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Las herramientas para crear ideas son siempre las
mismas, y sólo se basan en la capacidad para
acostumbrar a las personas (y a la mente) de la
constante mecánica de creación de ideas.

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Actitud 1
Este es el primer paso de la generación de ideas, porque en
este estado –que con el tiempo se adopta inconscientemente-
uno tiene la capacidad diaria de ver cosas, pensarlas, buscarle
diferencias y ausencias, y así crear una idea de negocio.
Actitud 2
Esto se podrá hacer más sencillo si todas las ideas las
relacionamos con nuestras principales actividades, con
nuestros hobbies, con nuestras aficiones, porque de esa
manera la pasión por lo que uno hace conforman el estado
ideal para la creatividad.

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Actitud 3
Toma un reloj y cronómetro y establece un período de 25 o 30
minutos de tiempo. Desde el inicio del conteo, comienza a anotar
indiscriminadamente todo tipo de palabras y asociaciones que se te
vienen a la mente. Gustos, deseos, recuerdo, productos, ideas y
todo lo que se te venga en mente
También detalla empresas, compañías o negocios. Todo.
Hasta aquí seguramente ya habrás clasificado
inconscientemente las empresas que producen, las que
distribuyen y las que prestan servicios.
La tormenta de ideas tiene como objetivo generar la mayor
cantidad de palabras e ideas, que luego se pueden pensar una
a una, unir una con otra, cruzar ideas, asociarlas, y todo lo que se
les pueda ocurrir.

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Actitud 4
A partir de ello, piensa en cómo combinar un
producto o servicio con otro ya existente, o
adicionarle alguna novedad, aspecto, etc.

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Actitud 5
Puedes adaptar tu idea a otra, buscar las similitudes y diferencias, o bien
copiar parte de una idea ya exitosa. Por último, piensa la manera de que
aquél producto o servicio ya conocido, pueda ser invertido, modificado,
adicionado. Todo, absolutamente todo, puede ser reformulado hasta llegar a
una nueva idea.

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