1. -Los “gefes” reconocen:Debe seruna personaque reconozcacada una de las contribucionesque
hacensus colaboradores.Estogeneraconfianzayfomentalaproactividad de lostrabajadores,
lograndoque todosbusquenavanzarhacialasmismasmetasque tiene lacompañía.
-Conocena sustrabajadores: Los Gestoresde la Felicidadse exigenasí mismosconocera sus
colaboradoresenprofundidad,desdecosastanbásicascomo susnombreshastalas funciones
concretasde cada uno,pasandotambiénporsushabilidadesyfalencias.Estofacilitaladivisiónde
tareasy el trabajo enconjunto,lograndoconstruirequiposynogruposde trabajo.
-Se comunican:Los“gefes”interactúan enbase a diálogossinceros.Eneste contexto,siempre
bajanla informaciónrelevante,elementoclave enmomentosde mayorincertidumbre,dejando
atrás inseguridadesyespeculacionesde suscolaboradores. Además,tienenunapolítica
horizontal,entreganinformacióncontingentede laempresaatiempo,sonclarosensus
solicitudes,etc.
-Sonpersonasresolutivas: Son capacesde buscar soluciones,peroatravésde untrato cercano y
más empático.Generalmentesonlíderesmástolerantesaloserrores,oal menoslosvencomo
una oportunidadde mejora.
-Sonmás flexibles:Porloque le entreganmayorconfianzaa sus colaboradores,llamándolosa
trabajar bajoobjetivosmásque porparámetroscomoun horarioestablecido.Considerandoesto,
son másflexiblesencuantoahorarios,formasde trabajoe ideas,fomentandotambiénla
innovación.
-Disfrutande su trabajo: un buenlídersinlugara dudasesuna personaque logradisfrutarsu
trabajo,traspasandoestaenergíaa suequipo.