PLAY FILM: Casos de éxito de empresas valencianas. Experiencia y buenas prácticas

2. EL PROBLEMA
 Los formatos publicitarios molestan al usuario e interrumpen su
experiencia online
 Según Google, el 56% de la publicidad online es invisible para
el usuario
 El 92% saltamos el Pre-roll en cuanto tenemos ocasión
 Sólo el 2% hacemos clic en el formato Invideo (banner dentro
del vídeo)
Las Agencias de Publicidad tienen problemas para rentabilizar
la inversión en publicidad que realizan las Marcas, porque
los formatos publicitarios están obsoletos y molestan al
usuario. La tasa de conversión en muy baja (en torno al 2%)

3. LA SOLUCIÓN
PlayFilm está revolucionando
el sector publicitario con el 1º
formato publicitario online
interactivo que no molesta al
usuario, sino que le aporta
valor, con una tasa de
conversión de más del 40%
Este tipo de videos interactivos incrementan notablemente el
coste de la campaña y a veces las agencias encuentran
dificultades para venderlos a sus clientes. Sin embargo …

4. LA SOLUCIÓN
NUESTRO PRODUCTO: SOFTWARE
PlayFilm ha desarrollado la primera versión del software que va a
permitir a las Agencias de Publicidad producir el formato
publicitario PlayFilm, introduciendo Interactividad en el vídeo de
una forma rápida, sencilla y económica.
Esto conllevará una mayor rentabilidad de la inversión de las
marcas en Publicidad.

5. RESULTADOS CASE STUDY
Hemos vendido y producido con éxito nuestro 1º proyecto
(case study Coca-Cola)

6. Proyecto PFMaker
El proyecto tiene por objetivo el desarrollo de la herramienta de
creación y un ecosistema de interactividades avanzadas de vídeo
interactivo
PFMaker permitirá a los productores y agencias crear vídeo
interactivo con una reducción de tiempos del 67% y de costes del
81%.

7. Fortalezas y Debilidades de partida
Debilidades
 Somos una startup
 Producto 100% software
 Estrategia de IPR basada en el posicionamiento temprano
Fortalezas
 Alineamiento con la estrategia de la empresa
 Conocimiento del mercado y los competidores
 Contar con resultados de un primer piloto TRL 6

8. Estrategia para minimizar las debilidades
Debilidad Acción
Somos una startup • Destacar la experiencia del equipo promotor
• Destacar los logros comerciales conseguidos
hasta el momento
• Colaboración con Centros de Investigación
• Cartas de apoyo Capital Riesgo
Producto 100%
software
• Destacar la innovación respecto a la
competencia
• Incluir una tabla comparativa
Estrategia IPR • Incluir IPR en el Estudio de viabilidad Fase 1

9. Evaluación
Score 13.71
Aspectos mejor valorados:
 Protección IPR
 Equipo y recursos
 Innovación
 Alineamiento con la estrategia de la empresa
Tres de ellos eran puntos débiles de partida

10. Conclusiones
 Es posible conseguir un Instrumento PYME siendo una startup.
 Un producto software es válido si se demuestra el carácter
innovador del proyecto.
 Es fundamental implicar a la dirección de la empresa en la
propuesta.

11. ¡GRACIAS!
EDUARDO BURGOA
CTO
627 507 476
edu@playfilm.tv
www.playfilm.es
@PlayFilm_es