Catalogo de servicios de Business&Strategy Consultoria

1. BsC business&strategy
c o n s u l t o r í a
Ayudando a Implantar la Estrategia

2. BsC

3. La Empresa
BsC
Business & Strategy Consultoría proporciona a su Negocio un valor añadido a través
de una metodología de trabajo sencilla y directa basada en:
!Diagnostico Estratégico
!Propuesta de Reestructuración Organizativa
!Análisis de Costes mediante el método ABC (Activity Based Costing)
!Aplicación de la metodología del Balanced Scorecard
!Implantación de un Sistema Informático de Cuadros de Mando
Le ayudamos a Definir e Implantar su Estrategia, Mejorar su Estructura Organizativa, Optimizar sus Costes y
Controlar el cumplimiento de sus Objetivos mediante un Sistema Informático apropiado.
Nuestro compromiso con el cliente es 100%, garantizando
los resultados y acompañando a la Empresa durante y
después del proceso de análisis e implantación.
La Formación del personal es vital para el buen desarrollo del
Plan Estratégico, y por ello nos comprometemos a "Liderar el
Cambio" junto a nuestros clientes, motivando a las personas
claves de la organización y marcando las metas adecuadas.
"Ayudamos a Implantar la Estrategia"

4. Servicios a su Negocio
BsC
Nuestra filosofía es "Ayudar a La información correcta en el El control de los costes fijos y
la Empresa a Implantar la momento oportuno puede ser variables es otra de las claves
Estrategia", con la máxima de la clave para llegar al éxito, que nos proporcionará ser
hacerlo de la manera mas una de nuestras principales líderes en el mercado. Un
transparente, sencilla y en el tareas es identificar que conocimiento profundo y sin
menor tiempo posible. necesita el equipo directivo error de los mismos es
para gerenciar de manera imprescindible en los
La experiencia de nuestro correcta y que esta tiempos actuales.
equipo de consultores en información esté disponible
puestos de alta dirección en tiempo real y de una BsC trabaja con el cliente
garantizan que este objetivo manera clara y concisa. para optimizar al máximo sus
se cumplirá eficientemente, costes, aplicando la
identificando la Estrategia, Esto se consigue a través de metodología del Activity
los Objetivos y Metas, los los Cuadros de Mando Based Consting (ABC)
Indicadores idóneos y su (Balanced Scorecard)
valoración.

5. Consultoría Estratégica
BsC
Definir la Estratégia de una Empresa es una tarea complicada, con la ayuda de nuestros
profesionales identificamos con claridad la Misión y Visión de su negocio, proponemos un
Principio Organizativo que regirá a toda su Organización para Implantarlo de una manera
efectiva.
Es imprescindible la colaboración de Las Empresas que evolucionan y generan
toda la Organización y la pieza clave más Beneficios son las que implantan
para lograr los objetivos es la nuevos métodos de gestión, basados en
implicación directa de los Directivos y las personas, que permitan controlar y
el Consejo de Administración. medir el cumplimiento de los objetivos.
“Medir únicamente con Parámetros Financieros y reaccionar a Posteriori ya no es suficiente”

6. Balanced Scorecard y Control de Costes
BsC
EL BALANCED SCORECARD AYUDA A CONTROL DE COSTES POR METODO ABC
EJECUTAR Y CONTROLAR LA CORRECTA
EJECUCION DE LA ESTRATEGIA, El objetivo principal de toda Empresa es
TRADUCIENDOLA A TERMINOS OPERATIVOS proporcionar Beneficios a sus Accionistas. La
Optimización de los costes es una tarea vital
para ser más Competitivos en los Mercados
Que es el Balanced Scorecard: Actuales.
Cada Area de Negocio tiene que ser un Centro
!Herramienta de Dirección Estratégica que de Costes Rentable, desde la Administración,
proporciona mediciones del Esfuerzo y RRHH, Logística, Compras,... hasta el Area de
de los Resultados. Producción.
!Ayuda a comunicar, alinear, informar, El Estudio de los Costes mediante el método de
controlar, motivar, incentivar, formar y Activity Based Costing nos mostrará cuales son
mejorar. los productos mas rentables, las áreas menos
productivas y nos permitirá establecer los
!Traduce la estrategia en un conjunto de precios de nuestros productos y controlar
indicadores monetarios y no monetarios nuestros Beneficios.

7. Negocio Internacional
BsC
Business&Strategy Consultoría pone al servicio de las La Internacionalización
empresas su experiencia en la Internacionalización del proporciona a la empresa un
negocio. Mercado mas amplio donde
vender sus productos, pero el
Durante los últimos años, los expertos que forman parte de camino en solitario puede ser
nuestro equipo al liderado importantes procesos de salida al demasiado largo y costoso.
exterior de diversas empresas:
Con nuestra ayuda podrá
! Creación de sucursales en el extranjero recortar considerablemente
el tiempo de implantación y
! Asesoramiento en temas fiscales propios del país evitar costes innecesarios.
! Trámites para la exportación de productos El Continente Africano es
un Mercado con grandes
! Búsqueda de potenciales socios nativos y creación de posibilidades de negocio,
Joint-Venture donde nuestro equipo posee
gran experiencia.
! Integración en Lobbies del país
! Búsqueda de posibles negocios
! Representación y acompañamiento a la empresa

8. BsC business&strategy
c o n s u l t o r í a
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