Descripción del análisis cualitativo de los Riesgos

1. ANÁLISIS CUALITATIVO DE
LOS RIESGOS
ALEJANDRO ROJAS, ANDREA POVEDA, JIMMY
HIGUERA, LILIANA CASTRO, LUIS AROCA

2. Se define Como
Proceso de priorizar los riesgos individuales del proyecto para el análisis o acción posterior,
evaluando la probabilidad de ocurrencia e impacto de
Dichos riesgo, así como otras características. (PMBOK, 2016)
Beneficios Claves
• Concentra los esfuerzos en los riesgos de alta
prioridad
• Este proceso se lleva a cabo a lo largo de todo el
proyecto
• Evalúa la prioridad de los riesgos individuales del
proyecto que hayan sido identificados usando su
probabilidad de ocurrencia.
• Ayuda a clarificar la evaluación de la importancia
de cada riesgo para el proyecto.
• Genera una evaluación de la calidad de la
información disponible sobre los riesgos
individuales del proyecto.
Analiza la severidad del
riesgo en:
Probabilidad
de ocurrencia
Valor del
riesgo
Urgencia de
Respuesta

3. Proceso de evaluación del Análisis Cualitativo de Riesgos
Realizar Análisis
cualitativo de riesgos
Entradas
• Plan de Dirección del proyecto
• Documentos del proyecto
• Factores ambientales de la
empresa
• Activos de los procesos de la
organización
Herramientas y
técnicas
• Juicio de expertos
• Recopilación de datos
• Análisis de datos
• Habilidades interpersonales y de
equipo
• Categorización de los Riesgos
• Representación de los datos
• Reuniones
Salidas
• Actualizaciones a los documentos
de los proyectos

4. Herramienta para el Análisis Cualitativo de Riesgos
Matriz de probabilidad de impacto
Es una herramienta que permite
establecer prioridades a la hora de mitigar
posibles riesgos, e implementar soluciones
ante acontecimientos que pueden ocurrir
en una empresa o en un proyecto.
Elementos de la MPI
• Las oportunidades y las amenazas
• Probabilidades(muy Alta, Alta, Mediana, baja,
Muy baja)
• Impactos (Positivos, negativos)
• Criterios de evaluación
Resultados
• Se obtiene causas de cada riesgo
• se analizan riesgos que requieren respuestas a corto plazo
• Identifica riesgos de baja prioridad
• Se realiza un seguimiento a los riesgos amenazantes

5. Ejemplo
Matriz de probabilidad e impacto para el proyecto implementación de paneles solares
Para la cámara de Comercio de Ocaña, Norte de Santander
Paso 1. Identificación de los Riesgos
Tipo de riesgo Riesgo % probabilidad Probabilidad Impacto
NEGATIVOS
Podria presentarse incendio por la presencia de puntos calientes al
interior de baterías, caja de conexión, inversores, y cableado de corriente alterna
47%
Ocasional Muy Alta
NEGATIVOS
Podria presentar problemas o fallas por ráfagas de viento, ya que estas ejercen fuerza dado el grado perpendicularmente de
su implementación.
43%
Remota Muy Alta
NEGATIVOS Podría afectar considerablemente el costo y la duración del proyecto 40% Probable Baja
NEGATIVOS Podria afectar la infraestructura en donde van a ser implementados
45%
Probable Muy Alta
NEGATIVOS Podría afectar la considerablemente en la infraestructura
20%
Remota Alta
NEGATIVOS Podría presentarse que no se destinen recursos para su mantenimiento según especificaciones definidas por el fabricante
45%
Probable Baja
POSITIVOS Podría contribuir a disminuir el impacto ambiental disminuyendo la emision de gases de efecto invernadero. 0,47 Muy Probable Afortunado
POSITIVOS
Podria motivar a los empleado a ayudar al medio ambiente debido a que laboran en un lugar que es responsable con el
planeta. 0,43 Ocasional Optimista
POSITIVOS
Podria mejorar el nivel de conocimiento del personal en temas relacionados con el medio ambientes. Realizando encuestas o
reuniones para conocer las falencias y oportunidades de mejora. El proceso de recursos humanos debe ser minucioso,
explicando al personal a contratar las responsabilidades a fin de no tener rotación de personal o deserciones. 0,4 Ocasional Favorable
POSITIVOS Podría disminuir los costos relacionado con la facturaciòn electrica de los equipos de la entidad. 0,45 Probable Muy Favorable
POSITIVOS Podría generar ahorro de recursos de funcionamiento 0,2 Probable Afortunado
POSITIVOS Podría ocasionar que en la ciudad de ocaña se cree el servicio de energía renovable 0,45 Remota Beneficioso

6. Ejemplo
Matriz de probabilidad e impacto para el proyecto implementación de paneles solares
Para la cámara de Comercio de Ocaña, Norte de Santander
Paso 2. Matriz de Probabilidad e impacto del proyecto
Probabilidad
MuyProbable 25
Probable -10 -12 20 16
Ocasional -9 9 6
Remota -4 -6 2
MuyRemota
Impacto MuybajaBaja Media Alta MuyAlta Afortunado MuyFavorable Favorable OptimistaBeneficioso
Amenazas Oportunidades
MATRIZDELAPROBABILIDADEIMPACTO
Se identificó que en cuanto a las amenazas, los riesgos se concentran en
una escala moderada y también en baja.
En cuanto a las oportunidades, se identificó que este proyecto representa
una mayor probabilidad de oportunidades en escala afortunado y muy
favorable dado que se mueve dentro del sector de energías alternativas.
Amenazas Oportunidades
Bajo 0 1
Moderado 4 1
Alto 2 1
Extremo 0 3
Como resultado del ejercicio aplicado se
identificó que de los 6 riesgos catalogados
como amenazas, 4 se encuentran en escala
moderada y 2 en escala alta. Así mismo de
los 6 riesgos identificados como
oportunidades, 1 se ubica en escala baja,
otro en escala moderada, otro en escala
alta y 3 en extremo lo cual resulta
optimista para el proyecto.

7. Ejemplo
Matriz de probabilidad e impacto para el proyecto implementación de paneles solares
Para la cámara de Comercio de Ocaña, Norte de Santander
Paso 3. Análisis de criticidad
Con respecto a la criticidad ponderada la cual resulta del impacto por la probabilidad, se detectó que este
proyecto genera mayores riesgos positivos los cuales dentro de las amenazas son representativamente
superiores y adicionalmente las acciones que se implementarán para contener las amenazas son
controlables ya que están ubicadas en la escala moderada lo cual no impactaría de forma crítica el
proyecto.
Así mismo, estos riesgos positivos representarían un beneficio no solamente para el éxito de este proyecto
sino en la comunidad dado su compromiso con el medio ambiente y las energías renovables.
Suma Cantidad Criticidad
Amenazas 41
- 6 7
-
Oportunidades 78 6 13
Total 37 12 6