10. DE PLANIFICACION PROPONER, a la Subdirección Nacional de Crédito y Supervisión, la ACTUALIZACION, SUPRECION o CREACION de normas y procedimientos tendientes a optimizar el manejo del área.
12. DE CONTROL CONTROLAR y ADMINISTRAR el presupuesto asignado a su área GARANTIZAR la confiabilidad y calidad de la información generada e ingresada por su área a los sistemas informáticos
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15. SUPERVISION La SUPERVISION eficaz es el elemento unificador en el control de la calidad, porque proporciona a los empleados operativos la dirección y el apoyo que necesitan para aplicar las directrices en sus actividades cotidianas. La SUPERVISION continúa siendo uno de los aspectos más débiles de muchos programas porque los supervisores carecen de tiempo, transporte y capacitación para hacer visitas frecuentes, largas y eficaces.
16. SUPERVISION Durante una visita a una instalación, el supervisor no sólo lleva a cabo las tareas de monitoreo, es decir, revisar los registros, hacer el recorrido de la instalación, observar las consultas y entrevistar a los clientes, sino que también conduce una junta de personal para hablar sobre las áreas que necesitan mejorías y para elaborar recomendaciones.
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22. FORMULARIOS DE SUPERVISION Institución Financiera (IFI) Formulario General para supervisar los créditos a la IFI RPCR-11