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INDUCCION SGIINDUCCION SGI
Brindar información acerca del SGI a los colaboradores nuevos de planta, para lograr que
reconozcan la importancia del cumplimiento de las directrices del SGI como medio para
asegurar:
•Su aporte a las directrices organizacionales.
•Su contribución a la satisfacción del cliente
•El éxito de las Auditorias
•La mejora continua de la eficacia del SGI
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
OBJETIV
O
Es un sistema de Gestión que se
fundamenta en la integración de
los requisitos de mas de dos
normas, cubriendo todos los
aspectos del negocio, desde la
calidad del Servicio y la
satisfacción del cliente, hasta el
mantenimiento de las
operaciones dentro de una
situación de desempeño, que le
permiten a la organización
demostrar su compromiso hacia
todas las partes interesadas y no
solo hacia el cliente.
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
ALCANCE DE CADA SISTEMA DE GESTIÓN
Contamos con un Sistema de Gestión Integral certificado en 3 normas desde el año 2006, por BVQi.
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
Requisitos GUIA RUC
POLITICA DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO EN CALIDAD,
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y GESTIÓN AMBIENTAL
En SERVIESPECIALES, ejecutamos la prestación de los servicios promoviendo y exigiendo a las partes involucradas en la 
operación, el cumplimiento de la normatividad legal vigente, aplicable a nuestras actividades y directrices propias de calidad. 
Seguridad  y  Salud  en  el  trabajo  y  Gestión  Ambiental,  para  asegurar  la  implementación  y  mantenimiento  del  sistema  de 
gestión  integrado  garantizando  la  satisfacción  del  cliente,  la  gestión  de  riesgos  laborales  e  impactos  ambientales  en 
conformidad permanente con lo dispuesto por la ley además de los requisitos suscritos de otra índole.
La gerencia además promueve la presentación de servicios especializados enmarcados dentro de la operación de cada línea 
de servicios comprometida con las siguientes prácticas:
•Satisfacer las necesidades y requisitos de los clientes a través de la gestión de nuestros procesos.
•Propender por la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, para establecer los controles orientados a la 
prevención de accidentes y  enfermedades laborales, promoción de la calidad de vida laboral y evitar daños a la propiedad.
•Comunicar esta política integral para promover la participación y colaboración  de todos los trabajadores independiente de 
su nivel de responsabilidad, autoridad y de su forma de contratación, todo lo anterior incluyendo contratistas y visitantes.
•Crear  compromiso  y  responsabilidad  en  todos  los  niveles  hacia  la  protección  de  la  seguridad  y  salud  de  nuestros 
colaboradores, el autocuidado, la identificación de los peligros, la prevención del consumo de alcohol, tabaco y sustancias 
psicoactivas.
•Dar cumplimiento al plan estratégico de seguridad vial para garantizar la prevención de accidentes en las vías públicas.
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•Realizar un esfuerzo permanente hacia el logro de la mejora continúa de la eficacia, el mantenimiento de los estándares 
establecidos, el cumplimiento de la cultura organizacional y el respaldo económico al sistema de gestión integrado.
_________________
. __________________
GERENCIA SE 15 de Diciembre de 2016
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
COMPRAS
C
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I
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RED DE PROCESOS SERVIESPECIALES
Procesos Estratégicos
Procesos de Operación
Procesos de Apoyo
Aseo
Integral
Aseo
Integral
Desarr.
Capital
Human
o
Desarr.
Capital
Human
o
Servic.
Especial
izados
Servic.
Especial
izados
FECHA EMISION: 06-08-2015
:ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGISESGIManual del SGI y Matrices
MANUAL
DEL SGI
CONTROL DE DOCUMENTOS
:ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGI
(*) Solo algunos procesos
Todos estos documentos son considerados copias controladas (versiones vigentes) de las
actividades estandarizadas por cada proceso, están en formato PDF, se encuentran en la siguiente ruta
La Estructura Documental de un Proceso esta conformada por documentos de diferentes
tipos:
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Gerencia de planeación de mejoramiento
TRAMITE SOLICITUDES DE ELABORACION, CAMBIO
O ANULACION DE DOCUMENTOS
Para la elaboración de nuevos documentos, el cambio o anulación de documentos existentes el SGI
tiene establecido el procedimiento SGI-PRO-001 y en resumen la forma de gestionar estas solicitudes
es:
Todas estas actividades siempre bajo el logro del consenso nacional, con la participación de todos los
involucrados en todos los niveles.
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
CONTROL
REGISTROS
Los registros son documentos que proporciona evidencia de actividades desempeñadas y presentan
resultados obtenidos en la gestión de un proceso.
Por esta razón debemos darle la adecuada Protección y preservación de daño o deterioro, asegurar el
control de su Identificación, Almacenamiento, Protección, Recuperación, tiempo de retención y
disposición. El SGI cuenta con el control de Registros ubicado en la ruta:
:ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGISGI.
Como no se permite tachones, ni corrector, el procedimiento SGI-PRO-001 establece el siguiente
método de corrección. Con el registro de la firma de corrección ( la inicial de su primer nombre, un
punto y su apellido), al momento de la inducción todo colaborador puede realizar hasta tres
correcciones en un documento, así por ejemplo:
Al registrar el numero de cedula de un colaborador N° 66.888.520, se escribe por error 66.888.205 se
debe corregir de la siguiente manera, trazar una línea trasversal sobre el dato errado, ubicar entre
paréntesis un asterisco al lado de este dato, llevar al pie de pagina el dato correcto//la firma de
correcciones//fecha en que se realiza//causa de corrección así:
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Gerencia de planeación de mejoramiento
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QUEJAS, RECLAMOS Y PETICIONES
• Cualquier colaborador puede atender una Q/R/P y lo debe Reportar al SGI, a través de un ticket,
quienes llevan al control la descripción textual de lo expresado por quien reporto y lo y direcciona a
quien deba solucionarlo. A través de la pagina web www.serviespeciales.com.co también se reciben
estos reportes.
• El tiempo máximo para ATENDERLOS es de 2 días, sin que esto implique estrictamente solucionar.
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
GESTIÓN DE ACCIONES
RUTA UBICACIÓN DE ACCIONES:ARCHIVOS DE CONSULTA SGIDOCUMENTOS USO COMUN3-ACCIONES
T
I
P
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S
D
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A
C
C
I
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I
T
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Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
El Procedimiento SGI-PRO-005 consta de tres capítulos que dan respuesta a
requisitos de la norma ISO 9001 y se revisaran a continuación.
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION UNICA, TRAZABILIDAD /
PROPIEDAD DEL CLIENTE / PRESERVACION DE LOS ELEMENTOS
NECESARIOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO
PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION UNICA,
TRAZABILIDAD, PROPIEDAD DEL
CLIENTE Y PRESERVACION DE LOS
ELEMENTOS NECESARIOS EN LA
PRESTACION DEL SERVICIO
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
Trazabilidad:
Capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo
aquello que está bajo consideración.
Para hacer trazabilidad es necesario contar con una Identificación
Única de los servicios.
Identificación Única
Herramienta establecida en la empresa, que se conforma por datos, los
cuales se registran en los documentos relacionados con la prestación
de un servicio y facilitan el control y seguimiento de los procesos.
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CAPITULO A: IDENTIFICACION UNICA Y TRAZABILIDAD DEL SERVIC
DATOS QUE CONFORMAN LA IDENTIFICACION
UNICA
Los datos que conforman la Identificación Única en la empresa son:
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CAPITULO B: PROPIEDAD DEL CLIENTE
Para asegurar la protección y manejo confidencial de la propiedad del cliente a la que tiene acceso los
colaboradores de planta, inclusive la propiedad intelectual, se firma el COMPROMISO DE
CONFIDENCIALIDAD DE COLABORADOR al momento de ser contratado.
Para la protección en medio físico o archivo electrónico de los documentos y registros que sean propiedad
del cliente se preservaran de daño o deterioro y de un inadecuado manejo a través de las directrices
contenidas en el procedimiento de control de documentos y registros del SGI.
Considerando los compromisos establecidos en el contrato para algunos clientes se considera también
propiedad del cliente las siguientes:
- Insumos
- Elementos, máquinas / equipos / vehículos / software entregados al colaborador para desempeñar su
función.
Para estos bienes el responsable de compras, el responsable del cliente y/o el supervisor que los reciban
del cliente, dejan registrado el estado de recibo, el manejo que le darán y conservan esta evidencia en el
archivo del proceso que lo genere.
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Gerencia de planeación de mejoramiento
CAPITULO C: PRESERVACION DE LOS ELEMENTOS
NECESARIOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO
Dentro de la prestación del servicio se hacen necesarios documentos para demostrar la competencia,
realizar el proceso de selección o de contratación, reportar las novedades de nomina, que son
suministrados por los colaboradores entre otros, los cuales son parte constitutiva y necesaria para la
prestación de los servicios como son:
· Hoja de vida
. Copias de Documentos de identidad propios y de sus familiares
· Pruebas Psicotécnicas
· Registro de aptitud
· Evaluación médica ocupacional
· Contrato
· Afiliaciones
· Comunicaciones relacionadas con su desempeño
Entre otros documentos constitutivos de la historia laboral de cada colaborador, por tal motivo se
garantiza la preservación de estos documentos a través de un adecuado almacenamiento y cuidado de
acuerdo a lo estipulado en el procedimiento del control de documentos y registro del SGI y en
el ACUERDO DE TRATAMIENTO DE PROTECCION DE DATOS PERSONALES para dar
cumplimiento a la ley 1581 de 2012.
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento
QUÉ ES Y CÓMO SE CONTROLA
• Es aquel que no cumple con los requisitos especificados.
• Los procesos que generan entregables al cliente son: SEL, NYF Y
SAC, por lo que deben asegurar su control y manejo para asegurar la
satisfacción del cliente. A los demás procesos se le miden los
servicios NC a través de las Q Y R.
• Para los SAC se mide en la verificación de cumplimiento de
cronograma del proyecto.
• Para el control del Servicio No Conforme se utiliza el SGI-FOR-020 y
mensualmente se analiza la necesidad de generar una acción
correctiva, preventiva o de mejora de acuerdo a la ocurrencia o
impacto de las situaciones no conformes para los procesos de SEL y
NYF.
• Se hace análisis del comportamiento de este indicador como
información para la revisión gerencial.
CONTROL DEL SERVICIO NO CONFORME (SGI-PRO-006)
Dirección Nacional SGI
Gerencia de planeación de mejoramiento

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Inducción sistema de gestión integral

  • 2. Brindar información acerca del SGI a los colaboradores nuevos de planta, para lograr que reconozcan la importancia del cumplimiento de las directrices del SGI como medio para asegurar: •Su aporte a las directrices organizacionales. •Su contribución a la satisfacción del cliente •El éxito de las Auditorias •La mejora continua de la eficacia del SGI Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento OBJETIV O
  • 3. Es un sistema de Gestión que se fundamenta en la integración de los requisitos de mas de dos normas, cubriendo todos los aspectos del negocio, desde la calidad del Servicio y la satisfacción del cliente, hasta el mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de desempeño, que le permiten a la organización demostrar su compromiso hacia todas las partes interesadas y no solo hacia el cliente. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
  • 4. ALCANCE DE CADA SISTEMA DE GESTIÓN Contamos con un Sistema de Gestión Integral certificado en 3 normas desde el año 2006, por BVQi. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento Requisitos GUIA RUC
  • 5. POLITICA DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO EN CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y GESTIÓN AMBIENTAL En SERVIESPECIALES, ejecutamos la prestación de los servicios promoviendo y exigiendo a las partes involucradas en la  operación, el cumplimiento de la normatividad legal vigente, aplicable a nuestras actividades y directrices propias de calidad.  Seguridad  y  Salud  en  el  trabajo  y  Gestión  Ambiental,  para  asegurar  la  implementación  y  mantenimiento  del  sistema  de  gestión  integrado  garantizando  la  satisfacción  del  cliente,  la  gestión  de  riesgos  laborales  e  impactos  ambientales  en  conformidad permanente con lo dispuesto por la ley además de los requisitos suscritos de otra índole. La gerencia además promueve la presentación de servicios especializados enmarcados dentro de la operación de cada línea  de servicios comprometida con las siguientes prácticas: •Satisfacer las necesidades y requisitos de los clientes a través de la gestión de nuestros procesos. •Propender por la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos, para establecer los controles orientados a la  prevención de accidentes y  enfermedades laborales, promoción de la calidad de vida laboral y evitar daños a la propiedad. •Comunicar esta política integral para promover la participación y colaboración  de todos los trabajadores independiente de  su nivel de responsabilidad, autoridad y de su forma de contratación, todo lo anterior incluyendo contratistas y visitantes. •Crear  compromiso  y  responsabilidad  en  todos  los  niveles  hacia  la  protección  de  la  seguridad  y  salud  de  nuestros  colaboradores, el autocuidado, la identificación de los peligros, la prevención del consumo de alcohol, tabaco y sustancias  psicoactivas. •Dar cumplimiento al plan estratégico de seguridad vial para garantizar la prevención de accidentes en las vías públicas. •Identificar  los  aspectos  y  valorar  los  impactos  ambientales  significativos  derivados  de  la  prestación  del  servicio,  para  establecer los controles operacionales enfocados a lograr la toma de conciencia sobre la protección del medio ambiente. •Realizar un esfuerzo permanente hacia el logro de la mejora continúa de la eficacia, el mantenimiento de los estándares  establecidos, el cumplimiento de la cultura organizacional y el respaldo económico al sistema de gestión integrado. _________________ . __________________ GERENCIA SE 15 de Diciembre de 2016 Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 6. COMPRAS C L I E N T E Y P A R T E S I N T E R E S A D A S C L I E N T E Y P A R T E S I N T E R E S A D A S RED DE PROCESOS SERVIESPECIALES Procesos Estratégicos Procesos de Operación Procesos de Apoyo Aseo Integral Aseo Integral Desarr. Capital Human o Desarr. Capital Human o Servic. Especial izados Servic. Especial izados FECHA EMISION: 06-08-2015 :ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGISESGIManual del SGI y Matrices
  • 7. MANUAL DEL SGI CONTROL DE DOCUMENTOS :ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGI (*) Solo algunos procesos Todos estos documentos son considerados copias controladas (versiones vigentes) de las actividades estandarizadas por cada proceso, están en formato PDF, se encuentran en la siguiente ruta La Estructura Documental de un Proceso esta conformada por documentos de diferentes tipos: Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 8. TRAMITE SOLICITUDES DE ELABORACION, CAMBIO O ANULACION DE DOCUMENTOS Para la elaboración de nuevos documentos, el cambio o anulación de documentos existentes el SGI tiene establecido el procedimiento SGI-PRO-001 y en resumen la forma de gestionar estas solicitudes es: Todas estas actividades siempre bajo el logro del consenso nacional, con la participación de todos los involucrados en todos los niveles. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 9. CONTROL REGISTROS Los registros son documentos que proporciona evidencia de actividades desempeñadas y presentan resultados obtenidos en la gestión de un proceso. Por esta razón debemos darle la adecuada Protección y preservación de daño o deterioro, asegurar el control de su Identificación, Almacenamiento, Protección, Recuperación, tiempo de retención y disposición. El SGI cuenta con el control de Registros ubicado en la ruta: :ARCHIVOS DE CONSULTA SGI0-DOCUMENTOS DEL SGISGI. Como no se permite tachones, ni corrector, el procedimiento SGI-PRO-001 establece el siguiente método de corrección. Con el registro de la firma de corrección ( la inicial de su primer nombre, un punto y su apellido), al momento de la inducción todo colaborador puede realizar hasta tres correcciones en un documento, así por ejemplo: Al registrar el numero de cedula de un colaborador N° 66.888.520, se escribe por error 66.888.205 se debe corregir de la siguiente manera, trazar una línea trasversal sobre el dato errado, ubicar entre paréntesis un asterisco al lado de este dato, llevar al pie de pagina el dato correcto//la firma de correcciones//fecha en que se realiza//causa de corrección así: Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 10. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 11. QUEJAS, RECLAMOS Y PETICIONES • Cualquier colaborador puede atender una Q/R/P y lo debe Reportar al SGI, a través de un ticket, quienes llevan al control la descripción textual de lo expresado por quien reporto y lo y direcciona a quien deba solucionarlo. A través de la pagina web www.serviespeciales.com.co también se reciben estos reportes. • El tiempo máximo para ATENDERLOS es de 2 días, sin que esto implique estrictamente solucionar. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 12. GESTIÓN DE ACCIONES RUTA UBICACIÓN DE ACCIONES:ARCHIVOS DE CONSULTA SGIDOCUMENTOS USO COMUN3-ACCIONES T I P O S D E A C C I O NT R A M I T E Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 13. El Procedimiento SGI-PRO-005 consta de tres capítulos que dan respuesta a requisitos de la norma ISO 9001 y se revisaran a continuación. PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION UNICA, TRAZABILIDAD / PROPIEDAD DEL CLIENTE / PRESERVACION DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO PROCEDIMIENTO IDENTIFICACION UNICA, TRAZABILIDAD, PROPIEDAD DEL CLIENTE Y PRESERVACION DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 14. Trazabilidad: Capacidad para seguir la historia, la aplicación o la localización de todo aquello que está bajo consideración. Para hacer trazabilidad es necesario contar con una Identificación Única de los servicios. Identificación Única Herramienta establecida en la empresa, que se conforma por datos, los cuales se registran en los documentos relacionados con la prestación de un servicio y facilitan el control y seguimiento de los procesos. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento CAPITULO A: IDENTIFICACION UNICA Y TRAZABILIDAD DEL SERVIC
  • 15. DATOS QUE CONFORMAN LA IDENTIFICACION UNICA Los datos que conforman la Identificación Única en la empresa son: Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 16. CAPITULO B: PROPIEDAD DEL CLIENTE Para asegurar la protección y manejo confidencial de la propiedad del cliente a la que tiene acceso los colaboradores de planta, inclusive la propiedad intelectual, se firma el COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD DE COLABORADOR al momento de ser contratado. Para la protección en medio físico o archivo electrónico de los documentos y registros que sean propiedad del cliente se preservaran de daño o deterioro y de un inadecuado manejo a través de las directrices contenidas en el procedimiento de control de documentos y registros del SGI. Considerando los compromisos establecidos en el contrato para algunos clientes se considera también propiedad del cliente las siguientes: - Insumos - Elementos, máquinas / equipos / vehículos / software entregados al colaborador para desempeñar su función. Para estos bienes el responsable de compras, el responsable del cliente y/o el supervisor que los reciban del cliente, dejan registrado el estado de recibo, el manejo que le darán y conservan esta evidencia en el archivo del proceso que lo genere. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 17. CAPITULO C: PRESERVACION DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS EN LA PRESTACION DEL SERVICIO Dentro de la prestación del servicio se hacen necesarios documentos para demostrar la competencia, realizar el proceso de selección o de contratación, reportar las novedades de nomina, que son suministrados por los colaboradores entre otros, los cuales son parte constitutiva y necesaria para la prestación de los servicios como son: · Hoja de vida . Copias de Documentos de identidad propios y de sus familiares · Pruebas Psicotécnicas · Registro de aptitud · Evaluación médica ocupacional · Contrato · Afiliaciones · Comunicaciones relacionadas con su desempeño Entre otros documentos constitutivos de la historia laboral de cada colaborador, por tal motivo se garantiza la preservación de estos documentos a través de un adecuado almacenamiento y cuidado de acuerdo a lo estipulado en el procedimiento del control de documentos y registro del SGI y en el ACUERDO DE TRATAMIENTO DE PROTECCION DE DATOS PERSONALES para dar cumplimiento a la ley 1581 de 2012. Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento
  • 18. QUÉ ES Y CÓMO SE CONTROLA • Es aquel que no cumple con los requisitos especificados. • Los procesos que generan entregables al cliente son: SEL, NYF Y SAC, por lo que deben asegurar su control y manejo para asegurar la satisfacción del cliente. A los demás procesos se le miden los servicios NC a través de las Q Y R. • Para los SAC se mide en la verificación de cumplimiento de cronograma del proyecto. • Para el control del Servicio No Conforme se utiliza el SGI-FOR-020 y mensualmente se analiza la necesidad de generar una acción correctiva, preventiva o de mejora de acuerdo a la ocurrencia o impacto de las situaciones no conformes para los procesos de SEL y NYF. • Se hace análisis del comportamiento de este indicador como información para la revisión gerencial. CONTROL DEL SERVICIO NO CONFORME (SGI-PRO-006) Dirección Nacional SGI Gerencia de planeación de mejoramiento