1. LA MOTIVACION
POR: YINNA FARLEY CONTRERAS SUAREZ
ID 362226

2. LA MOTIVACION
DEFINICION
• La motivación es, en síntesis, lo que hace que
un individuo actúe y se comporte de una determinada
manera. Es una combinación
de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos
que decide, en una situación dada, con qué vigor se
actúa y en qué dirección se encause.

3. TIPOS DE MOTIVOS
TIPOS DE
MOTIVOS
Motivos secundarios: Se basan en
necesidades, pulsiones y metas
aprendidas. Muchos motivos
secundarios se relacionan con
necesidades aprendidas de poder
aprobación, posición, seguridad y
logro
MOTIVOS PRIMARIOS
:Satisfacen necesidades
primarias ejemplo: hambre
sed, dolor
Motivos de estímulo: Son
necesidades de
estimulación e
información. La
actividad, la
curiosidad, la
exploración, la
manipulación y el
contacto físico

4. TEORIA DE LA ACTIVACION Y
PROCESOS OPONENTES
TEORIA DE LA ACTIVACION :hay
niveles ideales de activación
para varias actividades.
Suponen que las personas tratan
de mantener la activación
cerca de estos niveles ideales.
La activación, se refiere a la
activación del cuerpo y del
sistema nervioso.
NIVELES DE ACTIVACION En
niveles muy bajos de activación
el cuerpo no tiene la energía
suficiente para obtener un buen
desempeño. Al aumentar la
activación del desempeño
empieza a mejorar hasta llegar
al área intermedia de la
curva, para comenzar a
disminuir en la medida en que la
persona se vuelve
emotiva, desorganizada o
frenética
TEORIA DE LOS PROCESOS
OPONENTES Esta dice que si un
estímulo causa una emoción
intensa, como temor o placer
tiende a ocurrir una emoción
opuesta cuando termina el
estímulo. Por ejemplo si tiene un
dolor de muela y este dolor
termina después de un
tiempo, experimentará una
sensación placentera de alivio

5. JERARQUIA DE LOS MOTIVOS DE
MASLOW
Maslow, propuso que hay una jerarquía de necesidades
humanas. Con esto quiere decir que algunas necesidades con
más básicas o poderosas que otras.
Maslow, creía que las necesidades superiores sólo se expresan
cuando están satisfechas las necesidades fisiológicas
predominantes
Esto también ocurre con las necesidades de seguridad. Hasta
que hay una cantidad básica de orden y estabilidad en la
satisfacción de las necesidades inferiores, una persona puede
mostrar poco interés en ocupaciones superiores

6. TEORIA DE MASLOW
Maslow, propuso que hay una jerarquía de necesidades humanas.
Con esto quiere decir que algunas necesidades son más básicas o
poderosas que otras.
Necesidades
básicas: amor y
pertenencia
Necesidades
de
crecimiento
necesidades
Necesidades de
realización
Metanecesidad
es:integridad, p
erfeccion,realiz
acion

7. MOTIVACION EXTRINSECA E
INTRINSECA
La motivación intrínseca, ocurre cuando no hay una recompensa
externa obvia ni un propósito posterior detrás de sus acciones. La
actividad se disfruta como un fin en sí misma
•Cuando una persona está motivada intrínsecamente, cierta cantidad de
desafío, sorpresa y complejidad hacen remuneradora a una tarea. Por esto tendemos a
ser más creativos cuando estamos motivados por la simple alegría del trabajo.
La motivación extrínseca, se deriva de factores externos obvios, como
pago, calificaciones, recompensas, obligaciones y aprobación.
•Cuando se pone énfasis en la motivación extrínseca, la complejidad, la sorpresa, y el
desafío estas se vuelven barreras para alcanzar una meta.