1. RAZONAMIENTO
JURÍDICO
• EXAMINA LAS
DIFICULTADES
• AUMENTA EL
INTERÉS COMÚN
• BÚSQUEDA DE LA
VICTORIA
• PROCESO CONTINUO
• SURGIRÁ CASI SIEMPRE
OTRO
• SERIE DE
TRANSACCIONES
Teorías
para
la Resoluc
ión de
Conflictos
Herramienta de
comunicación
Es una actitud
Se dirige al
cerebro
para lograr
resultados
óptimos
Ayuda al
ser
humano a
crecerenseña a la gente a
usar su propia
inteligencia emocional
Estudia los
patrones
mentales
Sus elementos:
sistema
nervioso,lengu
aje,conducta,c
omportamient
o.
Provee herramientas
Se convierte
con la
Mediación en
una alternativa
muy eficaz para
resolver los
Conflictos
Sus elementos: Autoconocimiento
emocional, Autocontrolemocional,
Automotivación,Reconocimiento de
emociones ajenas, Relaciones
Interpersonales.
Admite la consideración de
inteligencia porque es
cuantificable
Según Goleman: Cuanto
más intenso es el
sentimiento, más
dominante se vuelve la
mente emocional y más
ineficaz la racional. En
pocas palabras, las
emociones descontroladas
pueden hacer estúpido al
inteligente, concluye
Goleman
Características:
problemático, practico,
axiologo, dialectico.
Promueve los escenarios para
resolver los conflictos en la etapa
previa (Mediación, Conciliación,
Arbitraje y Negociación).
Según MacCormick: la práctica
del razonamiento jurídico se
recurre a la jurisprudencia y a la
doctrina que son sus vertientes
principales
Son dependientes e
interdependientes ya
que depende de
las causas que
interprete el juez para
llegar a una solución.
Son desarrollados
por abogados,
jueces,
legisladores.
Se refiere al proceso
mental que sigue los
principios del derecho
para interpretar y/o
argumentar algo en
función de las leyes.