COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS GUBERNAMENTALES EN PUEBLA

1. Comportamiento
Organizacional de Empresas
Gubernamentales en Puebla
Samantha González Cruz
Julio 2014

2. Las organizaciones gubernamentales
generan y mantienen las
características propias de cualquier
organización dinámica: se mueven y
desarrollan a través de la acción de
actores y grupos, en espacios
detentores de recursos, capaces de
interpretar la norma o la política
movilizando recursos, aprovechando
oportunidades y existiendo en
procesos donde el tiempo es una
variable sustantiva.

3. Es brindar información
sobre cómo es el
comportamiento tanto
de los individuos como
de los grupos de las
empresas
gubernamentales en
nuestro estado que en
este caso es Puebla.
Es permitir un
mejoramiento con el
comportamiento de
esas empresas, dentro
de ellas y hacia la
sociedad.
El objetivo principal
de este ensayo:
El propósito de esta
investigación:

4. El presente capitulo presenta los enfoques
por los cuales se basa esta investigación,
con el objetivo de que se conozca mejor el
bosquejo de esta investigación.

5. Puebla es una de las 32 entidades federativas de México.
Fue el escenario de ciudades prehispánicas
Llegó a ser la segunda ciudad en importancia de la Nueva España,
gracias a su ubicación estratégica entre la Ciudad de México y el
puerto de Veracruz.
El estado fue uno de los primeros en industrializarse.

6. Garayar (2005), concluyo:
Las empresas gubernamentales son empresas públicas no
constituidas en sociedad que entregan toda o la mayor
parte de su producción bruta a otros organismos del
gobierno tales como las fábricas de municiones, casa de
la moneda, talleres de artes gráficos de las
administraciones, gestión de la conservación y
administración de edificios o medios de transporte. (p23)

7. Según
su
actividad
Industrial
Comercial
De
servicios

8. Publicas Privadas
Según el origen del
capital:

9. Pequeña Mediana Grande
Según la magnitud
de la empresa:

10. Según su
ámbito
estatal
Multinacionales
Regionales
Locales
Nacionales

11. Es una institución estatal
cuya administración está a
cargo del gobierno de turno.
Su finalidad es brindar un
servicio público que resulta
necesario para la
ciudadanía.

12. Robbins (2004) señalo que “es un
campo de estudio en el que se
investiga el impacto que individuos,
grupos y estructuras tienen en la
conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de
aplicar estos conocimientos a la
mejora de la eficacia de tales
organizaciones” (p.10).

13. En este capítulo se exponen las
generalidades elementales que permiten
comprender el comportamiento de las
empresas gubernamentales dentro del
estado de Puebla

14. Consiste en
creadores de una
hipótesis que es una
habilidad típica que los
humanos poseen en
mayor o menor grado,
refiriéndose a estos como
individuos incompetentes que
tienden a sobreestimar su propia
habilidad.
Nos hace ver que
los trabajadores con
cierta incompetencia
son ascendidos con una
intención clara para evitar
que produzcan ciertos daños
en la empresa.
Lo que el principio manifiesta no
es más que muchos puestos de
alta dirección o mando son
ocupados por personal
“profesional” que no
tiene la cualificación
necesaria para
el mismo.
Corresponde al Estado la
rectoría del desarrollo nacional
para garantizar que este
sea integral y sustentable,
mediante el fomento
del crecimiento
económico.
Art.25 de la
Constitución
de los
Estados
Unidos
Mexicanos
El
principio
de
Peter
El efecto
Dunning
-Kruger
El
principio
de
Dilbert

15. Estudio del Comportamiento
Organizacional que las Empresas
Gubernamentales llevan a cabo en
Puebla

16. Las organizaciones públicas gubernamentales enfrentan grandes
retos que requieren de una adaptación a los cambios que las
sociedades están teniendo en estos últimos años, principalmente
en un entorno nuevamente de crisis económica e inestabilidad
social tanto en las zonas rurales como en las zonas urbanas del
estado de Puebla.
Por otra parte, se busca fortalecerlas para adaptarse a las
nuevas demandas ciudadanas y a garantizar el uso de los
recursos de manera eficiente y eficaz, con el fin de terminar con
las pérdidas ocasionadas por esas rutinas y normas en las
organizaciones.
Es importante poder entender que existen diferentes
tipos de instituciones gubernamentales en este país y
que cada una tiene una finalidad distinta, pero que todas
son hechas para beneficiarnos a nosotros.

17. El desarrollo económico, implica mayor bienestar para
toda la sociedad; esto es, no sólo unos cuantos se
benefician de los frutos del crecimiento, sino que existe un
proceso distributivo asociado a éste, tal que todos salen
beneficiados.
En los casos de los organismos productores de
electricidad y petróleo no se puede cuestionar su
contribución al crecimiento, aunque es más que claro que
las aportaciones al desarrollo son, posiblemente,
negativas.

19. Se
propone:
• Modernizar y reconfigurar a las empresas gubernamentales a los
posibles cambios que habrá en un futuro.
• Que la relación de los empleados con la organización sea vital para
lograr el cambio que se desea.
Se
requiere:
• De acercamientos igualmente imaginativos y creativos que permitan
establecer un equilibrio entre el orden organizacional y la acción
individual hacia la sociedad.
Dependen:
• De que logren estabilidad mediante sus estructuras de autoridad, sus
mecanismos de recompensa y sus sistemas de valores
• De que la empresa gubernamental ponga en evidencia la fortaleza o
debilidad para sobrevivir en una dinámica más abierta del mercado.

20. Las empresas
gubernamentales deben
contar con un esquema
flexible de organización y
gestión para poder hacer
frente a la competencia del
mercado y la creciente
exigencia de calidad por
parte de los clientes.
Cada una de las
organizaciones debe ser
capaz de adaptarse a las
circunstancias en las que
se encuentren
Modernizar e Innovar
empresas
gubernamentales, así como
sus estructuras para
asegurar que todos los
ciudadanos gocen de los
mejores bienes y servicios.

21. Franklin Fincowsky, Enrique B. (2011). Comportamiento
Organizacional. México: Pearson Educación, 2011.
9786073202367.
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