia
las que se orientan hacia el desarrollo.
11. El psicólogo Frederick Herzberg;
formuló
la teoría de los dos factores para explicar
mejor el comportamiento de las personas en
El trabajo y plantea la existencia de dos
Factores que orientan el comportamiento
de las personas.
Factores higiénicos o factores extrínsecos,
es el ambiente que rodea a las personas y
como desempeñar su trabajo. Estos están
fuera del control de las personas.
12. Pirámide de Frederick
Herzberg
Factores motivacionales o
factores intrínsecos, estos
factores están bajo el control
del individuo ya que se relaciona
con lo que él hace y desempeña.
Los factores materiales
involucran sentimientos
relacionados con el crecimiento
individual, el reconocimiento
profesional y las necesidades de
autorrealización que desempeña
en su trabajo.
13. El concepto de la teoría de las necesidades
fue popularizada por el psicólogo americano
del comportamiento David McClelland.
Edificada sobre la base del trabajo de
Henrio Murray, McClelland estableció en
1961 que la motivación de un individuo
puede deberse a la búsqueda de
satisfacción de tres necesidades
dominantes: la necesidad de logro,
poder y de afiliación.
14. La necesidad de logro: es el grado al
cual una persona desea realizar tares
difíciles y desafiadoras en un alto
nivel.
La necesidad de afiliación: significa
que la gente busca buenas relaciones
interpersonales con otros
La necesidad de poder: es típica en la
gente que le gusta estar a cargo
como responsable.