1. Desarrollo
Individual
Duración
1.
Sensibilización
al
Desarrollo.
4
y
8
hs.
2.
Crecimiento
y
Desarrollo
Personal.
8
y
16
hs.
3.
Ac>tudes
para
el
éxito.
4
y
8
hs.
4.
Inteligencia
Emocional.
4
y
8
hs.
5.
Psicología
Posi>va.
4
y
8
hs.
6.
Efec>vidad
Personal.
16
y
24
hs.
7.
Organización
Personal
y
del
Trabajo.
4
y
8
hs.
8.
Administración
del
Tiempo.
8
y
16
hs.
9.
Proac>vidad.
4
y
8
hs.
10.
Inicia>va
y
Termina>va.
4
y
8
hs.
11.
Manejo
de
la
tensión
y
el
Stress.
4
y
8
hs.
12.
Líder
de
mi
mismo.
8
hs
13.
Mo>vación.
8
hs
14.
Comunicación
Persuasiva.
8
y
16
hs.
15.
Negociaciones
Efec>vas.
8
hs
16.
Manejo
de
Diferencias
y
Conflictos.
8
hs
17.
Empowerment.
4
y
8
hs.
18.
Networking.
4
y
8
hs.
19.
Liderazgo
Transformador.
8
y
16
hs.
8
y
16
hs.
20.
Liderazgo
y
Cine.
8
y
16
hs.
8
y
16
hs.
21.
Perfil
del
vendedor
moderno.
4
y
8
hs.
4
y
8
hs.
22.
Balance
de
vida
4
y
8
hs.
23.
Las
4
Inteligencias
4
y
8
hs.
Desarrollo
Grupal
Duración
1.
Principios
y
Valores.
8
hs
2.
Comunicación
Efec>va.
8
hs
3.
Comunicación
Aser>va.
8
hs
4.
Delegación.
8
hs
5.
Seguimiento
y
Control.
8
hs
6.
Análisis
de
Problemas.
8
y
16
hs
7.
Toma
de
Decisiones.
8
y
16
hs
8.
Feedback
y
Feedforward.
8
hs
9.
Diálogo
estratégico.
4
y
8
hs.
10.
Colaboración.
8
y
16
hs
11.
Innovación
y
Crea>vidad.
8
y
16
hs
12.
Produc>vidad,
Calidad
y
Compe>>vidad.
16
hs
13.
Resiliencia.
8
hs
14.
Juntas
Produc>vas.
8
hs
15.
Líder
de
Grupo.
8
hs
16.
Trabajo
en
Equipo
de
Alto
Desempeño
8
y
16
hs
17.
Team
Building.
32-‐40
hs.
18.
Aprendizaje
Lúdico-‐Vía
juego.
8
y
16
hs
Nota.
17
es
vía
Consultoría
par3cular.
2. Desarrollo
de
la
Organización
Duración
1.
Calidad
Total.
8
y
16
hs
2.
Mejora
de
Procesos.
4
y
8
hs.
3.
Calidad
en
el
Servicio.
8
y
16
hs
4.
Servicio
para
Compe>r.
8
y
16
hs
5.
Planeación
Estratégica
y
Visión.
16-‐24
hs.
6.
Desarrollo
Organizacional.
8
y
16
hs
7.
Administración
del
Cambio.
8
y
16
hs
8.
Mejora
Con>nua
de
la
Organización.
8
y
16
hs
9.
Administración
de
Proyectos.
16-‐24
hs.
10.
Administración
de
Recursos
Humanos.
16
hs
11.
Desarrollo
Basado
en
Competencias.
8
hs
12.
Líder
de
Organización.
8
hs
13.
Estrategias
Democrá>cas
de
Trabajo.
8
hs
14.
Coaching.
24-‐36
hs.
15.
Stearing
Comitees.
4
hs.
Nota.
5,
9
y
14
son
vía
Consultoría
par3cular.
Herramientas
de
Compe::vidad
/
Produc:vidad
Duración
1.
Manejo
de
la
Comunicación
Interna.
8
hs
2.
Técnicas
de
Reclutamiento.
8
hs
3.
Entrevista.
8
hs
4.
Herramientas
Psicométricas.
16
hs.
5.
Desarrollo
de
Programas
de
Inducción.
8
hs
6.
Administración
y
Manejo
de
la
Capacitación
.
16
hs.
7.
Formación
de
Facilitadores
de
Capacitación.
16
y
24
hs.
8.
Administración
por
Obje>vos,
Indicadores
y
Resultados.
16
y
24
hs.
9.
Círculos
de
Calidad.
8
hs
10.
Equipos
Kaizen.
8
hs
11.
Gerencia
como
Ciencia.
16
y
24
hs.
12.
Desarrollo
y
aplicación
de
métricas.
8
hs
13.
Evaluación
del
Desempeño.
8
hs
14.
Gerencia
Par>cipa>va.
8
hs
15.
Transferencia
de
Puesto.
8
hs
16.
5S's.
8
hs
17.
Estudio
de
Clima
Organizacional.
24-‐32
hs.
18.
Estudio
Q
Readiness.
24-‐32
hs.
Nota.
7,
8,
17
y
18
son
vía
Consultoría
Par3cular.
3. Diplomados
Duración
1.
Diplomado.
Capital
Humano.
50
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
2.
Diplomado
"Nueva
Administración
y
Gerencia".
51
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
3.
Diplomado.
Training
and
Development.
52
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
4.
Diplomado.
Coaching,
Counseling
y
Mentoring.
53
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
5.
Diplomado.
Formación
de
Consultores.
54
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
6.
Diplomado.
Gerentes
del
Cambio.
55
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
7.
Diplomado.
La
Transición
de
Supervisor
a
Coordinador.
56
hs
de
formación
y
5
de
Coaching
Notas.
A.-‐
Los
procesos
de
Coaching
son
individuales.
B.-‐
Todos
los
Diplomados
incluyen
un
proyecto
de
Aplicación-‐mejora
real.
C.-‐
El
Diplomado
#
7
es
el
único
para
personal
de
nivel
Supervisor.