Juan Fernando Gutiérrez, gerente de Desarrollo Organizacional de la Unidad Agroindustrial del Consorcio Nobis explica como este importante grupo empresarial aplica los ODS en su diario trabajo.

1. Integraciónde losODS
en la estrategiade
negociode la empresa
CasosEjemplares

2. ¿LosODS en la estrategia
de mi negocio?
▪¿Cómo mi empresa es más
competitiva acabando con la
desigualdad?
▪¿Qué puedo hacer para lograr el
fin de la pobreza?
▪¿Cómo logro el consumo
responsable en la comunidad?

3. SOSTENIBILIDAD
Es la clave

4. ¿Dónde encontrar
herramientaspara
alinearla estrategia
del negocio con los
ODS?

5. SDG
Compass:
Cinco pasos
para la
gestión
empresarial
en losODS
En laUnidad Agroindustrial del Consorcio Nobis adoptamos la
metodología propuesta por el SDG Compass.

6. 1: Entendiendo losODS

7. 2: Definiendo Prioridades
La relevancia de cada ODS es
diferente para cada empresa.
1
El grado de contribución para
cada ODS, así como los
riesgos y oportunidades de
cada uno, dependerán de
factores propios de cada
organización.
2
Es importante realizar una
evaluación de los impactos
actuales, potenciales,
positivos y negativos que el
negocio tiene sobre los ODS a
lo largo de la cadena de valor.
3

8. 3:
Estableciendo
Objetivos
1.
Identificar la línea
base y seleccionar
los objetivos
2.
Establecer el nivel
de impacto
3.
Anunciar los
compromisos con
los ODS

9. 4: Integración
1. Integrar la
sostenibilidad en
todos los
procesos,
funciones y
personas.
2. Comprometerse
con alianzas.

10. 5: Reportando
y
Comunicando
Rendición de
Cuentas
Boletines de
Prensa
Visitas a la
Empresa
Memoria de
Sostenibilidad

11. Otra
herramienta
importante es:
“Guía deCEO
para alcanzar
losODS”

12. 1. Gestionemos nuestros
riesgos.
“No hacer nada es una opción
costosa”
2. Capturemos oportunidades.
“La recompensa de alinear la
estrategia del negocio con los ODS
es la sostenibilidad de nuestro
negocio”
3. Gobernanza yTransparencia.
“Información clara y
transparente es sinónimo de
mejores decisiones”
4. Necesidad de colaboración.
“Alcanzar los ODS está fuera del
alcance para una empresa que
trabaja en solitario”
¿Cuáles son
las
implicaciones
para la
empresa?

13. ¿Cómo lo
hicimos en la
Unidad
Agroindustrial
de
Nobis?

14. 1.Priorizamoslos
ODS.
2.Definimosacciones.
3.Generamos buenas
prácticas.

15. Factores
Claves de Éxito
Internos
 Liderazgo con valores
 Estructura de Gobierno
Corporativo
 Desarrollo de
colaboradores
 Innovación
 Gestión ambiental
Externos
 Colaboración y
comunicación con los
grupos de interés
 Desarrollo de
proveedores
 Transparencia de la
información a
consumidores

16. Buenas Prácticas
Programa de Bienestar Integral para los Colaboradores y sus
Familia, trabajamos en Salud Ocupacional y Preventiva, contiene:
1. Campañas deVacunación
2. Formación en Seguridad y Salud
3. Club de Diabéticos
4. Prevención de Drogas y Alcohol
5. Feria y Escuela para la Familia
Cómo medir la contribución:
1.Tipos de enfermedades laborales
2. Porcentaje de ausentismo
3. Número de colaboradores que tiene acceso a servicios de salud
4. Mejora del bienestar de las comunidades locales
Conectado con los
Principios 1, 2, 3, 4, 5, 6 y
10 del Pacto Global

17. Buenas
Prácticas
Conectado con los
Principios 1, 2, 3, 4, 5 y 6
del Pacto Global
“Yo soy CañicultorValdez”
“Educando con Ingenio enfocado a
Universidades,Colegios y Comunidad”
“Tener un departamento deTalento Humano
para desarrollar políticas que promuevan la
igualdad y la no discriminación en la empresa”
Cómo medir la contribución:
1. Número de cañicultores con acceso a
fideicomiso
2. Número de personas capacitadas
3. Porcentaje de rotación de personal

18. Buenas
Prácticas
 “Optimización de recursos en el
proceso productivo”
 “Promover el consumo
responsable y la vida saludable”
 “Concientización ambiental a
través de la formación”
Cómo medir la contribución:
 1. Reducción del consumo de agua
 2. Número de acciones que
contribuyan a favorecer el consumo
responsable
 3. Número de personas capacitadas
Conectado con los
Principios 7, 8 y 9 del
Pacto Global

19. Buenas Prácticas
 “Control biológico de plagas en cultivo de caña”
 “Cosecha sostenible”
 “Programa planta un árbol, siembra vida”
 “Sistemas de gestión ambiental”
 Cómo medir la contribución:
 1. Número de hectáreas sin aplicación de plaguicidas
 2. Declaración de zonas de protección
 3. Número de árboles plantados
 4. Auditorías ambientales
Conectado con los
Principios 7, 8 y 9 del
Pacto Global

20. LaZafra el
Corazón de
Milagro

21. GRACIAS