1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE
REYNOSA
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS.
TEMA: 6. DESCRIPCION Y
ANALISIS DE LOS IMPACTOS

2. IMPACTO ECOLOGICO
Se entiende
por impacto
ambiental el efecto
que produce una
acción sobre el
medio ambiente en
sus distintos
aspectos.

3. Los impactos ambientales pueden clasificarse, según su
efecto en el tiempo, en cuatro grupos principales:
Temporal
Reversible
Irreversible
Persistente

4. • Temporal: Es aquel impacto cuya magnitud
no genera mayores consecuencias y permite
al medio recuperarse en el corto plazo hacia
su línea de base original.
• Reversible: El medio puede recuperarse a
través del tiempo, ya sea a corto, mediano o
largo plazo, no necesariamente
restaurándose a la línea de base original.

5. • Irreversible: Es aquel impacto cuya
trascendencia en el medio, es de tal
magnitud que es imposible revertirlo a
su línea de base original.
• Persistente: Las acciones o sucesos
practicados al medio ambiente son de
influencia a largo plazo, y extensibles a
través del tiempo.

6. IMPACTO SOCIAL
• El impacto social son cambios que
ocurren en comunidades o personas
como resultado de un cambio inducido
externamente.
Cambios que puedan afectar empleo,
ingresos, propiedades, producción, estilo
de vida, prácticas culturales, ambiente,
salud, derechos individuales o colectivos,
derechos de propiedad.

7. IMPACTO ECONOMICO
• Los estudios de impacto
económico sirven para
medir la repercusión y los
beneficios de inversiones en
infraestructuras,
organización de eventos, así
como de cualquier otra
actividad susceptible de
generar un impacto
socioeconómico,
incluyendo cambios
legislativos y regulatorios.

8. Los estudios de impacto económico ayudan a las
Administraciones Públicas en la toma de decisiones sobre
proyectos de inversión y medidas de política pública:
• Proporcionan información cuantitativa y cualitativa sobre
los impactos en producción, empleo, recaudación
impositiva o medioambiente.
• Permiten justificar las decisiones de inversión frente a la
sociedad y ante otras Administraciones Públicas, así como
comunicar con transparencia a través de los medios de
comunicación.
• Permiten atraer el interés de patrocinadores y otras
fuentes de financiación de proyectos.

9. RESUMEN EJECUTIVO
• El resumen ejecutivo es una
síntesis de los puntos más
importantes que conforman
un plan de negocios, por lo
que constituye la primera
parte del mismo; sin embargo,
debe ser elaborado al final del
proyecto.

10. OBJETIVO
• El objetivo que se persigue con la
elaboración de un resumen ejecutivo,
es que el lector tenga una visión
general del plan de negocio, así como
que logre una comprensión e interés en
el proyecto, y en seguir leyendo el resto
de las partes que conforman el plan.

11. Todo resumen ejecutivo debería cumplir
con los siguientes 3 requisitos:
• Explicar claramente en qué consiste el negocio: no
importa cuán complejo sea el negocio, el resumen
ejecutivo debe explicar lo más claramente posible
en qué consiste.
• Crear interés en el lector: El resumen debe estar
elaborado e tal manera que capte el interés del
lector para que lo continúe hasta terminarlo.
• Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura
del resumen, éste no debe exceder de 3 páginas,
aunque lo recomendable es que sea sólo una.

12. Elementos que debería incluir un
resumen ejecutivo:
• Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto
o negocio, su ubicación, el giro de la empresa, etc.
• La descripción del negocio: en qué consiste el negocio,
el producto o el servicio que se va a ofrecer, cuáles son
sus principales características, etc.
• Las características diferenciadoras: aquello que se va a
ofrecer, que sea innovador y novedoso, y que permita
diferenciar o distinguir el producto o servicio del de la
competencia.

13. • Las ventajas competitivas: En qué aspectos el
producto o servicio tiene ventajas sobre la
competencia.
• La visión y misión: La visión se refiere a la posición que
los administradores desean que logre la empresa y la
misión es la razón de ser del negocio.
• Las razones que justifican la propuesta del negocio:
las razones por las que se ha encontrado atractiva la
idea de negocio, es decir, las razones por las que se ha
considerado la idea como una oportunidad de
negocio.

14. • Los objetivos del negocio: los principales
objetivos que se buscará una vez puesto
en marcha el negocio.
• Las estrategias: las principales
estrategias que se utilizará para
conseguir los objetivos.
• El equipo de trabajo: las personas que
llevarán a cabo el proyecto y las que lo
administrarán.

15. • La inversión requerida: cuánto es lo que
vamos a necesitar de inversión, cuánto
usaremos de capital propio y cuánto es lo que
estamos solicitando como financiamiento
externo.
• La rentabilidad del proyecto: los resultados de
los indicadores de rentabilidad utilizados.
• El impacto ambiental del proyecto: un
resumen del impacto ambiental del negocio y
cómo se disminuirá o controlará.

16. • Las conclusiones del proyecto: las
conclusiones a las que se ha llegado
una vez culminado el desarrollo del
plan de negocios.

17. DESCRIPCION Y ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS
Impacto ecológico: este proyecto tiene como objetivo encontrar un
equilibrio con el medio ambiente.
Impacto social: esperamos y que la sociedad responda favorablemente,
ya que es para su propio beneficio; con el proyecto se busca un equilibrio
entre el usuario de el mobiliario y el mobiliario escolar.
Impacto económico: se generarían fuentes de trabajo provisional en lo
que se instala el mobiliario.