Este documento propone la creación de centros de emprendimiento e innovación a nivel municipal en el Perú. Explica los beneficios de estos centros, como apoyar a estudiantes, emprendedores y pymes, e innovar procesos municipales. También aborda cómo iniciar el proceso de creación, quiénes deberían estar involucrados y cómo podrían financiarse en el futuro a través de la autosostenibilidad. El objetivo final es impulsar el emprendimiento, la innovación y el desarrollo económico a nivel local
Creación de centros de emprendimiento e innovación municipales
1. Ing. Luis Enrique Nina Ponce Director de proyectos luis.nina@solunet.pe - www.solunet.pe SOLUNET
2. INTRODUCCIÓN En el mundo los centros de emprendimiento e Innovación aproximadamente existen desde la década del 70 del siglo XX, están en Argentina, Brasil, Colombia, Venezuela y obviamente en los demás países tales como EE.UU y la Unión Europea, pero como Centros de Emprendimiento municipales su nacimiento esta en pañales, pero en nuestro pais como tales aun no existen. SOLUNET
3. Algunos Centros sobre nuestra propuesta , pero no es lo mismo que proponemos http://www.territoriochile.cl/1516/article-76498.html SOLUNET
4. ¿DEBEMOS CREAR ESTOS CENTROS? Nos parece que lo deben decidir Uds. Pero si les podemos decir que los “aires políticos” a nivel de la política nacional central están por ahí, es más Pedro Spadaro Presidente del comisión de C y T del Congreso de la Republica dijo lo siguientes y es del dominio publico:”Existe la voluntad política del gobierno de crear 5 regiones pilotos en C y T e Innovación” SOLUNET
5. ¿Cómo comenzar ? Según la burocracia del estado(disculpen si no es lo correcto) hay dos formas: Presupuesto participativo Por voluntad política directa del ejecutivo municipal SOLUNET
6. ¿Quiénes deben hacerlo? Otra vez según la burocracia del estado: Primera forma: Unidad formuladora las famosa OPI. Segunda forma: Por terceros Salvo otra forma que no conocemos son estas las que nos informan se llevan a cabo. SOLUNET
7. ¿Por qué hacerlo? Estimados señores los fondos para este tipo de centros están ahí, además les mencione que existen en el mundo. Servirá como un ente organizador de las diversas actividades que se realizan en forma no organizada de las diferentes aéreas de vuestro municipio. Innovara el proceso municipal SOLUNET
8. ¿ Y quien pone “la plata”? Un funcionario de una entidad municipal me dijo en plena cara mia: “ y quien pone la plata” y dije yo este señor me esta bromeando o pensara que una entidad privada pondrá la plata o sencillamente me esta queriendo decir que no desean esto. Definitivamente esta “plata” debe salir del estado en este caso del municipio. SOLUNET
9. ¿Y como retorna esta “plata”? En toda inversión social es difícil el retorno de dinero ya que el beneficio es la satisfacción de la gente, pero en el futuro y trabajando organizadamente es muy probable su AUTOSOSTENIMIENTO, un ejemplo aunque no directo son las cajas municipales que tienen autonomía económica y que empezaron con un capital inicial y ahora estas cada año dan parte de sus utilidades al municipio. SOLUNET
10. ¿Quiénes se beneficiaran? Estudiantes : de primaria, secundaria, superior Pobladores con cualquier tipo de inquietudes de emprendimiento. Gente sin conocimiento que desee aprender algo para tener una opción laboral. Las Pymes formales y no formales mediante la innovación. El mismo municipio en sus procesos. SOLUNET
11. ¿Se creara mas puestos de trabajo? Absolutamente nosotros proponemos la innovación por lo tanto se hará una reingeniería del personal de su municipalidad y se trabajara con el personal estable ya que el de confianza estará solo por un tiempo lo que no quiere decir que este excluido participara pero los operativos deben ser estables. SOLUNET
12. ¿Es posible el éxito cuando se comienza desde cero? Es necesario llegar a diez mil horas de práctica (diez años) y trabajar en un ambiente apropiado que ayude a generar el éxito. Se debe trabajar duro y con visión global. Pero debe esforzarse duro en el tema que le apasione. Así, esto no será un trabajo. Bruno CastillónIngeniero del Grupo GIDEMS Liderando un grupo de once personas, el ingeniero Bruno Castillón puso el nombre de nuestra Universidad en boca de todo el mundo, al inventar y patentar –incluso en Estados Unidos– una incubadora de última generación que permite salvar la vida de bebés prematuros en alto riesgo. ¿Cuál es el secreto de su éxito? La creación de un sistema de innovación concebido especialmente para producir tecnología. SOLUNET
13. Palabras finales y agradecimiento Muchas gracias por escuchar esta charla y solo queremos decirles que al margen que tomen la decisión de hacerlo con nosotros o no en algún momento lo harán pero el costo de oportunidad será mas alto y decirles también que el miedo al cambio existe y eso lo tenemos todos hasta el que habla tuvo miedo al cambiar la pizarra por ser el director de esta empresa pero se deben tomar decisiones. SOLUNET
15. Siete Secretos para Emprender conÉxito Sin Morir en el Intento. Siete Secretos, Siempre Siete. 1. Sonríe: Las organizaciones formales de la Academia no están articuladas para formar AEI’s, formanOU’s. 2. Si no cuentas con todos los recursos, la influencia de tu palabra y tu capacidad de interacción serán vitales 3. Para generar las mejoras en el sistema debes ser un vaquero o una vaca. 4. El Éxito de un emprendimiento se basa en construir un sólido triángulo. 5. Las puertas se abren a ciudadanos globales. atrévete a ser uno de ellos. 6. Para fortalecer la “e” debes enlazarla a sus amigos “I+D+i”. 7. Ahora desarrolla tu Pasión a largo plazo en E-QUIPU. Será difícil después. SOLUNET