Este ensayo resume y analiza las enseñanzas del libro "No son los grandes los que se comen a los pequeños ... son los veloces los que se comen a los lentos" de Jaison Jennings. Argumenta que, para tener éxito en el siglo XXI, los profesionales deben pensar y aprender rápidamente, actualizando constantemente sus conocimientos y habilidades para adaptarse al cambiante entorno. También deben usar la tecnología para personalizar su aprendizaje y desarrollar sus fortalezas únicas.

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Ensayo Critico Libro “No son los grandes los que se comen a los pequeños … son los veloces los
que se comen a los lentos” -Jaison Jennings-
Ensayo Critico Libro “No son los grandes los que se comen a los pequeños …son los veloces
los que se comen a los lentos“ -Jason Jennings-
Fundación Universitaria del Área Andina Bogotá.
Teoría de las Organizaciones y Habilidades Gerenciales
Docente
Diana Alvarez
Autor
Lina Marcela Benavides Vega
2019

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Ensayo Critico Libro “No son los grandes los que se comen a los pequeños … son los veloces los
que se comen a los lentos” -Jaison Jennings-
INTRODUCCIÓN
En el compilado literario y experiencial “No son los grandes los que se comen a los pequeños
…son los veloces los que se comen a los lentos” Jason Jennings nos comparte un sin número de
principios, tácticas, consejos y motivos de como logran las empresas mas veloces del mundo
pensar rápidamente y ser un referente global, sin embargo es inevitable a lo largo de esta
enriquecedora lectura pensar en ¿Como ser el profesional idóneo para ese tipo de empresas y no
terminar siendo sopa de tortuga? o mejor, ¿Cómo ser un profesional que piense rápido y marque
la diferencia?.
Pues bien, el objetivo del presente escrito es tomar los modelos y herramientas que Jennings nos
propone y aplicarlos en nuestra propia empresa, hablando de empresa no como una entidad
económica sino nuestra profesión y experiencia en sí mismas como un conjunto de talentos y
conocimientos, es decir nosotros mismos como empresa que brinda un pensamiento rápido, y
que reúne “una combinación singular y valiosa de estrategias, capacidades, relaciones y
procesos” (Jennings, 2000, Pag 113) que marca la diferencia.

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Ensayo Critico Libro “No son los grandes los que se comen a los pequeños … son los veloces los
que se comen a los lentos” -Jaison Jennings-
“No son los grandes los que se comen a los pequeños …son los veloces los que se comen a
los lentos”
Actualmente es cada vez mayor el reto de ser como profesionales un conjunto ideal de talentos y
saberes para lograr nuestra satisfacción laboral y profesional, y no es para más, puesto que
aumenta de manera exponencial la competitividad y el nacimiento de nuevas disciplinas en
nuestro mundo que tiene como esencia el constante cambio, es por ello que inevitablemente se
genera la necesidad de capacitarse, actualizarse y lograr una evolución como profesionales y
empresarios en pro de lograr nuestro anhelado éxito.
Ahora bien, ¿cómo lograr ser un conjunto ideal de talentos y saberes?, es preciso abrirnos paso
con la frase de la leyenda del hockey Wayne Gretzky “La mayoría de las personas patinan hacia
donde está el disco… Yo patino hacia dónde va a estar” no solo como uno de los elementos
esenciales que nos trae el Libro de Jaison Jennings para diferenciar entre prever y adivinar, sino
como una demostración de que pensar diferente trae resultados diferentes, lo cual es la clave para
lograr ser un profesional que piensa rápido y marca la diferencia.
Jennings nos dio el punto de partida hacia el mundo de las grandes empresas rápidas, sin
embargo, es importante resaltar la importancia de ser el profesional que pertenece y dirige una
empresa rápida. Para ello es pertinente traer a la actualidad nuestro estudio, entender que tipo de
profesionales son los que requiere la sociedad del siglo XXI y aterrizar nuestro ideal de empresa
profesional a las necesidades y tendencias presentes, como actor principal cave dar protagonismo
al avance tecnológico, y de la mano los nuevos modelos de trabajo, las nuevas profesiones,
disciplinas y campos de aplicación, que indudablemente seguirán en constante evolución.
Es una realidad el cambio y la evolución constante de nuestra sociedad, por ello, es preciso que
nuestra empresa profesional este abierta al cambio, como lo describía Jaison Jennings que se
baraje el portafolio. Si tomamos los portafolios no como cargos sino como nuestros
conocimientos y talentos, la necesidad de rotar el portafolio es la necesidad de mantenernos
actualizados y en constante aprendizaje, ya que el conocimiento y aprendizaje desarrollado
mediante nuestro talento es la fuente del éxito profesional.
Ahora bien, es importante no solo apuntar al éxito, mantenerlo es otro de los objetivos
principales, por ello los profesionales y/o las empresas que pretender subsistir en el mercado
actual y marcar la diferencia no solo deberán transformar su aprendizaje y desarrollo, sino que
necesitarán actualizar sus conocimientos y reinventarse. “Esto es clave, puesto que permite
navegar en las profesiones del siglo XXI y acceder a las habilidades del futuro, y es que
definitivamente para las organizaciones y los líderes empresariales, existe un nuevo imperativo:
examinar y comprender a las personas que conforman su organización hoy y las habilidades que

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que se comen a los lentos” -Jaison Jennings-
necesitarán mañana, para desarrollar e implementar experiencias que permitan al talento
adaptarse y desarrollarse” (Lideres, 2019).
Ahora bien, uno de los principios rectores para la toma de decisiones rápidas de Lend Lease en
palabras de Jennings es “hacer lo que nadie más ha hecho” (Jennings, 2000, Pag 80) es decir,
atrevernos a ser diferentes, a pensar diferente y esto es posible de la mano del aprendizaje y la
evolución constante, reevaluando nuestros talentos y evitando caer en la trampa de la estática en
nuestro conocimiento. Para ello es preciso, dar paso a la tecnología y adoptarla como elemento
indispensable en el logro de nuestro objetivo, de ser una empresa profesional que piensa rápido y
que marca la diferencia.
Juega un papel importante el aprender y capacitarse, la tecnología facilita nuestra labor
personalizando la enseñanza. Hoy la enseñanza “se dirige más a promover las fortalezas
personales que a corregir las debilidades. Por ejemplo, hoy los educadores no se plantean forzar
a los zurdos a escribir con la mano derecha, como en el pasado. De forma análoga, se alienta a
los estudiantes a potenciar su singular ventaja intelectiva: inteligencia analítica, emocional,
artística o de otro tipo”. (Iñiguez, 2019)
En tanto que la tecnología avanza y nuestro entorno evoluciona son menores las dificultades a la
hora de adentrarnos en el mundo del conocimiento, por tanto, depende finalmente del profesional
como empresa, emprender, avanzar en el objetivo de pensar rápido y marcar la diferencia. No
existen frenos, pensar rápido y marcar la diferencia es lo natural cuando tenemos como religión y
prioridad el alimentar nuestro conocimiento.
*Jazz Stefan Grapelli – “Si alguna vez paro, quizá no vuelva a comenzar”. Tal vez el gran
secreto es seguir en la búsqueda de respuestas a todo lo que nos rodea, no parar continuar y
lograr evolucionar al paso de nuestro entorno.

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que se comen a los lentos” -Jaison Jennings-
Referencias
• Jason Jennings, 2000, “No son los grandes los que se comen a los pequeños …son los
veloces los que se comen a los lentos“
• Revista Lideres, 2019, Carreras del siglo XXI, nuevo aliento profesional,
https://www.revistalideres.ec/lideres/carreras-universidades-profesiones-habilidades-
conocimientos.html.
• Santiago Iñiguez, 2019, Actualizar habilidades es imprescindible, Revista Líderes
https://www.revistalideres.ec/lideres/actualizar-habilidades-imprescindible-academia-
tecnologia.html.