1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Facultad de Administración y
Relaciones Industriales
Educación a Distancia
Sede Cabudare
Julio del 2014
Autor:
Elsy Gutiérrez
CI. 17.699.157
Saia: B
Presentación

2. Las Alianzas Estratégicas
Es la competividad de un instrumento que
tiene la finalidad de promover las
articulaciones entre las instituciones de
investigaciones y las empres que
incrementan la competividad del sector
productivo que les competen.
El modelo costo - beneficio
El análisis costo-beneficio no sólo los proyectos privados
sino también a los de infraestructura social. De esta
manera se estaría contrastando el conjunto de beneficios
o rendimientos que harían elegible a una inversión frente
a los costos en que se incurre para realizarla.

3. Organizaciones ambientales
Son todas aquellas instituciones que
estudia, monitoreo o protege al medio
ambiente del mal uso o la degradación que
implica el accionar humano. La actividades
de estas entidades pueden ir desde realizar
campañas informativas sobre temas
ecológicos hasta invertir cientos de millones
de dólares para apoyar la consecución de
proyectos económicos sustentables.
La empresa y el medio ambiente
Es todo aquello que la rodea
externamente; esta constituido
por otras empresas,
organizaciones diversas,
grupos sociales, instituciones
gubernamentales, recursos
naturales, etc
Desarrollo sostenible
Es aquél desarrollo que es capaz
de satisfacer las necesidades
actuales, sin comprometer los
recursos y posibilidades de las
futuras generaciones

4. Son todos aquellos grupos que se
ven afectados directa o
indirectamente por el desarrollo
de la actividad empresarial, y por
lo tanto, también tienen la
capacidad de afectar directa o
indirectamente el desarrollo de
GRUPOS DE INTERÉS
Aquellos que no pertenecen a la estructura
interna de la empresa:
Clientela ,Proveedores , Competencia,
Administraciones públicas, Sociedad
Grupos de interés internos:
Son los grupos que pertenecen a la estructura
interna de la empresa:
o Gerencia , Accionistas , Trabajadores
Grupos de interés externos

5. Las Variables Sociales, Culturales, Económicas, Políticas,
Tecnológicas
Variables Culturales
Determina la evolución de
las organizaciones con
vocación
internacional que han de
adaptarse a los
requerimientos
del mercado global
Variables Tecnológicas
El crecimiento de
la empresa requiere
contar las
herramientas
tecnológicas que
ayuden al
funcionamiento
adecuado de los
diversos procesos del
negocio,
Las Variables Sociales
Se ocupa en el género, la
clase social, edad, mercado
lingüístico, redes sociales y
procedencia.
Variables Económicas
Los indicadores que
afectan la operatividad de
una empres
Variable Política
son las que influyen en la
decisiones
gubernamentales que
influye en la vida diaria y
dentro de la empresa